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不要低估了“雜牌”電車

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-09-10 12:00:29
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2024年09月10日關于不要低估了“雜牌”電車的最新消息:新能源觀(IDxinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)給雜牌車加上“電”,情況就完全不同了。昔日席卷全球的傳統(tǒng)汽車巨頭,寶馬、奔馳、大眾等,其新能源車型

新能源觀(IDxinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)

給雜牌車加上“電”,情況就完全不同了。

昔日席卷全球的傳統(tǒng)汽車巨頭,寶馬、奔馳、大眾等,其新能源車型似乎一夜之間淪為了“雜牌電車”。

這究竟是市場認知的錯位,還是事實真相的誤讀?傳統(tǒng)燃油車的強勢品牌在新能源時代還能重塑昔日輝煌嗎?

1.品牌光環(huán)褪色

從品質油車到“雜牌”電車?

“買了這輛車之后,上路碰到特斯拉,總覺得有點別扭。”奔馳EQE車主孟先生(化名)有點后悔,他這輛掛著綠牌的豪華車品牌,非但沒有開出豪華車的氣勢,反倒成了別人眼中的“另類”。

圖/奔馳EQE

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

“不少人問我,你咋買個奔馳的電車,買奔馳的誰買電車呀!”問得多了,孟先生都不愿回答了,就呵呵兩聲敷衍過去。

尤其是開著特斯拉的同事,總愛笑著揶揄他“你這是豪華車品牌,大奔!”孟先生說,這輛EQE自從買了之后就一路降價,大幾萬地降,如果再給他一次重新選擇的機會,“我就直接干Model Y”。

有相同感受的還有小劉,他的綠牌車是寶馬的iX3,因為從小就有個寶馬夢,到了能買車的年紀,正趕上新能源浪潮,他就索性買了寶馬的電動車。

可沒想到,自打開上這輛車,就成了小伙伴口中的“大冤種”——“說我花了豪華車的錢,買了一輛雜牌的電動車,哈哈哈哈!”說起來,他也忍不住自嘲,“其實這車還是挺好開的。”

數(shù)據(jù)顯示,iX3在2023年的銷量接近4萬輛,同期特斯拉Model Y在中國市場的銷量一個月就差不多在這個數(shù)。

而奔馳的EQ系列電動車銷量更是慘淡,各車型月銷量基本上都是三位數(shù)。例如其EQE車型,2023年在中國市場的銷量不足萬輛。

再看看傳統(tǒng)德國豪強大眾,其2023年在中國市場的電動車銷量,相較于各品牌總共交付的326.9萬輛新車來看,也似乎不值一提。

這種現(xiàn)象的背后,實際上反映出了幾個方面的變化。

首先,隨著新能源汽車浪潮以及國內(nèi)本土品牌的快速成長,市場對于電動汽車的認知早已超越了傳統(tǒng)燃油車的標準。消費者對于電動汽車的需求更加注重智能化、續(xù)航能力、充電便利性等因素,而不再單純依賴品牌的歷史積淀。

其次,國內(nèi)新能源車企如理想、蔚來、小鵬等,憑借其在電池技術、智能互聯(lián)等方面的創(chuàng)新,贏得了消費者的青睞。這些品牌不僅在國內(nèi)市場占據(jù)了一席之地,還逐漸走向世界舞臺,展示了中國制造的實力。

圖/2024年8月新勢力銷量

來源/中汽數(shù)研新能源觀截圖

相比之下,即便寶馬、奔馳、大眾等企業(yè)在燃油車制造方面積累了豐富的經(jīng)驗,但在電動汽車的某些關鍵技術和用戶智能化體驗上,或許暫時未能完全跟上市場的步伐。這也就不難理解,在國內(nèi)新能源品牌大放異彩、群雄逐鹿的背景下,他們被劃入了“雜牌軍”。

或許在消費者眼中,這些國際品牌在電動汽車市場上的表現(xiàn)不盡如人意,但不可否認的是,將寶馬、奔馳、大眾的電動車視為“雜牌”,無疑忽視了它們在燃油車時代積累的深厚技術底蘊。

2.供應鏈全球密碼

從中國布局的本土優(yōu)勢

值得注意的是,盡管寶馬、奔馳、大眾等品牌在電動汽車市場上面臨著新的競爭格局,但這并不意味著它們失去了原有的技術實力和制造能力。

不得不承認,諸如寶馬、奔馳、大眾這樣的傳統(tǒng)強勢品牌,在制造工藝、品控標準等方面依然保持著高標準。從發(fā)動機技術到底盤調校,從車身設計到安全性能,這些品牌在全球汽車行業(yè)樹立了難以撼動的標桿。

尤其是在消費者最關心的做工質量上,這些品牌的電動車往往不會敷衍糊弄,甚至超越了一些代工生產(chǎn)的品牌。這種對品質的不懈追求,是它們區(qū)別于“雜牌”電動車的重要標志。

提到“雜牌”電動車的質疑,不得不提的是這些國際品牌電動車的供應鏈問題。事實上,隨著全球化的深入發(fā)展,汽車制造業(yè)早已超越了國界的限制,形成了高度國際化的供應鏈體系。寶馬、奔馳、大眾等巨頭在中國燃油車市場的成功,很大程度上得益于其在中國建立的完善供應鏈體系。

在新能源電動車領域,這一趨勢將更加顯著。原因很簡單,全球最完備、最先進、最高效的電動車產(chǎn)業(yè)鏈在中國。

這些國際品牌在電動車生產(chǎn)過程中,許多核心零部件依然依賴于中國的供應商。中國作為全球最大的汽車零部件生產(chǎn)基地之一,其供應鏈的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在成本控制上,更重要的是能夠提供高質量、高效率的生產(chǎn)支持。

圖/2024年全球汽車零部件供應商

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

從電池、電機到電控系統(tǒng),這些核心部件的供應鏈中不乏中國企業(yè)的身影。特斯拉的上海超級工廠便是最佳例證,其高效運轉離不開中國供應商的支持。同樣,寶馬、奔馳、大眾也在中國尋找并培養(yǎng)了眾多優(yōu)質供應商,也在積極與中國企業(yè)合作,共同研發(fā)適合不同市場需求的新能源車型,以確保電動車的本地化生產(chǎn)和成本控制。

大眾汽車集團在中國建立了多個合資企業(yè),并加大了對新能源汽車的投資力度。寶馬和奔馳同樣在中國市場持續(xù)發(fā)力,通過本地化生產(chǎn)和銷售策略,力求在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭力。

這種全球布局下的本地化策略,不僅提升了生產(chǎn)效率,也降低了產(chǎn)品成本,使得這些國際品牌能夠更快地適應市場變化。

更為重要的是,這些國際品牌在中國市場的深耕,讓它們得以充分利用中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,如龐大的市場規(guī)模、完善的工業(yè)體系和豐富的人才資源。同時,他們也保留了在全球范圍內(nèi)積累的技術優(yōu)勢、品牌影響力和管理經(jīng)驗,實現(xiàn)了本土優(yōu)勢與全球資源的深度融合。

這種融合,讓寶馬、奔馳、大眾等品牌的電動車在供應鏈層面具備了強大的競爭力,遠非真正的“雜牌車”所能比擬。

3.品質與信任

傳統(tǒng)豪強品牌任重而道遠

消費者對寶馬、奔馳、大眾電動車的“雜牌”錯覺,很大程度上源于品牌認知的慣性。

在燃油車時代,這些品牌憑借其卓越的性能、豪華的設計和優(yōu)質的服務,贏得了消費者的廣泛認可。然而,在電動車這一新興領域,消費者往往更容易被那些打著“創(chuàng)新”“智能”旗號的新興品牌所吸引,從而忽略了傳統(tǒng)品牌在電動車領域的努力。

要改變這一現(xiàn)狀,市場教育顯得尤為重要。

寶馬、奔馳、大眾等品牌需要通過多種渠道和方式,向消費者展示其在電動車領域的創(chuàng)新成果和競爭優(yōu)勢。這包括舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、試駕活動、消費者教育講座等,讓消費者親身體驗到這些品牌電動車的卓越性能和品質。

圖/寶馬iX3發(fā)布會

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

同時,他們還需要加強與媒體、意見領袖和社交平臺的合作,通過口碑傳播和社交媒體營銷,提升品牌在電動車領域的知名度和美譽度。

當然,市場認知的改變并非一朝一夕之功。它需要時間的積累、產(chǎn)品的迭代和市場的檢驗。

隨著電動車市場的不斷成熟和消費者需求的日益多樣化,傳統(tǒng)品牌的電動車將逐漸展現(xiàn)出其獨特的魅力和價值。屆時,消費者將不再用“雜牌”來簡單定義這些品牌的電動車,而是更加理性地看待它們在電動車領域的努力。

面對電動車市場的激烈競爭,寶馬、奔馳、大眾等品牌不斷加大在電池技術、驅動系統(tǒng)、智能駕駛等關鍵技術領域的研發(fā)投入,更在中國超強的產(chǎn)業(yè)鏈中學會了借力打力。

寶馬、奔馳、大眾等品牌一方面“打鐵還需自身硬”,第一要義就是要做好品控,不能把牌子砸了,要讓出場的每一輛車都承繼傳統(tǒng)強勢品牌應該具備的基因。另一方面,要從中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈中借力發(fā)力,強強聯(lián)合在汽車品質和安全上做足功夫。

隨手舉幾個“栗子”大眾的ID.3、ID.4.CROZZ、ID.7 VIZZION,寶馬全新純電BMW i3,奔馳EQS SUV等車型,在動力電池的選擇上,千挑萬選,就舍棄了國際品牌,而選擇了更安全、更能適應中國市場的電池品牌,并將之打造成一大賣點。

圖/大眾ID.3

來源/大眾官網(wǎng) 新能源觀截圖

尤其需要強調的是,即便是11萬元的大眾ID.3,也選擇用寧德時代電池。而這也是北京的王旭(化名)入手大眾ID.3的一大原因。在王旭看來,大眾的電車在用料和做工方面延續(xù)了油車的口碑,安全系數(shù)應該是同級別最好的。另外就是大眾審美在線,入華40年早已摸透了中國人的喜好,所以即便早期的油車現(xiàn)在看來也不過時。

事實上,不只是大眾,BBA的電車在做工和用料上都是可圈可點的。為了擺脫“雜牌”的帽子,它們還積極探索車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等前沿技術,力求在智能化、網(wǎng)聯(lián)化方面和國產(chǎn)品牌拉齊,甚至超越。

持續(xù)的技術創(chuàng)新,使得這些品牌的電動車在性能、安全性和智能化程度上,往往能夠超越一些僅憑代工起家的新興品牌。

例如寶馬已宣布將在2025年前投入超過300億歐元用于研發(fā)新能源汽車,以提升產(chǎn)品競爭力。奔馳也表示將在2025年前投資超過400億歐元用于電動化和數(shù)字化領域。

還有一點也至關重要,這些品牌在全球范圍內(nèi)擁有龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡和服務體系,可以為用戶提供更加完善和便捷的售后服務。這對于追求高品質生活的消費者而言,無疑是一大吸引力。

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