“非清潔”內(nèi)控審計(jì)意見的市場(chǎng)反應(yīng)充分嗎?【摘要】：2010年以來,我國(guó)上市公司普遍開展內(nèi)部控制審計(jì)。本文基于2011—2013年間的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)收到"清

H天然氣有限責(zé)任公司“三位一體”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究【摘要】：H公司所處的都市圈是我國(guó)沿海地區(qū)的核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域之一,也是參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要區(qū)域,H公司所在省對(duì)整個(gè)都市圈的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展

中國(guó)石油天然氣股份有限公司內(nèi)部控制研究【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)越來越多，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性越來越受到挑戰(zhàn)，由此便產(chǎn)生了內(nèi)部控制。內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部自我約

企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)定量指標(biāo)的分析及具體運(yùn)用——以中國(guó)石油天然氣股份有限公司為例【摘要】：企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是運(yùn)用一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)來檢驗(yàn)企業(yè)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性,通過這些指標(biāo)的具

聚光型光伏發(fā)電企業(yè)采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制研究【摘要】：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。合理的、各崗位彼此牽制的內(nèi)部控制制度可降低管理風(fēng)險(xiǎn)，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，

CD光伏公司內(nèi)部控制研究【摘要】：近年來,很多著名金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了舞弊現(xiàn)象,并且都引發(fā)了巨大的損失甚至倒閉破產(chǎn),很多國(guó)家用立法的形式來強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理,內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)邁入

北京市煤氣公司開展會(huì)計(jì)電算化的情況【摘要】：正 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革大潮的不斷高漲,現(xiàn)代化生產(chǎn)迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)核算從傳統(tǒng)手段與模式向電算化轉(zhuǎn)換成為會(huì)計(jì)核算手段改革的必然趨勢(shì)。 我公司是大

淺議中小型水力發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)【摘要】：正企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì),是內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)企業(yè)自身所構(gòu)建的內(nèi)部控制體系有效性的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。其目的是確保內(nèi)部控制制度能持續(xù)有效運(yùn)行,提高經(jīng)營(yíng)

建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的思考【摘要】：介紹了內(nèi)部控制理論的發(fā)展過程,內(nèi)部控制著力點(diǎn)及協(xié)調(diào)機(jī)理。認(rèn)為要從把握受權(quán)度、提高受控度、規(guī)范控制制度三個(gè)點(diǎn)著力;注意控與被控矛盾的協(xié)調(diào),控點(diǎn)為控

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部控制研究【摘要】：隨著時(shí)代的發(fā)展,尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)無論從組織構(gòu)架還是治理結(jié)構(gòu)等方面都發(fā)生了相當(dāng)大的變化,集團(tuán)化企業(yè)已經(jīng)成為公司形態(tài)發(fā)展的

我國(guó)大型水電企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究【摘要】：水電作為我國(guó)可再生能源發(fā)展中最為重要的一部分,從1910年開始建造的中國(guó)第一座水電站——石龍壩水電站以來,經(jīng)過百年發(fā)展的中國(guó)水電201

淺談如何加強(qiáng)水電施工企業(yè)內(nèi)部控制【摘要】：本文通過分析當(dāng)前社會(huì)水電施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題,提出相應(yīng)措施與之相適應(yīng),從而有效提高水電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其穩(wěn)固、快速發(fā)展?！?

水電建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)初探【摘要】：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。水電建設(shè)企業(yè)作為投資主體或受權(quán)投資主體,是項(xiàng)目資金流動(dòng)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)的最終責(zé)任人和承擔(dān)人,其內(nèi)部控制更加重要。

水電企業(yè)加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制應(yīng)注意的問題【摘要】：水電企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,應(yīng)建立包括以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重要環(huán)節(jié),以控制活動(dòng)為重要手段,以信息與溝通為重要條件,以

水電企業(yè)加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制應(yīng)注意的問題【摘要】：水電企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,應(yīng)建立包括以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重要環(huán)節(jié),以控制活動(dòng)為重要手段,以信息與溝通為重要條件,以

風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)的清潔生產(chǎn)內(nèi)部控制審計(jì)程序研究【摘要】：清潔生產(chǎn)是當(dāng)今國(guó)際上為應(yīng)對(duì)工業(yè)污染、能源危機(jī)、生態(tài)破壞等而推行的重要對(duì)策措施，它將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中

水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制初探【摘要】：進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,各個(gè)行業(yè)都步入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)局面。要想從這樣的競(jìng)爭(zhēng)局面勝出,必須要有自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。作為新局勢(shì)下的水電施工企業(yè),就必須

淺議水電施工企業(yè)內(nèi)部控制體系【摘要】：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)的廣泛建立,加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度成為企業(yè)發(fā)展的重心。本文在對(duì)水電施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)其存在的

內(nèi)部控制在金沙江中游水電開發(fā)公司的建立與完善【摘要】：加強(qiáng)內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合內(nèi)部控制理論和企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,分析了云

關(guān)于水電投資企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【摘要】：投資自誕生以來,由于其在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的巨大作用,便迅速得到了企業(yè)的認(rèn)同,然而伴隨的風(fēng)險(xiǎn)性也曾給許多企業(yè)帶來過巨大損失。當(dāng)前從事水

關(guān)于水電施工企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【摘要】：隨著水電施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,水電施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。從風(fēng)險(xiǎn)成因看,既有來自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)外部政策的影響,又有

水利水電公司內(nèi)部控制制度下的問題所在【摘要】：水利水電公司由于受到體制和環(huán)境等原因的影響,內(nèi)部控制方面存在一些問題,不僅影響了公司的發(fā)展穩(wěn)定性,而且可能會(huì)造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,目

淺談水電施工企業(yè)內(nèi)部控制管理【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,水電施工企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境也發(fā)生了巨大的改變,為了確保企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性、提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

風(fēng)電企業(yè)內(nèi)控制度的建立與實(shí)施【摘要】：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束的一種行為規(guī)范。具體體現(xiàn)了國(guó)家政策、法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中的作

國(guó)有水電企業(yè)開展內(nèi)部控制審計(jì)探討【摘要】：文章結(jié)合水電企業(yè)的實(shí)際,通過對(duì)水電企業(yè)內(nèi)控審計(jì)重要性和其主要內(nèi)容的分析,探討了內(nèi)控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系建立、內(nèi)控審計(jì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與流程、內(nèi)控審計(jì)程序與