水利水電公司內(nèi)部控制制度下的問題所在

【摘要】：水利水電公司由于受到體制和環(huán)境等原因的影響,內(nèi)部控制方面存在一些問題,不僅影響了公司的發(fā)展穩(wěn)定性,而且可能會(huì)造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,目前水利水電公司的內(nèi)部控制可以說是其企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。本文將在對水利水電公司內(nèi)部控制制度下的問題進(jìn)行分析,然后針對問題提出針對性的建議措施。 【作者單位】： 中國水利水電第五工程局有限公司基地管理分局;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 企業(yè)內(nèi)控 控制制度
【分類號(hào)】：F406.72
【正文快照】： 一、水利水電公司的內(nèi)部控制問題水利水電公司的規(guī)模通常比較大,在內(nèi)部控制方面的靈活性比不上中小型企業(yè),在內(nèi)部控制制度之下,其內(nèi)控問題突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):1.水利水電公司的成員企業(yè)數(shù)量多,盡管在資金管理方面使用集中管理的模式,但仍然具有一定的管理難度。公司要進(jìn)行資

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