水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制初探

【摘要】：進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,各個(gè)行業(yè)都步入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)局面。要想從這樣的競(jìng)爭(zhēng)局面勝出,必須要有自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。作為新局勢(shì)下的水電施工企業(yè),就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理從而優(yōu)化內(nèi)部控制,為競(jìng)爭(zhēng)的激烈場(chǎng)面中創(chuàng)出一條出路。 【作者單位】： 葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制
【分類號(hào)】：F406.72
【正文快照】： 一、前言本文針對(duì)水電施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理從而完善內(nèi)部控制中的一系列問題,做出相應(yīng)的合理措施,進(jìn)而確保水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。二、企業(yè)內(nèi)部控制在水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用1.增強(qiáng)施工企業(yè)盈利自從進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越

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