淺談如何加強(qiáng)水電施工企業(yè)內(nèi)部控制

【摘要】：本文通過分析當(dāng)前社會水電施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題,提出相應(yīng)措施與之相適應(yīng),從而有效提高水電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其穩(wěn)固、快速發(fā)展。 【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團(tuán)遼寧工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 內(nèi)部控制 管理
【分類號】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 一、前言隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,水電施工企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證施工生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)活動順利、有效進(jìn)行的基礎(chǔ),其不僅能夠提高項目盈利水平、減少生產(chǎn)經(jīng)營中的錯誤和舞弊行為,而且是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會效益,評價企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。但是目前許多施工企業(yè)對其內(nèi)部控制

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