CD光伏公司內(nèi)部控制研究
CD光伏公司內(nèi)部控制研究【摘要】:近年來,很多著名金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了舞弊現(xiàn)象,并且都引發(fā)了巨大的損失甚至倒閉破產(chǎn),很多國(guó)家用立法的形式來強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理,內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)邁入
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.61;F406.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 前言8-14
- 1.1 研究背景及意義8-10
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法12-14
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12
- 1.3.2 研究方法12-14
- 第2章 內(nèi)部控制理論概述14-17
- 2.1 COSO對(duì)內(nèi)控的定義14
- 2.2 COSO內(nèi)部控制框架的產(chǎn)生與發(fā)展14-15
- 2.3 COSO內(nèi)部控制框架五要素15-17
- 第3章 CD光伏公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題17-36
- 3.1 CD光伏公司簡(jiǎn)介17-18
- 3.2 CD光伏公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀18-27
- 3.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀20-24
- 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀24-25
- 3.2.3 控制活動(dòng)現(xiàn)狀25-26
- 3.2.4 信息與溝通現(xiàn)狀26-27
- 3.2.5 監(jiān)控現(xiàn)狀27
- 3.3 CD光伏公司內(nèi)部控制存在的問題27-36
- 3.3.1 公司目標(biāo)設(shè)定存在的問題29-30
- 3.3.2 內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題30-31
- 3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在的問題31-32
- 3.3.4 控制活動(dòng)存在的問題32-34
- 3.3.5 信息與溝通存在的問題34-35
- 3.3.6 監(jiān)控存在的問題35-36
- 第4章 CD光伏公司內(nèi)控問題原因分析及完善建議36-56
- 4.1 CD光伏公司內(nèi)控問題原因分析36-38
- 4.1.1 職業(yè)道德推行不夠37
- 4.1.2 權(quán)責(zé)不清,缺乏相互制約機(jī)制37
- 4.1.3 重制度不重執(zhí)行與監(jiān)督37
- 4.1.4 忽視運(yùn)營(yíng)管理與效率37-38
- 4.1.5 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足38
- 4.2 CD光伏公司內(nèi)控完善建議38-54
- 4.2.1 組建合適的公司治理結(jié)構(gòu)38-40
- 4.2.2 建立有效約束和牽制機(jī)制40-45
- 4.2.3 建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制45-46
- 4.2.4 完善系統(tǒng)的保險(xiǎn)管理體制46-47
- 4.2.5 創(chuàng)建優(yōu)良的信息管理系統(tǒng)47-48
- 4.2.6 培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德48
- 4.2.7 推行以內(nèi)控為主導(dǎo)的企業(yè)文化48
- 4.2.8 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與控制48-53
- 4.2.9 加強(qiáng)對(duì)子公司的控制53
- 4.2.10 建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系53-54
- 4.3 CD光伏公司內(nèi)控完善建議的保障實(shí)施54-56
- 第5章 結(jié)論56-57
- 參考文獻(xiàn)57-60
- 附錄一60-79
- 附錄二79-84
- 附錄三84-86
- 附錄四86-89
- 致謝89
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