五部門關(guān)于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
“傲慢”的奔馳,挨了中國(guó)市場(chǎng)一記重拳!
2024年10月31日關(guān)于“傲慢”的奔馳,挨了中國(guó)市場(chǎng)一記重拳!的最新消息:全媒體矩陣分發(fā) 汽車數(shù)碼全產(chǎn)業(yè)鏈從邁巴赫漏雨車車主的維權(quán)事件到52萬(wàn)輛奔馳的被動(dòng)召回,今年奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的公信力已降至冰點(diǎn)。撰文/ 李躍出品/ 杰車科技曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)嘗遍甜頭的奔馳
全媒體矩陣分發(fā) 汽車數(shù)碼全產(chǎn)業(yè)鏈
從邁巴赫漏雨車車主的維權(quán)事件到52萬(wàn)輛奔馳的被動(dòng)召回,今年奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的公信力已降至冰點(diǎn)。
撰文/ 李躍
出品/ 杰車科技
曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)嘗遍甜頭的奔馳,如今知道了“疼”的滋味。
梅賽德斯-奔馳集團(tuán)近日發(fā)布的2024年第三季度財(cái)報(bào)顯示,該季度銷售額為345.3億歐元,同比下降6.7%;息稅前利潤(rùn)(EBIT)為25.2億歐元,同比下滑48%;凈利潤(rùn)為17.2億歐元,同比減少54%。在中國(guó)市場(chǎng),奔馳第三季度收入下降16.6%至50.9億歐元,成為了拖累奔馳整體業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
面對(duì)業(yè)績(jī)下滑,奔馳今年已經(jīng)兩次下調(diào)了全年的利潤(rùn)率目標(biāo)。下調(diào)之后,奔馳預(yù)計(jì)全年汽車業(yè)務(wù)的銷售回報(bào)率為7.5%至8.5%,低于此前預(yù)測(cè)的10%至11%。
從邁巴赫漏雨車車主的維權(quán)事件到52萬(wàn)輛奔馳的被動(dòng)召回,今年奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的公信力已降至冰點(diǎn)。即便是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布了大手筆投資計(jì)劃,也不過(guò)是頭疼醫(yī)腳,腳疼醫(yī)頭罷了。
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140億難換中國(guó)市場(chǎng)信心
數(shù)據(jù)顯示,截至2024年三季度末,奔馳累計(jì)交付新車176.32萬(wàn)輛,同比下滑5%;其中,中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)尤為不佳,同比下滑10%至51.22萬(wàn)輛。其中,第三季度,奔馳在華銷量為17.07萬(wàn)輛,同比下滑13%。同期,德國(guó)市場(chǎng)同比下滑7%,美國(guó)市場(chǎng)則同比增長(zhǎng)33%。
梅賽德斯-奔馳集團(tuán)股份公司董事會(huì)主席康林松在10月初的柏林全球?qū)υ捳搲蠌?qiáng)調(diào),恢復(fù)中國(guó)消費(fèi)者的信心是奔馳當(dāng)前最緊迫的任務(wù)之一。
他認(rèn)為,作為豪華汽車主要購(gòu)買力量的亞洲消費(fèi)者在選購(gòu)豪華車等高端商品時(shí)變得更加謹(jǐn)慎,這對(duì)奔馳在中國(guó)銷售的高利潤(rùn)S級(jí)車型產(chǎn)生了顯著影響。“我們必須持續(xù)投資,不斷創(chuàng)新,以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。”康林松今年已經(jīng)四次訪問(wèn)中國(guó),并宣布將在中國(guó)追加140億元的投資。
公告顯示,140億元中,有100億元將投資在乘用車業(yè)務(wù)上,40億元投資于輕型商務(wù)車業(yè)務(wù)上,將用于推動(dòng)兩大全新平臺(tái)以及多款中國(guó)專屬車型的投產(chǎn)。
中國(guó)專屬車型,也被業(yè)內(nèi)稱為“中國(guó)特供車”,對(duì)此外界一直褒貶不一。有人認(rèn)為“特供沒什么不好,本土化的研發(fā),更符合本土消費(fèi)者的使用習(xí)慣”,但也有人認(rèn)為“都是豪華品牌割韭菜的工具罷了,配置和質(zhì)量都照原型車縮水,卻要賣個(gè)高價(jià)”。
眾所周知,奔馳G350就是名副其實(shí)的中國(guó)特供車,把奔馳大G原本的4.0T V8發(fā)動(dòng)機(jī),換成了代號(hào)為M264的2.0升四缸渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),但動(dòng)力下調(diào)后落地價(jià)格依然在150萬(wàn)左右。因發(fā)動(dòng)機(jī)改變而產(chǎn)生的成本優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)稅等優(yōu)勢(shì),在指導(dǎo)價(jià)中并未體現(xiàn)出來(lái)。
而被消費(fèi)者詬病的,還不止特供車。“加價(jià)賣車”“1.3T發(fā)動(dòng)機(jī)賣30萬(wàn)”“50萬(wàn)的車沒有倒車影像”“付費(fèi)解鎖后輪轉(zhuǎn)向服務(wù)”等一個(gè)個(gè)因素疊加,極大地打擊了消費(fèi)者對(duì)奔馳品牌的信心。而9月份國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官方網(wǎng)站發(fā)布的一則公告,再次將奔馳推上了風(fēng)口浪尖。
公告顯示,奔馳一次性召回52.31萬(wàn)輛車,這是其2024年以來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)召回汽車數(shù)量最多的一次。本次召回范圍內(nèi)的部分車輛因輪速傳感器外殼材料防潮性能不足,車輛長(zhǎng)期在炎熱潮濕的環(huán)境下使用時(shí),輪速傳感器可能發(fā)生故障。這一故障將導(dǎo)致電子車身穩(wěn)定系統(tǒng)停用部分功能(如ESP、ABS等),存在安全隱患。
值得注意的是,此次召回是在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局啟動(dòng)缺陷調(diào)查情況下開展的。
與此同時(shí),奔馳旗下邁巴赫新車漏水維權(quán)事件也登上了熱搜。消費(fèi)保數(shù)據(jù)顯示,服務(wù)態(tài)度差、虛假宣傳成為奔馳車主投訴的重災(zāi)區(qū),且奔馳的投訴解決率僅為9.40%,北京奔馳也不過(guò)13.08%。
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EQ系列,奔馳純電終結(jié)者
“奔馳之所以糊弄中國(guó)消費(fèi)者,很大程度上源于其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的誤判。在中國(guó)豪車市場(chǎng)日漸成熟、消費(fèi)需求日趨多元的大環(huán)境下,奔馳在產(chǎn)品線布局、技術(shù)創(chuàng)新等方面都有些保守和落后。尤其是在新能源領(lǐng)域,奔馳已登不上排行榜。”汽車行業(yè)資深媒體人王志偉表示。
數(shù)據(jù)顯示,今年1月至9月,奔馳電動(dòng)汽車銷量下降了22.1%,僅售出14.85萬(wàn)輛;其中,第三季度銷量為4.69萬(wàn)輛,同比下降31%,環(huán)比下降8%。在中國(guó)市場(chǎng),奔馳的電動(dòng)汽車銷量一直沒有官方數(shù)據(jù)的披露,據(jù)懂車帝的統(tǒng)計(jì),一季度奔馳在中國(guó)純電動(dòng)汽車銷量?jī)H為0.63萬(wàn)輛。
2016年9月的巴黎車展,奔馳發(fā)布了全新的電動(dòng)品牌“EQ”。而首款純電車型EQC出師不利,因其基于奔馳GLC“油改電”而來(lái),在中國(guó)市場(chǎng)因“電動(dòng)機(jī)涉及缺陷、故障頻發(fā)”連續(xù)幾年遭遇大面積維權(quán),有EQC車主稱其所在車友群300多人中有100多人壞過(guò)電機(jī)。此后的EQA、EQB車型,實(shí)際上也是“油改電”車型。
直到奔馳EQE國(guó)產(chǎn),才讓國(guó)人看到了奔馳做純電車的些許誠(chéng)意。這款車是奔馳首款基于EVA純電平臺(tái)在華生產(chǎn)的純電動(dòng)轎車,但最高純電續(xù)航752km、百公里加速6.7s的技術(shù)指標(biāo)以及缺少出色的智駕系統(tǒng),讓這款車最終也石沉大海。
有消息稱,目前奔馳EQE月銷量?jī)H個(gè)位數(shù),市場(chǎng)價(jià)格已優(yōu)惠到六折。而已經(jīng)停產(chǎn)的奔馳EQC,庫(kù)存車售價(jià)更是從62萬(wàn)元跌至20萬(wàn)多元,網(wǎng)友紛紛戲稱奔馳為“價(jià)格屠夫”。
奔馳在三季度財(cái)報(bào)中就提到了對(duì)中國(guó)經(jīng)銷的補(bǔ)貼提高也是其利潤(rùn)減少的原因之一,但并未說(shuō)明具體的金額。奔馳管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,2025年及之后,補(bǔ)貼將會(huì)減少,經(jīng)銷商要提升自身發(fā)展的可持續(xù)性。換句話說(shuō),奔馳不愿意再給經(jīng)銷商輸血。
不降價(jià)無(wú)法刺激銷量,滯銷將引發(fā)高庫(kù)存帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),甚至導(dǎo)致工廠產(chǎn)能利用率不足陷入停擺狀態(tài)。而持續(xù)降價(jià)對(duì)車輛保值率和品牌資產(chǎn)又將造成不可逆的破壞。
全球奢侈品意見領(lǐng)袖之一的Daniel Langer指出,將注意力轉(zhuǎn)移到低價(jià)商品或增加促銷頻率基本是自我毀滅,降價(jià)和頻繁促銷是破壞品牌資產(chǎn)的最快方法之一。高端和奢侈品行業(yè)的折扣是一個(gè)增長(zhǎng)陷阱,它可能會(huì)刺激銷售,但效果往往是短暫的,且會(huì)嚴(yán)重削弱對(duì)品牌的信任。
奔馳與中國(guó)消費(fèi)者,到底是誰(shuí)拋棄了誰(shuí)?這兩種現(xiàn)象其實(shí)一直都存在,只不過(guò)在大環(huán)境遭到?jīng)_擊時(shí)被放大了。
原文標(biāo)題:“傲慢”的奔馳,挨了中國(guó)市場(chǎng)一記重拳!
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