國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
投資新規(guī)之下 造車新勢力不再尋求“弱弱聯(lián)合”?
投資新規(guī)之下 造車新勢力不再尋求“弱弱聯(lián)合”?2018年年尾的新能源市場格外熱鬧。一面是造車新勢力上市、交付的賭約,另一面是補(bǔ)貼政策下滑程度不確定所造成的消費(fèi)者沖擊。與此同時,強(qiáng)勁
2018年年尾的新能源市場格外熱鬧。一面是造車新勢力上市、交付的賭約,另一面是補(bǔ)貼政策下滑程度不確定所造成的消費(fèi)者沖擊。與此同時,強(qiáng)勁的新能源增長又給行業(yè)的發(fā)展帶來了略顯廣闊的發(fā)展空間。是造車新勢力漸次消失,還是政策在新單元刺激下不斷進(jìn)化,近乎水火不容、抑或水能載舟的故事,將持續(xù)上演。
年底收官之際,在銷量目標(biāo)是否達(dá)成之外,要屬車和家收購力帆汽車生產(chǎn)資質(zhì)、與新版《汽車行業(yè)投資管理規(guī)定》的下發(fā)最為引人注目。兩者一前一后官宣,看似巧合的背后,必定是存在某種關(guān)聯(lián)。相襯之下,僅有漣漪的行業(yè)大湖之下,隱含著怎樣的洶涌呢?
▎《規(guī)定》下發(fā)會帶來哪些驅(qū)動作用?
2014年開啟的這股造車新浪潮,以密集的資金投入、人才的跨界流動,沖擊了轉(zhuǎn)型之中巋然不動的傳統(tǒng)車企。按照企業(yè)自我發(fā)展、漸次上升至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家政策的既定規(guī)則。先期的資質(zhì)下發(fā),更像是政策對于行業(yè)變動特地放出的一個缺口,嘗試的角度之下,凸顯了行業(yè)的荒蠻。
隨之而來的就是資質(zhì)的暫停申請與下發(fā)。這就驅(qū)使更多的后進(jìn)者開始走向,代工或者購買殼資源的道路,其中代工算得上是造車新勢力走出的特色道路,也是政策嘗試之后車企做出的探路。
這一構(gòu)想在2018年12月6日,工信部頒布的《道路機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理辦法》正式上升至政策明確鼓勵支持。按照這樣的思路再來看新版《規(guī)定》,其更像行業(yè)在企業(yè)催動之下,發(fā)展至一定階段的總結(jié)、以及對于下一階段發(fā)展的承接。
雖然《規(guī)定》將發(fā)改委核準(zhǔn)更改為地方發(fā)展改革部門實(shí)施備案管理,但是在鼓勵代工模式的同時,對于車企研發(fā)、品質(zhì)保證、售后服務(wù)能力都做出了相比《規(guī)定意見稿》更高、更為明確的規(guī)定。
《規(guī)定》中明確,還沒有獲得生產(chǎn)資質(zhì)的新造車企業(yè),只允許先代工生產(chǎn)30000臺,才有資格申請資質(zhì),建設(shè)工廠。
這就表明新能源行業(yè)已發(fā)展上升至政策一統(tǒng)、嘗試落定為準(zhǔn)則的道路,同時還引入了更為寬泛的市場考驗(yàn)周期。抬升的準(zhǔn)入門檻下,先行者擁有者更多的主動權(quán),而后進(jìn)者的資質(zhì)機(jī)會將面臨更大困難。
另一方面,新版《規(guī)定》更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能的利用率。這一著力點(diǎn)收緊了傳統(tǒng)車企想要通過發(fā)展新能源換道發(fā)展、造車新勢力野蠻生產(chǎn)的模式,也暫停了尚未竣工投產(chǎn)的產(chǎn)能建設(shè)。產(chǎn)能集聚、優(yōu)勢聚焦的驅(qū)動愈加明顯。
無論是江淮與大眾的合資,還是代工模式逐漸成熟,國內(nèi)新能源市場始終處在企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)政策發(fā)展的道路上。隨著新版《規(guī)定》與2019年補(bǔ)貼政策陸續(xù)落地,新能源行業(yè)正從政策、市場雙驅(qū)動的雙核驅(qū)動,轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)、研發(fā)能力自我匹配的合作與競爭共同驅(qū)動的新階段。
窗口一直存在,但是留給有準(zhǔn)備的人。
▎車和家的“機(jī)遇”
12月15日,人民日報刊登了前科技部長萬鋼的署名文章《促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展》,文章中表明,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略或?qū)⒂瓉碇卮笳{(diào)整:純電動汽車和插電式混合動力汽車不再是核心推廣目標(biāo),取而代之的是增程式混合動力汽車和氫燃料電池汽車。
一直以來,頂層設(shè)計是中國新能源市場得以迅速爆發(fā)的根本原因,而放棄SEV、主攻增程式電動車的車和家,在默默發(fā)展中踩準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的步點(diǎn),這或許是其得以快速獲取資質(zhì)、過渡到下一步行業(yè)發(fā)展的第一層原因。
車和家一直都是代工模式的堅定反對者。與眾多車企集中布局在江西省不同,在尚未獲得任何資質(zhì)的情況下,車和家將生產(chǎn)基地布局在了江蘇省常州市。這一點(diǎn),為其日后的發(fā)展埋下了重要的伏筆。
新版《規(guī)定》明確表明,新能源產(chǎn)業(yè)要向產(chǎn)能利用充分、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、配套體系完善、競爭優(yōu)勢明顯的省份聚集;同時要貼近市場需求旺盛的終端市場。政策之下,常州市背靠產(chǎn)品鏈基地、消費(fèi)市場的優(yōu)勢得以顯現(xiàn),而江蘇省新能源新增產(chǎn)能尚處于未展開的開端。
這些都是車和家得以快速收購力帆生產(chǎn)資質(zhì)之一的利好。在這背后,充滿了車和家對于產(chǎn)品政策變化的預(yù)判,其也是解讀新版《規(guī)定》的實(shí)操樣本,而對于其他尚未取得資質(zhì)的車企來講,快速獲取資質(zhì)的方法,就是寄希望于車型上市之后的銷量攀升了。
▎遭遇之下的后續(xù)變化
車和家的范例,是汽車投資管理政策尚未定型之前,車企對于后續(xù)變化的準(zhǔn)確切入及充分利用。對于車和家自身而言,其與力帆的結(jié)合,既付出了技術(shù)與資金的代價,又預(yù)示著跨界結(jié)合的新趨勢。
除了購買力帆的生產(chǎn)資質(zhì)之外,車和家與力帆股份還簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,達(dá)成6大方面的合作:
(1)增程式純電動動力模塊控制技術(shù)的研發(fā)成果共享;
(2)車載人機(jī)交互系統(tǒng)的研發(fā)成果共享;
(3)針對B端共享和網(wǎng)約車領(lǐng)域定制車型的研發(fā)成果共享;
(4)基于車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析,應(yīng)用場景的探討和數(shù)據(jù)共享;
(5)車輛后市場服務(wù)模式的共同探討和共享;
(6)雙方同意,力帆股份有權(quán)出資且車和家同意接受力帆股份出資參與車和家最近一輪融資,融資金額、融資價格根據(jù)屆時與其他交易方共同協(xié)商確定。
這樣的框架協(xié)議相比之前威馬、電咖、拜騰等直接購買殼資源、乃至代工模式有很大不同,力帆不光可以在3年內(nèi)共享車和家增程式、人機(jī)系統(tǒng)及車聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù),也可以通過注資獲得車和家的話語權(quán),帶有更為深度綁定的意味。
新的合作模式正在建立,以往單純以提高產(chǎn)能利用率、促進(jìn)制造環(huán)節(jié)升級的合作模式,或?qū)⒃谛掳妗兑?guī)定》之下變成深度的技術(shù)、銷售等方面的捆綁合作。隨之而來的是,無論是購買生產(chǎn)資質(zhì),還是利用代工模式進(jìn)一步獲取新的生產(chǎn)資質(zhì),都意味著代價的躍升,這或許是《規(guī)定》隱藏深處對于產(chǎn)業(yè)整合的思考。
▎寫在最后
筆者認(rèn)為,在新版《規(guī)定》之下,更多尚未取得資質(zhì)的車企,或?qū)⒊掷m(xù)堅守代工模式。過往的“弱弱結(jié)合”發(fā)展的模式將弱化,取而代之的是雙方深度互補(bǔ)的合作。而制約車企資質(zhì)機(jī)會快進(jìn)的原因,將集中于2點(diǎn):自身發(fā)展的積淀、合適標(biāo)的日漸缺失。
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