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梁家輝,也救不了它?
梁家輝,也救不了它?車是好車,可惜時代變了“我們坐的都是奔馳,都是勞斯萊斯,你坐馬自達,怪不得你塞車!”梁家輝早年在電影《黑金》中的一句臺詞,讓其與馬自達的關系變得尷尬。但在今年5
車是好車,可惜時代變了
“我們坐的都是奔馳,都是勞斯萊斯,你坐馬自達,怪不得你塞車!”
梁家輝早年在電影《黑金》中的一句臺詞,讓其與馬自達的關系變得尷尬。
但在今年5月,梁家輝親自“辟謠”,和馬自達官方表態(tài)“握手言和”,并宣布代言馬自達CX-50行也。
圖片來源:長安馬自達
這場“世紀大和解”一度在汽車圈被傳為佳話,但即便是梁家輝親自出馬,似乎也沒有改變馬自達在中國市場逐漸被邊緣化的處境。
數據顯示,CX-50行也從7月起銷量便徘徊在一千輛左右,在剛剛過去的11月,銷量僅剩815輛。
而大街上的馬自達,似乎也越來越少了?!拔椰F在都在長安福特4S店里保養(yǎng)?!瘪R自達CX-5車主老胡告訴中國新聞周刊,他購車的石景山某長安馬自達4S店已經和長安福特合并,目前由長安福特提供維修保養(yǎng)服務。
“作為一個對馬自達有情懷的車主,我的CX-5開了將近十年。如今想換車,竟然在馬自達品牌內找不到可以升級換代的車型?!崩虾H為感慨,“車是好車,可惜時代變了。”
如今,南北馬自達已經合并,但馬自達在中國市場單一的產品陣容并沒有太大改變。近日,馬自達社長兼CEO毛籠勝弘更是直言,由于需求非常不確定,他計劃放緩電動汽車的推廣進度,并下調了馬自達2025年的全球銷量預期。????
如今,中國汽車市場的增長動力已經轉向新能源領域,而從馬自達放緩電動化的表態(tài)不難看出,毛籠勝弘把馬自達的重點放在美國,而不是中國。
扭轉下滑,只剩降價?
馬自達確實推出過幾款經典車型,創(chuàng)馳藍天技術也曾在中國市場收獲大量擁躉。2017年,馬自達在中國市場達到了銷量巔峰——突破30萬輛。
但遺憾的是,此后馬自達在中國市場的表現便開始一路下行。
2018-2021年馬自達在華銷量分別為27萬輛、22萬輛、21萬輛、18萬輛。
2021年,馬自達在華兩家企業(yè)“合體”。一汽馬自達退出,旗下所有產品“南下”,并入長安馬自達。
2021年廣州車展上,長安馬自達宣布了名為“441渠道體系”的渠道建設規(guī)劃,重點打造能夠承載40萬輛銷量的400家4S店,單店銷售能力達到1000臺以上。
但是,這并沒有扭轉馬自達在華的發(fā)展勢頭。2022年,中國市場成為馬自達在全球范圍內銷量下跌最大的市場,跌了41.2%,僅剩10.81萬輛。
到2023年,馬自達能否在中國市場穩(wěn)住10萬輛的年銷量都成了未知數。
2023年上半年,長安馬自達累計銷量為3.22萬輛,同比下滑49.4%。
在“銷量腰斬”的壓力之下,長安馬自達終于參與到價格戰(zhàn)之中。
不可否認,降價確實成為一劑“短暫”的良藥,對拉動銷量起到了顯著作用。
從今年7月份開始,長安馬自達終端零售量止跌回暖,8月份終端零售量突破8000輛,9月銷量為9600輛,10月終端零售銷量超過了1.28萬輛,11月結束環(huán)比增長的勢頭,實現銷量9360輛。
截至目前,長安馬自達今年的整體銷量成績,較去年仍呈現下滑態(tài)勢。
具體從車型來看,降價確實拉動了主力車型的銷量。6月,全新馬自達3昂克賽拉上市,新車最高降價3萬元。目前,馬自達3 昂克賽拉在長安馬自達銷量中占比60.20%,是馬自達絕對的銷量主力。數據顯示,2023年11月馬自達3 昂克賽拉銷量為5635輛。
為了搶奪市場,9月上市的2024款馬自達CX-5起售價直接壓到12.58萬元,相較于2022款車型14.98萬元的起售價下調了2.4萬元。而12.58-19.78萬的售價區(qū)間更是直接殺進了合資小型SUV的競爭地。曾經的馬自達CX-5中高配以上版本的落地價基本都要20萬出頭,如今卻全系不到20萬。
2024款馬自達CX-5降價之后在銷量上也起到了立竿見影的效果,9月份的銷量只有1446輛,到了10月CX-5銷量翻番達到2904輛,11月銷量繼續(xù)維持在2851輛。
馬自達旗下車型在降價的拉動下,銷量有了明顯提升,但馬自達的銷量幾乎只靠馬自達3 昂克賽拉苦苦支撐,而月銷幾千的成績,即便與造車新勢力相比,仍難言出色。
目前,馬自達旗下產品陣營不夠豐富,主力車型在市場上不夠強勢。這使得馬自達在中國汽車市場的處境,愈發(fā)小眾。
馬自達,在中國“擺爛”了嗎?
一直以來,馬自達以技術派自居,產品多處于“叫好不叫座”的狀態(tài)。不少消費者對其態(tài)度是“你買我推薦,我買我不買”。
為了運動風格,馬自達犧牲了內部空間。這也使得馬自達絕大部分車型在空間方面顯得比較局促。面對中國消費者對于大空間的喜好,馬自達并不會迎合。
面對日益激烈的市場競爭,合資車企大多以不斷推陳出新的方式來保持市場熱度,而馬自達卻不以為意。
如今,中國汽車市場格局發(fā)生翻天覆地的變化,新能源汽車日漸成為主流,而馬自達卻還沉浸在燃油車的機械素養(yǎng)中。
廣州車展上,馬自達推出了CX-50行也的混動版本,售價19.58-23.98萬元,試圖表明馬自達電動化轉型的態(tài)度。
但值得注意的是,今年5月底上市的CX-50行也,除了在6月份交出了4158輛新車的銷量數據之外,此后的7-11月,銷量分別為1051輛、1012輛、990輛、1072輛和815輛。以這款旗下市場熱度并不高的車型進行電動化,更多像是試水電動化,難以在銷量方面有什么貢獻。
截至目前,馬自達在華僅有一款純電車型CX-30 EV,其今年月銷量最高為6月份的58輛,而最新公布的11月份銷量為4輛。
馬自達似乎并不掩飾其對于電動化轉型“擺爛”的態(tài)度。毛籠勝弘此前曾表示,“除非加快電動化進程,否則很難在中國市場開展業(yè)務?!钡?,毛籠勝弘在東京接受專訪時卻表示,馬自達要放緩電動化的進程。
毛籠勝弘表示,馬自達目前預計2025年全球汽車銷量將達到160萬輛,低于此前180萬輛的目標。銷量下降的主要原因是該公司正在中國整合業(yè)務,同時,由于馬自達將重心從產量轉向質量,歐洲和日本的銷量也有所下降。
毛籠勝弘稱,馬自達現在的目標是2025年在北美銷售60萬輛汽車,而之前的目標是50萬輛。其中約45萬輛將來自美國市場,這將超越該公司1986年創(chuàng)下的379843輛的美國銷量紀錄。
“馬自達似乎對什么都不在乎——不在乎市場,不在乎消費者,不在乎外界對它的評價,只在乎自己的技術?!崩虾H為感慨,“我曾經因為馬自達對于技術的偏執(zhí)而選擇了它,但如今,可能也會因為它的偏執(zhí)放棄它。馬自達目前在中國的產品體系,決定了車主很難對這個品牌有長久的黏性。”
在電動化時代,以“技術控”為標簽的馬自達,甚至將電動化轉型的重任委托給豐田。有報道稱,馬自達計劃在豐田的幫助下到2030年推出7-8款全新純電動汽車。
長安馬自達此前曾表示,想要做豪華品牌,向著更為小眾的方向發(fā)展。
但是,在中國市場,做小眾汽車品牌實在是太難了。如DS、斯巴魯、雷諾等汽車品牌,都曾表示在中國市場試水小眾品牌道路,但最終的結局卻不得不以退出市場收場。前不久,三菱汽車公司也宣告撤離中國。
在中國市場存在感不斷降低的馬自達,會走上這條老路嗎?
原文標題 : 梁家輝,也救不了它?
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