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BAT華為混戰(zhàn)自動(dòng)駕駛,騰訊重押蘑菇車聯(lián)勝算如何?
BAT華為混戰(zhàn)自動(dòng)駕駛,騰訊重押蘑菇車聯(lián)勝算如何?文 / 電動(dòng)機(jī)出品 / 節(jié)點(diǎn)AUTO蘑菇車聯(lián)成立短短數(shù)年,卻拿下國(guó)內(nèi)首個(gè)、全球最大的城市級(jí)自動(dòng)駕駛項(xiàng)目。作為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域一匹黑馬,
文 / 電動(dòng)機(jī)
出品 / 節(jié)點(diǎn)AUTO
蘑菇車聯(lián)成立短短數(shù)年,卻拿下國(guó)內(nèi)首個(gè)、全球最大的城市級(jí)自動(dòng)駕駛項(xiàng)目。作為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域一匹黑馬,與百度同臺(tái)叫板。不少人對(duì)于蘑菇車聯(lián)的崛起存在諸多疑問。
實(shí)際上,蘑菇車聯(lián)的出現(xiàn)踩在了合適節(jié)點(diǎn)。當(dāng)自動(dòng)駕駛汽車的量產(chǎn)遙遙無期之際,政府先行一步,為智能電動(dòng)車鋪“路”搞起了新基建;騰訊投資蘑菇車聯(lián)之后,將其作為在“造車潮”的籌碼重注,與阿里、百度等競(jìng)爭(zhēng),避免掉隊(duì)。
不過,瞄準(zhǔn)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品、家底頗厚的造車新銳們,看不上傍上政府后臺(tái)+騰訊金主爸爸的蘑菇車聯(lián)。蘑菇車聯(lián)體量不大,卻在夾縫中求得一線生機(jī)。它的存在恰恰折射出了自動(dòng)駕駛在國(guó)內(nèi)發(fā)展的多個(gè)面向——政府扶持基建方向,與車企走消費(fèi)市場(chǎng)路線之爭(zhēng)。
蘑菇車聯(lián)未來如何,且靜待潮水涌動(dòng)的方向。
/ 01 /自動(dòng)駕駛路線之爭(zhēng)蘑菇車聯(lián)搭車“中國(guó)方案”
“如果不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,特斯拉將一文不值”,馬斯克曾公開這樣表示。
在智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中,自動(dòng)駕駛是重要一環(huán)。按照美國(guó)自動(dòng)機(jī)工程師學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),汽車自動(dòng)駕駛共分為L(zhǎng)0至L5六個(gè)級(jí)別。理想汽車創(chuàng)始人李想曾呼吁,統(tǒng)一自動(dòng)駕駛的中文名詞標(biāo)準(zhǔn),即L2=輔助駕駛,L3=自動(dòng)輔助駕駛,L4=自動(dòng)駕駛,L5=無人駕駛。L5無人駕駛是終極目標(biāo),而目前業(yè)內(nèi)認(rèn)為L(zhǎng)4系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到了技術(shù)的金字塔頂端位置。
從自動(dòng)駕駛技術(shù)談起
自動(dòng)駕駛技術(shù)的核心體現(xiàn)在一輛車的“感知、決策、路徑規(guī)劃以及控制執(zhí)行”的全過程。
與谷歌兄弟公司W(wǎng)aymo直接從L4切入,試圖在核心技術(shù)上一步到位不同,特斯拉從L2做起,起初僅依靠視覺,即“感知”,被認(rèn)為是自動(dòng)駕駛的減配版本。特斯拉屬于先上車再補(bǔ)票,之后不斷補(bǔ)充技術(shù)短板,最終指向L5。
針對(duì)特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù),馬斯克稱,“實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛L5目前不存在底層的根本性的挑戰(zhàn),但是有很多細(xì)節(jié)問題。我們面臨的挑戰(zhàn)就是要解決所有這些小問題,然后整合系統(tǒng),持續(xù)解決這些長(zhǎng)尾問題?!睂?shí)際上,全自動(dòng)駕駛的難度恰恰在于超過100萬種長(zhǎng)尾、低概率發(fā)生的極端路況,而不是90%的路程只會(huì)遇到大約幾萬種正常路況。
2019年,比亞迪王傳福曾言,“在汽車工業(yè)的變革過程中,電動(dòng)化只是上半場(chǎng),智能化才是下半場(chǎng),是真正的大仗、真正的大變革?!倍詣?dòng)駕駛恰恰是汽車智能化核心要件之一。自動(dòng)駕駛卻出現(xiàn)了兩條不同的路線。
與特斯拉所引領(lǐng)的“單車智能”相比,還有一條路線叫“車路協(xié)同”。單車智能依賴車輛自身完成感知、決策,而車路協(xié)同則會(huì)在路測(cè)建設(shè)智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施,輔助車輛在行駛過程中獲取信息。蘑菇車聯(lián)即這一路線的代表企業(yè),目前蘑菇車聯(lián)已處于L4級(jí)別,在國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域處在“第一梯度”位置。
特斯拉Autopilot自動(dòng)輔助駕駛的基礎(chǔ)“視覺處理工具 Tesla Vision”來源:特斯拉中國(guó)官網(wǎng)
搭車政策紅利
蘑菇車聯(lián)的迅速崛起,恰是在各級(jí)政府的大力推動(dòng)“車路協(xié)同”的背景下出現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛技術(shù)路線的選擇上,中國(guó)政府主管部門選擇了“車路協(xié)同”路線。2021年8月,交通運(yùn)輸部官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)已建設(shè)16個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū),開放3500多公里測(cè)試道路,測(cè)試總里程超過700萬公里。
2021年3月,蘑菇車聯(lián)在國(guó)內(nèi)首個(gè)城市級(jí)自動(dòng)駕駛項(xiàng)目在衡陽落地,這也是目前全球規(guī)模最大的城市級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)項(xiàng)目,投資總額5億。算上和鶴壁政府簽署的3億合作項(xiàng)目在內(nèi),2021年,蘑菇車聯(lián)獲得了超10億訂單額。在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,這堪稱標(biāo)志性事件之一。而這距離蘑菇車聯(lián)在北京建成國(guó)內(nèi)首個(gè)“車路協(xié)同”5G商用示范項(xiàng)目,僅過去一年半時(shí)間;距離蘑菇車聯(lián)成立,僅過去四年。
與地方政府合作,靠政府買單生存,是我國(guó)“車路協(xié)同+單車智能”路線的典型特征。
這一路線之所以得到政府層面的大力支持,得以實(shí)施的前提是國(guó)家推動(dòng)的以5G和智慧交通升級(jí)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年2月,國(guó)家發(fā)改委引發(fā)《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》,計(jì)劃到2025年,實(shí)現(xiàn)車用無線通信網(wǎng)絡(luò)(LTE-V2X等)區(qū)域覆蓋,新一代車用無線通信網(wǎng)絡(luò)(5G-V2X)在部分城市、高速公路逐步開展應(yīng)用。車路協(xié)同是V2X車聯(lián)網(wǎng)的核心組成部分。
政府搞基建,蘑菇車聯(lián)等企業(yè)搭上順風(fēng)車,于是有了自動(dòng)駕駛的“中國(guó)方案”誕生。
/ 02 /蘑菇車聯(lián)背后BAT爭(zhēng)鋒智能電動(dòng)車
2021年9月,中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告 (順義指數(shù) 2021)》顯示,百度Apollo與蘑菇車聯(lián)分列前兩名,被認(rèn)為進(jìn)入自動(dòng)駕駛行業(yè)的“第一梯隊(duì)”。
BAT“開戰(zhàn)”智能電動(dòng)車
實(shí)際上,蘑菇車聯(lián)、百度Apollo競(jìng)爭(zhēng)的背后,實(shí)際上也是BAT傳統(tǒng)三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電動(dòng)車領(lǐng)域布局的結(jié)果。
百度Apollo早先也循著特斯拉、Waymo的路線。直到2019年底,百度Apollo掌門人李震宇在首屆apollo生態(tài)大會(huì)上宣布“單車智能+車路協(xié)同”并進(jìn),將車路協(xié)同擺到與自動(dòng)駕駛并駕的戰(zhàn)略高度。百度對(duì)外稱其產(chǎn)品為“ACE智能交通引擎”,核心是“車路云圖”能力的集成;而蘑菇車聯(lián)則推出了“車路云一體化”全棧技術(shù)方案。
他們的相同點(diǎn)在于將單車智能和車路協(xié)同打包為自動(dòng)駕駛整體解決方案,一攬子直接賣給地方政府。
阿里在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域主打智能操作系統(tǒng),即AliOS。2015年,阿里巴巴與上汽集團(tuán)合資成立了斑馬智行。去年7月,斑馬智行的新一輪增資,獲得來自阿里等老股東的30億元資金,繼續(xù)受到金主爸爸的大力扶持。
在車路協(xié)同方面,2018年的云棲大會(huì)上,阿里也宣布升級(jí)汽車戰(zhàn)略,由車向路延展,利用車路協(xié)同技術(shù)打造“智慧高速”。這或許是基于此前阿里云在杭州繞城高速中提供視覺AI識(shí)別技術(shù)的積累。
百度親自下場(chǎng)造車,阿里打造合資企業(yè),而騰訊選擇了相對(duì)“保守”的打法。騰出官方對(duì)外稱,“騰訊會(huì)做交通方案和車路協(xié)同方案,但是不會(huì)去造車”。
騰訊智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)的“最佳拍檔”
蘑菇車聯(lián)于2019年2月份完成了由騰訊領(lǐng)投1.2億美元的A輪融資。2018年開始,蘑菇車聯(lián)母公司“智道網(wǎng)聯(lián)”陸續(xù)獲得順豐、京東、騰訊等公司戰(zhàn)略投資。截至今年7月,騰訊占股15.63%。
騰訊手里的三張牌“騰訊車聯(lián)、蘑菇車聯(lián)、梧桐車聯(lián)”,都傾向于智能網(wǎng)聯(lián)。騰訊甚至提出,“自動(dòng)駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)需要解耦”,即讓自動(dòng)駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)成為兩條路線。
在對(duì)外合作過程中,自動(dòng)駕駛與智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)視為互不統(tǒng)屬的“產(chǎn)品”,而非百度或者蘑菇車聯(lián)等行業(yè)流行的將其打包到一塊兒便于輸出整套解決方案。蘑菇車聯(lián)被其定位為重要合作伙伴之一。
值得一提的是,蘑菇車聯(lián)和百度Apollo作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但蘑菇車聯(lián)的核心管理層均是百度出身。蘑菇車聯(lián)創(chuàng)始人朱磊曾任百度垂直搜索技術(shù)委員會(huì)主席,此后還擔(dān)任過滴滴出行副總裁、易車CTO等,具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn);而蘑菇車聯(lián)CTO郭杏榮,曾任百度主任架構(gòu)師、移動(dòng)云事業(yè)群技術(shù)委員會(huì)主席等職務(wù)。
蘑菇車聯(lián)CTO郭杏榮 來源:蘑菇車聯(lián)官方微博
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