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從特斯拉到SpaceX ,造夢者馬斯克經(jīng)歷了什么?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2021-06-04 11:04:36
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從特斯拉到SpaceX ,造夢者馬斯克經(jīng)歷了什么?銳公司(ID:shangjiezz)報道作者/ 崔小花埃隆·馬斯克的前妻賈斯汀曾這樣形容他的前夫 :極端的成功源于極端的性格, 這

銳公司(ID:shangjiezz)報道

作者/ 崔小花

埃隆·馬斯克的前妻賈斯汀曾這樣形容他的前夫 :極端的成功源于極端的性格, 這是以許多其他事情為代價的。

馬斯克曾用“吞著玻璃同時凝視深淵” 來描述自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

在時間管理方面,他如同一個徹頭徹尾的獨裁主義者,他會假設(shè)一切順利,制定出他能想到的最激進的時間表,然后將每一個人都精準地卡在表格里,再以推進戰(zhàn)爭進程的決心去強硬地完成每一個項目。

1999 年,馬斯克帶領(lǐng) X.com 與Confinity 爭奪網(wǎng)絡(luò)支付市場時,他對員工說,我每天工作23個小時,你們必須工作20個小時。

在特斯拉陷入危機的時候,他要求員工周末必須工作,連睡覺都只能在桌子底下,直至項目結(jié)束。

而如果他想解雇某人,就會立馬解雇, 絕不會消耗彼此的時間。

比如你告訴馬斯克,你無法在規(guī)定時間內(nèi)達到他的要求,他會毫不猶豫立即告訴你 :“這個項目與你無關(guān)了,從現(xiàn)在起我將接手你手上的一切工作?!?/p>

在馬斯克的眼中,他要的是改變世界、改變歷史,而你想拖我的后腿,那你最好別干了。

雖然對大多數(shù)人來說,埃隆·馬斯克這樣的人實在太令人上頭了。從 Zip 2 到X.com,到 Space X,再到特斯拉,馬斯克的每一次創(chuàng)業(yè),都瞄準了鮮少有人敢觸及的領(lǐng)域,但每一次成績都絢爛得刺痛雙眼。

對于他身邊的人來說,馬斯克就是一個令人膽寒的“暴君”。

他心中裝著幾件極端的大事,為了做成這些事,他顯得與常人的世界格格不入,最終淪為別人眼中的怪咖。

他不通人情世故,跟家人搞不好關(guān)系, 經(jīng)常與人爭吵。

他嚴重失眠、精神疲勞、神經(jīng)緊繃,第二任妻子甚至擔心他會猝死。

他時常在深夜獨自承受孤獨感、挫折感以及來自靈魂的拷問,甚至表現(xiàn)出閱讀障礙癥、注意力紊亂癥等各種癥狀。

與馬斯克相熟的人,多有過這樣的經(jīng)歷,他會在相談甚歡時突然停下來,眼睛直勾勾盯著對方,然后是長時間的沉默,在周圍的空氣結(jié)至冰點時突然發(fā)問。

“你覺得我瘋了嗎?”

多數(shù)人被問得措手不及。

極少人知道,他只是在問自己!

01

“政 變”

2000 年 9 月,在帕洛阿爾托一家現(xiàn)在已經(jīng)不復存在的“芬妮與亞歷山大”酒吧里,一場硅谷歷史上最臭名昭著的“政變” 正在暗戳戳地醞釀。

X.com 的核心員工聚集在一起,這場頭腦風暴只有一個主題 :如何干倒自己的老板、公司的創(chuàng)始人——埃隆·馬斯克。

而此時,馬斯克對此毫無察覺,他正與新婚妻子賈斯汀身處前往悉尼的飛機之上。迎接他的不是甜蜜的蜜月之行,當航班落地時,他接到了自己的CEO 職位已經(jīng)被另一位創(chuàng)始人取代的電話。

馬斯克得知消息后,立即中斷蜜月返回帕洛阿爾托,想盡辦法企圖說服董事會。但一切都太遲了,整個團隊已經(jīng)脫離控制,馬斯克只能被迫接受公司顧問的角色。

1995年,馬斯克認識到互聯(lián)網(wǎng)必將給人類世界帶來顛覆性的變革,決定從斯坦福大學休學,和弟弟創(chuàng)辦了 Zip 2,這是一家提供城市導航和餐廳指南的互聯(lián)網(wǎng)公司,相當于百度地圖加大眾點評。

馬斯克9歲時父母離婚,媽媽帶著他兄妹三人輾轉(zhuǎn)到加拿大生活,一度十分拮據(jù),一家四口只能擠在一個小房子里。創(chuàng)辦公司的前3個月,馬斯克和弟弟住在公司, 然后到附近的基督教青年會洗澡。

直到1999年,Zip 2 以3億美元被收購, 28歲的馬斯克分到了2200萬美元,家里的經(jīng)濟狀況才徹底得到了改善。

此時的馬斯克已經(jīng)表現(xiàn)出了個性中張揚的一面,他一擲千金買下了當年美國只進口了 7 輛的邁凱倫 F1跑車,剩下的錢則全部投入了 X.com。

X.com是馬斯克的第 2 家公司,包括他在內(nèi)的4個合伙人都認為,傳統(tǒng)銀行已經(jīng)過時,在互聯(lián)網(wǎng)時代,辦理業(yè)務(wù)完全可以繞過銀行,他的理念有點像支付寶,可比支付寶的誕生早了整整5年。

但很快,合伙人之間發(fā)生沖突,其中一位合伙人帶走了絕大部分員工,給馬斯克留下一個空殼公司。馬斯克被迫瘋狂尋找風險投資,并向投資人坦誠公司的人才所剩無幾。就在馬斯克走投無路時,紅杉資本的著名投資人邁克爾·莫里茨向他伸出了援手。

而此時一家名為Confinity 的公司也開發(fā)出線上支付系統(tǒng),成為X.com最大的競爭對手。

最后,兩家公司選擇合并,但合并后兩家公司的產(chǎn)品理念、企業(yè)文化、管理風格格格不入,團隊之間也壁壘分明,互相看不順眼。從投資人到員工紛紛質(zhì)疑馬斯克的領(lǐng)導能力,內(nèi)訌在所難免。馬斯克黯然下臺,公司也改名為 PayPal。

馬斯克沒有離開,他的堅持最終得到了回報。2002年7月,PayPal被eBay以15億美元收購,馬斯克獲得約2.5億美元,完稅后還剩1.8 億美元。

世紀之交,“911”恐怖襲擊疊加泡沫經(jīng)濟破裂,世界經(jīng)濟哀鴻一片,但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的,被同伴“政變”倒戈下臺的馬斯克卻意外得到一個圓滿的結(jié)局。

02

太空夢

那本著名的《硅谷鋼鐵俠 :埃隆·馬斯克的冒險人生》的作者阿什利·萬森曾描述,馬斯克的成長路徑是非線性的,更像是以穿越者的姿態(tài)降臨到這個世界,告訴我們?nèi)祟惪赡艿诌_哪些未知的領(lǐng)域。

而事實上,出生在南非,幼時飽受欺凌的馬斯克是通過閱讀來完成內(nèi)心對世界的認知和重構(gòu)的。

十多歲時他就通讀了尼采和叔本華, 但這對師徒悲觀主義的傾向?qū)τ谝粋€十幾歲的孩子而言,顯然過分沉重了。最終,馬斯克找到了道格拉斯亞當斯的《銀河系漫游指南》,這本書改變了馬斯克的一些底層觀念,也為他開啟了新世界的大門。

“這是我的一小步,人類的一大步”,這話出自人類登月第一人阿姆斯特朗。馬斯克年幼時一直將他奉為英雄,夢想著有一天可以和自己的偶像一樣去征服宇宙, 見證人類的偉大。

少年成名,多少會讓人產(chǎn)生自己無所不能的錯覺,而立之年,馬斯克決定去完成自己幼時的夢想——讓人類殖民火星。

可是偶像卻并不看好他,在阿姆斯特朗眼中馬斯克大概就是有幾個臭錢的狂妄之徒。

在賭城拉斯維加斯的硬石酒店,空氣中混雜著酒精、電子樂和女郎的尖叫,大家都在為 PayPal上市而雀躍。唯有馬斯克蜷縮在被眾人忽視的角落里,借著昏暗的燈光翻看著一本又舊又破的蘇聯(lián)火箭手冊。

馬斯克這一次的投資可謂冒險之極。圍繞著殖民火星的目標,他將巨額財富先后投資在:研發(fā)可回收火箭的 SpaceX,造電動汽車的特斯拉,和利用太陽能發(fā)電的SolarCity。

在馬斯克的頭腦中有一幅完整的藍圖 :SpaceX 負責運輸,將人類送去火星 ;SolarCity 負責將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,提供人類在火星生活的能源 ;而特斯拉承擔著人類在火星出行和運輸?shù)钠D巨任務(wù)。

“幸運”的馬斯克很快便發(fā)現(xiàn)自己再也不用為怎么花掉巨額財富而煩惱—— 錢就像投進碎鈔機一樣,瞬間便化為烏有,從億萬富翁到“借錢度日”只在轉(zhuǎn)瞬之間。

2008 年8月2日,“獵鷹1 號”點火發(fā)射,當一級火箭和二級火箭分離時,二者相撞導致火箭頭部和發(fā)動機損毀。

這是“獵鷹 1 號”第三次發(fā)射失敗,并且馬斯克沒錢了。

成年人的世界不相信眼淚,但當?shù)弥约旱呐枷癜⒛匪固乩嗜ナ赖南r,馬斯克哭得像個孩子,最終他沒能在偶像的有生之年向他證明自己。

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