五部門關(guān)于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
徹底“吃下”騰勢(shì),比亞迪要干嘛?
2024年09月22日關(guān)于徹底“吃下”騰勢(shì),比亞迪要干嘛?的最新消息:導(dǎo)語Introduction沖高之路,必須走通。作者丨崔力文責(zé)編丨李思佳編輯丨何增榮剛剛過去的中秋假期,悉數(shù)中國車圈最值得關(guān)注的大新聞,相信非比亞迪徹底“吃下&rdqu
導(dǎo)語
Introduction
沖高之路,必須走通。
作者丨崔力文
責(zé)編丨李思佳
編輯丨何增榮
剛剛過去的中秋假期,悉數(shù)中國車圈最值得關(guān)注的大新聞,相信非比亞迪徹底“吃下”騰勢(shì)莫屬。
根據(jù)相關(guān)消息顯示,深圳騰勢(shì)新能源汽車有限公司發(fā)生股權(quán)變更,比亞迪控股子公司比亞迪汽車工業(yè)有限公司對(duì)它的持股比例由90%上升至100%,認(rèn)繳金額由69.84億元升至77.60億元。
與之對(duì)應(yīng),原持股10%的梅賽德斯-奔馳(中國)投資有限公司徹底退出。騰勢(shì)汽車董事會(huì)席位方面,原董事、梅賽德斯-奔馳(中國)投資有限公司高級(jí)執(zhí)行副總裁Hans Georg Engel退出。
至此,可以說經(jīng)歷14年的風(fēng)風(fēng)雨雨,騰勢(shì)正式從比亞迪與奔馳一起賦能的合資品牌,搖身一變成為純正的自主品牌。
當(dāng)然,俗話說“每一段過往,都有著它存在的意義。”
由此讓我們先把記憶拉回至2010年,那個(gè)中國汽車行業(yè)的話語權(quán),牢牢被外資車企所牢牢占據(jù)的年代。
彼時(shí),尚且年輕的比亞迪選擇“牽手”奔馳,共同成立了深圳比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司,雙方各持股50%。
騰勢(shì),順理成章的成為國內(nèi)第一個(gè)專注新能源賽道的合資品牌。
很快,時(shí)間來到2014年,經(jīng)過雙方共同的努力,以及不斷沉淀與發(fā)展,該品牌旗下的首款純電車型,位于北京車展上全球首發(fā),并在同年10月正式上市。
騰勢(shì),交出了屬于自己的首份答卷。
奈何,縱觀整個(gè)大盤,彼時(shí)的中國新能源市場(chǎng)只能用亂象百出形容,消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)十分畸形的“馬鞍狀”分布。
剛好夾在中間的騰勢(shì),處境十分尷尬。接下來幾年,雖然偶爾能夠迸發(fā)出一些亮點(diǎn),但整體上并沒有折騰出太大的水花。
好在,功夫不負(fù)有心人,2021年足以稱得上“中國新能源汽車”騰飛的元年,無論從整個(gè)大盤的累計(jì)銷量,終端潛客的認(rèn)知成熟度,還是消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型等多維度來看,都出現(xiàn)了愈發(fā)積極的變化。
借此契機(jī),歷經(jīng)長期的思考過后,比亞迪與奔馳再次共同宣布,擬向騰勢(shì)分別增資10億元人民幣。
尤為值得關(guān)注的是,雙方還就騰勢(shì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,由原來的50%∶50%,變更為90%∶10%。
誰來主導(dǎo),誰來協(xié)助,一目了然。
接下來的劇情,則被更多人所熟知。緊扣“新豪華”的品牌定位,比亞迪耗費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力,針對(duì)騰勢(shì)的技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、營銷,進(jìn)行了全方位的改革。
最終,經(jīng)歷煥新之后,騰勢(shì)得以位于中國新能源市場(chǎng)牢牢站穩(wěn)腳跟。
如今,隨著最后10%的股權(quán)被比亞迪收入囊中,騰勢(shì)無疑又翻開了全新一頁。今天文章的主角,注定會(huì)進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源,以更加兇猛的姿態(tài)與效率拼命狂奔。
而接下來的篇幅,更想理性客觀展開聊聊我的幾點(diǎn)看法。
首先,奔馳的“退出”,更像是一場(chǎng)好聚好散,算是較為合格的履行了自己的使命,為騰勢(shì)提供了一個(gè)打造高端品牌的范本。
而以比亞迪目前展現(xiàn)出的勢(shì)頭,以及位于中國新能源市場(chǎng)的分量,完全可以獨(dú)自挑起騰勢(shì)的大梁。
當(dāng)然,這位長期以“全球新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者”自居的選手,依舊聰明的選擇留下“氣口”,表示不排除在其它版塊與奔馳再次展開合作。
言外之意,“將來,一切皆有可能。”
其次,單論終端銷量,朝著全年360萬輛甚至400萬輛沖鋒的比亞迪,的確漸漸有了不可阻擋之勢(shì)。
只不過,試圖拆分其中的具體構(gòu)成,在20萬元以下的細(xì)分市場(chǎng),其用幾乎“飽和式”的攻擊,依托王朝網(wǎng)與海洋網(wǎng)的摧城拔寨,吃下了最大的一塊“蛋糕”。
但到了20萬元以上的細(xì)分市場(chǎng),即便同時(shí)手握騰勢(shì)、方程豹、仰望三張“底牌”,截止目前向上開拓的效果,仍遠(yuǎn)沒有想象中那般風(fēng)卷殘?jiān)啤?/p>
而相比主攻個(gè)性化、專業(yè)化的方程豹,以及窺探超豪華板塊的仰望,踏入主流豪華賽道的騰勢(shì),儼然肩負(fù)著更多“承上啟下”的重任。
比亞迪清楚地知道,“它,絕對(duì)不容有失。”
畢竟,試圖成為真正意義上的行業(yè)“巨頭”,就必須提升自身的含金量,在20萬元以上的市場(chǎng)證明自己。
本次完全“吃下”騰勢(shì),實(shí)際上比亞迪也在朝著外界展現(xiàn)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),“我要開始認(rèn)真了,我要開始發(fā)力了。”
再者,不是危言聳聽,騰勢(shì)絕沒有資格掉以輕心。
雖然從數(shù)據(jù)來看,經(jīng)歷品牌煥新以來亮點(diǎn)不少。過去的8月共售出新車9,989輛,2024年累計(jì)售出新車79,894輛。反觀D9,自打交付以來累計(jì)銷量一舉突破20萬輛,是最快達(dá)成這一成就的新能源豪華MPV。
但望向深處,平心而論除D9之外,其產(chǎn)品矩陣缺少另一根強(qiáng)有力支點(diǎn)的短板,一直明晃晃的擺在騰勢(shì)的面前。N8幾乎已經(jīng)慢慢退出舞臺(tái),全新N7則在中級(jí)純電SUV的“紅海”中苦苦鏖戰(zhàn)。
為了沖高與沖量,騰勢(shì)必須找到破局的方法。更直白來講,參考BBA的發(fā)展歷程,賣好轎車與SUV,才是一個(gè)品牌位于豪華市場(chǎng),真正意義上站穩(wěn)腳跟的標(biāo)志。
也正因如此,北京時(shí)間9月20日,即將上市公布售價(jià),綜合配置武裝到了牙齒的Z9GT,將會(huì)是騰勢(shì)近期頗為關(guān)鍵的一戰(zhàn)。
成了,上述問題都將迎刃而解;不成,麻煩和挑戰(zhàn)還會(huì)加劇。
當(dāng)然,可以預(yù)見的是,接下來的三廂版Z9,以及對(duì)標(biāo)理想L9與問界M9、不斷有諜照傳出的N9,二者的貢獻(xiàn)同樣不可或缺。
總之,今年的騰勢(shì),已經(jīng)進(jìn)入到了決定日后發(fā)展的推新周期之內(nèi)。從MPV,到轎車,再到SUV,每一個(gè)板塊都需要強(qiáng)有力的支點(diǎn)。
而隨著被比亞迪完全“吃下”,其能否在翻開的全新一頁上,寫下更加濃墨重彩的一筆,讓我們邊走邊看。
原文標(biāo)題:徹底“吃下”騰勢(shì),比亞迪要干嘛?
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