“老合資”退場(chǎng)、“新合資”上臺(tái)，合資車四十年沉浮錄

文/周雄飛

合資車企一詞，放在1978年的中國(guó)市場(chǎng)中，顯得新鮮且充滿希望。 

當(dāng)時(shí)，我國(guó)汽車工業(yè)已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，雖已形成了較為完整的工業(yè)生產(chǎn)體系，但與日本和歐美等國(guó)家相比，還是存在較大的差距。 

為了追趕上差距，國(guó)家開(kāi)始向全球汽車企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)，試圖用“市場(chǎng)換技術(shù)”，中外合資的車企合作模式很快在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)落地。

隨著首家中外合資車企——北京吉普在1982年正式落地后，我國(guó)汽車市場(chǎng)迎來(lái)了一輪合資爆發(fā)潮，一汽大眾、長(zhǎng)安鈴木、廣汽謳歌和廣汽三菱等眾多合資車企，相繼成立起來(lái)，這些合資企業(yè)帶領(lǐng)著中國(guó)汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍般提升的同時(shí)，也在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中占據(jù)著銷量的主導(dǎo)位置。 

四十年后的今天，伴隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)從燃油車時(shí)代向新能源汽車時(shí)代變革，這些昔日還是銷量霸主的合資車企們，卻漸漸在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中走向了落寞。

近日，廣汽集團(tuán)發(fā)布公告表示，擬對(duì)廣汽三菱、廣汽三菱汽車銷售公司實(shí)施股權(quán)調(diào)整等重組事項(xiàng)。重組后，廣汽三菱將成為廣汽集團(tuán)全資子公司，前者工廠也將歸屬于廣汽埃安來(lái)生產(chǎn)其電動(dòng)車產(chǎn)品，這也意味著廣汽集團(tuán)與三菱汽車的合資旅程正式走向終結(jié)。 

廣汽三菱重組公告，截圖自公告

像這樣走向終局的合資車企，不是只有廣汽三菱。 據(jù)連線出行不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前已有長(zhǎng)安鈴木、東風(fēng)雷諾、廣汽謳歌等部分合資車企宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，眼看著合資車企的退市趨勢(shì)還在延續(xù)著，以至于業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“老合資時(shí)代，已走向退場(chǎng)”。 

你方唱罷我登場(chǎng)。就在“老合資”時(shí)代正趨于落幕的同時(shí)，一股“新合資”時(shí)代的熱潮，正快速涌向國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)。

前幾天，新能源車企零跑汽車發(fā)布公告，表示Stellantis集團(tuán)計(jì)劃投資約15億歐元以獲取其約20%的股權(quán)，雙方還將組建一家合資車企，其中零跑提供技術(shù)和生產(chǎn)能力，而Stellantis則提供全球市場(chǎng)的銷售資源。 

這一合作，也是繼小鵬和大眾、上汽與奧迪在今年7月達(dá)成合作后，又一家國(guó)際傳統(tǒng)汽車巨頭尋求國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力建立合作的案例。 從具體合作上，都是傳統(tǒng)巨頭車企用增資和提供海外市場(chǎng)資源的形式，來(lái)?yè)Q取國(guó)內(nèi)車企提供的技術(shù)和平臺(tái)資源。 

因此，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，隨著我國(guó)新能源汽車行業(yè)發(fā)展已實(shí)現(xiàn)“換道超車”的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)汽車工業(yè)也就此進(jìn)入到海外傳統(tǒng)車企“用市場(chǎng)換技術(shù)”的“新合資”時(shí)代。

由此可以看到，通過(guò)四十年的時(shí)間，我國(guó)汽車工業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了燃油車時(shí)代向新能源汽車時(shí)代的變革，也推動(dòng)了“老合資”時(shí)代向“新合資”時(shí)代的轉(zhuǎn)向。那么這樣的轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的？“新合資”模式，會(huì)成為之后的發(fā)展趨勢(shì)嗎？ 

1、合資車企紛紛退市，“老合資”時(shí)代即將落幕

經(jīng)過(guò)半年的動(dòng)蕩，廣汽三菱迎來(lái)最終的結(jié)局。 

按照廣汽集團(tuán)發(fā)布的《關(guān)于廣汽三菱重組的關(guān)聯(lián)交易公告》顯示，該企業(yè)通過(guò)了對(duì)廣汽三菱、廣汽三菱汽車銷售公司實(shí)施股權(quán)調(diào)整等重組事項(xiàng)。按照協(xié)議，廣汽集團(tuán)將以1元對(duì)價(jià)受讓三菱自動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社、三菱商事株式會(huì)社持有的廣汽三菱30%、20%股權(quán)。

經(jīng)過(guò)這一股權(quán)變更，廣汽三菱將就此成為廣汽集團(tuán)的全資子公司，前者旗下的工廠產(chǎn)線設(shè)施，將會(huì)被廣汽旗下新能源高端品牌廣汽埃安利用起來(lái)，用于自身增產(chǎn)擴(kuò)能。 

以上這一收購(gòu)?fù)瓿珊?，也意味著三菱汽車將正式退出中?guó)市場(chǎng)，廣汽與三菱的合資關(guān)系也走到了終點(diǎn)。 對(duì)于廣汽三菱的眾多車主和員工們，該品牌也做出了妥善的安排，比如會(huì)持續(xù)提供車輛保養(yǎng)、品質(zhì)保修等售后服務(wù)；對(duì)于員工，也將給予補(bǔ)償金以及崗位安排。 

廣汽三菱會(huì)有這樣的結(jié)局，業(yè)內(nèi)對(duì)此并不意外，畢竟早有端倪出現(xiàn)。 今年4月，就有媒體曝出廣汽三菱旗下多個(gè)官方賬號(hào)已經(jīng)停更；次月，三菱汽車社長(zhǎng)加藤隆雄在日本媒體會(huì)上證實(shí)了廣汽三菱停產(chǎn)的傳聞，并表示“在華面臨困難，會(huì)按計(jì)劃將于6月重啟生產(chǎn)。” 

但就銷量來(lái)看，廣汽三菱今年5月開(kāi)始銷量就已經(jīng)為0，而在更早之前，其產(chǎn)銷量就出現(xiàn)了大幅的下滑。 

2023年廣汽三菱銷量走勢(shì)，數(shù)據(jù)來(lái)源于乘聯(lián)會(huì)，連線出行制圖 

事實(shí)上，廣汽三菱并不是中國(guó)汽車市場(chǎng)中，首個(gè)退場(chǎng)的中外合資車企。

早在2018年，長(zhǎng)安汽車一封公告，結(jié)束了其與鈴木汽車的合資關(guān)系，按照當(dāng)時(shí)的協(xié)議顯示，鈴木汽車會(huì)以1元的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓自身在長(zhǎng)安鈴木的股權(quán)給長(zhǎng)安汽車，至此長(zhǎng)安鈴木成為長(zhǎng)安汽車全資子公司，而鈴木汽車宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。 

兩年后，東風(fēng)汽車集團(tuán)也發(fā)布公告稱，其與雷諾汽車合資成立的東風(fēng)雷諾會(huì)進(jìn)行重組，雷諾汽車會(huì)把自身的50%股份轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)汽車，東風(fēng)雷諾即日起停止雷諾品牌的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。 

這樣的現(xiàn)象，在近兩年也是頻繁出現(xiàn)著。 先是去年7月，廣汽集團(tuán)與全球第四大汽車制造商Stellantis共同宣布，由于廣汽菲克品牌在華發(fā)展受阻，雙方經(jīng)協(xié)商后決定有序終止廣汽菲克這一合資公司的運(yùn)營(yíng)。 

再是今年1月，廣汽謳歌官方發(fā)布公告宣布，自即日起本田汽車旗下的謳歌品牌正式退出中國(guó)市場(chǎng)，彼時(shí)廣汽謳歌的官網(wǎng)已經(jīng)關(guān)閉，官微和官方公眾號(hào)也停止更新，旗下產(chǎn)品會(huì)與廣汽本田的產(chǎn)品同店銷售清庫(kù)存。 

以上這些合資品牌在宣告自身走向退場(chǎng)的那一刻，無(wú)不得到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和行業(yè)的關(guān)注，甚至“謳歌退華”這一關(guān)鍵詞在彼時(shí)登上了熱搜。 

“謳歌退出中國(guó)市場(chǎng)”消息登上熱搜，截圖自新浪微博 

這些合資車曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，而它們的紛紛退場(chǎng)，也意味著 “老合資”時(shí)代正在走向落幕。

回首1978年，正是我國(guó)改革開(kāi)放的開(kāi)局之年，當(dāng)時(shí)我國(guó)汽車工業(yè)雖已建立起工業(yè)體系，但在乘用車方面，無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)還是能力，相比于日本、歐美國(guó)家都有較大的差距。 

為了提升我國(guó)汽車工業(yè)的制造能力和工藝水平，“中外合資”這一新合作模式誕生，隨后由北京汽車制造廠與美國(guó)Jeep合資建立、我國(guó)首家中外合資車企——北京吉普汽車有限公司正式成立，我國(guó)汽車工業(yè)就此也走上了合資時(shí)代。

就在這樣的背景下，長(zhǎng)安鈴木、一汽大眾、上汽通用、廣汽謳歌和廣汽三菱等一眾合資車企，在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中快速奔跑起來(lái)。 

用國(guó)內(nèi)汽車發(fā)展市場(chǎng)、換國(guó)外先進(jìn)造車技術(shù)的“以市場(chǎng)換技術(shù)”策略指導(dǎo)下，我國(guó)汽車市場(chǎng)很快走上了發(fā)展快車道。 按照公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，從2006年開(kāi)始，全國(guó)乘用車產(chǎn)銷量保持了連續(xù)10年的增長(zhǎng)，并且成功超越美國(guó)成為全球汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)。 

2006-2017年中國(guó)乘用車逐年銷量走勢(shì)，數(shù)據(jù)來(lái)源于乘聯(lián)會(huì)，連線出行制圖 

那些年，這些合資品牌的產(chǎn)品，也在國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)風(fēng)靡。但與此同時(shí)，比亞迪、長(zhǎng)城汽車、吉利汽車和奇瑞汽車等國(guó)內(nèi)自主汽車品牌，也通過(guò)推出爆款產(chǎn)品和提升技術(shù)，對(duì)這些合資車企發(fā)起攻勢(shì)。 

這樣的攻勢(shì)，隨著我國(guó)新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展起來(lái)后，變得更為明顯和激烈。 比如蔚來(lái)、小鵬和理想等新能源車企，相繼把BBA等品牌作為自身的對(duì)標(biāo)對(duì)象，比亞迪、長(zhǎng)城和吉利等自主品牌，也在快速蠶食著這些合資品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。 

在這樣的壓力下，廣汽三菱、廣汽謳歌和東風(fēng)雷諾會(huì)經(jīng)歷銷量下滑、停工停產(chǎn)，乃至之后的退出市場(chǎng)舞臺(tái)，在業(yè)內(nèi)看來(lái)也是自然發(fā)生的。畢竟，在更大的維度上，中國(guó)汽車工業(yè)正在從“老合資”時(shí)代向“新合資”時(shí)代演進(jìn)。

2、中外品牌角色互換，“新合資”時(shí)代開(kāi)啟

今年大眾集團(tuán)與國(guó)內(nèi)車企的兩次合作，已被業(yè)內(nèi)視為具有紀(jì)念意義的標(biāo)志性事件。 

7月27日晚，大眾集團(tuán)發(fā)布公告表示，大眾品牌已與小鵬汽車達(dá)成技術(shù)框架協(xié)議，按照協(xié)議大眾集團(tuán)向小鵬汽車增資約7億美元，以每ADS(美國(guó)存托股票，每股ADS代表兩股A類普通股)15美元的價(jià)格，收購(gòu)小鵬汽車約4.99%的股權(quán)。 

作為回報(bào)，當(dāng)這一交易完成后，大眾集團(tuán)可以獲得一個(gè)小鵬汽車董事會(huì)觀察員席位、并成為其第三大股東。 

更為重要的是，按照協(xié)議，小鵬和大眾將基于各自核心競(jìng)爭(zhēng)力、以及小鵬的G9車型平臺(tái)、智能座艙以及高階輔助駕駛系統(tǒng)軟件，共同開(kāi)發(fā)兩款B級(jí)電動(dòng)汽車產(chǎn)品，以大眾汽車品牌在中國(guó)市場(chǎng)銷售，相關(guān)車型預(yù)計(jì)將于2026年開(kāi)始投產(chǎn)（即 "SOP"）。 

何小鵬與大眾中國(guó)CEO拉爾夫·布蘭德施太特合照，圖源何小鵬個(gè)人微博

對(duì)于這一合作的契機(jī)，大眾集團(tuán)也對(duì)媒體做出了正面的回應(yīng)：“借助小鵬汽車的G9平臺(tái)，大眾可以提高效率，更快地為中國(guó)用戶帶來(lái)滿足他們需求的產(chǎn)品。如果是對(duì)全球平臺(tái)進(jìn)行本土化研發(fā)，我們可能在2026年之后才能推出車型，但我們希望更早。同時(shí)，我們還可以協(xié)助小鵬汽車快速提升其成本控制和盈利能力。”

翻譯一下，就是大眾集團(tuán)想要支持小鵬汽車在全球賺錢的同時(shí)，換取新能源技術(shù)來(lái)幫助自身在中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)中提升份額。由此，小鵬汽車當(dāng)日美股股價(jià)瘋漲，盤(pán)中股價(jià)最高上漲超40%。 

幾乎前后腳，大眾集團(tuán)旗下的奧迪汽車，也宣布與上汽集團(tuán)簽署了合作戰(zhàn)略備忘錄。

按照備忘錄要求，雙方將通過(guò)共同開(kāi)發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)車產(chǎn)品組合，快速且高效地拓展高端新能源汽車市場(chǎng)。按照上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰透露，大眾旗下品牌奧迪，與上汽一直以來(lái)都是戰(zhàn)略合作伙伴，雙方已達(dá)成共識(shí)，將繼續(xù)深化合作，通過(guò)合作加快電動(dòng)車開(kāi)發(fā)速度。 

作為規(guī)劃的第一步，奧迪將通過(guò)推出全新的電動(dòng)車型，進(jìn)入此前在中國(guó)尚未覆蓋的細(xì)分市場(chǎng)。在彼時(shí)業(yè)內(nèi)看來(lái)，奧迪所說(shuō)的新產(chǎn)品，大概率會(huì)用上汽智己的平臺(tái)聯(lián)合打造。這也意味著，奧迪與大眾品牌一樣，也想基于中國(guó)新能源汽車品牌的平臺(tái)和技術(shù)，來(lái)提升自身在中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)。

“中國(guó)新勢(shì)力在研發(fā)、技術(shù)和發(fā)展速度方面非常驚人，我們從他們身上獲得了激勵(lì)?；趶闹袊?guó)汲取的經(jīng)驗(yàn)，我們目前的研發(fā)時(shí)間，能縮短約兩年。”大眾汽車乘用車品牌董事會(huì)成員技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人Kai Grünitz曾這樣公開(kāi)說(shuō)道。 

有這樣想法的外資傳統(tǒng)車企，不只有大眾集團(tuán)。

上月底，零跑汽車發(fā)布公告宣布，Stellantis集團(tuán)計(jì)劃投資約15億歐元以獲取其約20%的股權(quán)，并獲得其董事會(huì)中的2個(gè)席位。此外，公告還表示雙方還會(huì)以49%和51%的比例成立一家名為“零跑國(guó)際”的合資公司，并由Stellantis集團(tuán)委任零跑國(guó)際合資公司的首席執(zhí)行官。 

對(duì)于這個(gè)合資企業(yè)的分工，按照Stellantis CEO唐唯實(shí)的介紹來(lái)看，（在合資公司）中采用怎樣的技術(shù)、推出怎樣的產(chǎn)品，進(jìn)入哪些新市場(chǎng)等這些重大決策，都由零跑汽車決定，Stellantis的角色只負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的支持。

零跑汽車官宣與Stellantis集團(tuán)簽訂合作，

圖源零跑汽車官微

按照合資企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)看，“除大中華地區(qū)以外，該合資公司獨(dú)家擁有向全球其它所有市場(chǎng)開(kāi)展出口和銷售業(yè)務(wù)，以及獨(dú)家擁有在當(dāng)?shù)刂圃炝闩芷嚠a(chǎn)品的權(quán)利。” 

簡(jiǎn)單說(shuō)，就是Stellantis會(huì)幫助零跑在海外市場(chǎng)賣車，作為回報(bào)，Stellantis除了在零跑和合資企業(yè)中占據(jù)股權(quán)和席位之外，還可能會(huì)獲得零跑的自研技術(shù)支持。“這次合作，就是以中國(guó)技術(shù)，來(lái)?yè)Q取海外巨頭入股。”零跑相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)連線出行表示。 

唐唯實(shí)也對(duì)連線出行表示，“Stellantis集團(tuán)也需要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有一定的曝光率，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)目前不算太成功，如果我們要贏得中國(guó)市場(chǎng)，就需要非常偏向于依賴一家中國(guó)的成功公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。” 

基于以上來(lái)看，無(wú)論是大眾集團(tuán)、還是Stellantis集團(tuán)，都像40年前的中國(guó)汽車品牌一樣，試圖用自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，來(lái)?yè)Q取主流的造車技術(shù)，而目前它們想要依賴的，則是在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)“換道超車”的中國(guó)新能源品牌們。

按照華泰研究發(fā)布的報(bào)告顯示，2018-2022年，自主品牌市場(chǎng)份額從42.2%上升至50.5%，尤其在去年，國(guó)內(nèi)自主品牌和新勢(shì)力品牌在新能源汽車市場(chǎng)的占比更是上升至80%。 

反觀眾多合資品牌和外資品牌的新能源汽車產(chǎn)品，銷量雖然有上升的趨勢(shì)，但并未跑贏整個(gè)行業(yè)，市占率從25%下降至20%左右。 

在這一背景下，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，隨著新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展，合資這一合作模式?jīng)]有真正退出歷史舞臺(tái)，而是已進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代——“新合資”時(shí)代，中外品牌的角色已經(jīng)發(fā)生互換，海外傳統(tǒng)車企成為了“用市場(chǎng)換技術(shù)”的一方。

“這些合作，都展現(xiàn)出西方先進(jìn)汽車制造商們，正在認(rèn)可并需求中國(guó)的電動(dòng)汽車技術(shù)，就像中國(guó)汽車制造商曾經(jīng)需要西方內(nèi)燃機(jī)技術(shù)一樣。”《華爾街日?qǐng)?bào)》如此報(bào)道。 

中汽中心資深首席專家、中國(guó)汽車戰(zhàn)略與政策研究中心總工程師吳松泉在接受媒體采訪時(shí)也表示，在新四化趨勢(shì)下，中國(guó)汽車領(lǐng)域的合作也會(huì)發(fā)生變化，中國(guó)車企將不再是單純地以市場(chǎng)換技術(shù)的跟隨者，他們?cè)谌蚴袌?chǎng)中將擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

如今，全球車企間的合作，正在從“老合資”時(shí)代向“新合資”時(shí)代邁進(jìn)，在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下，討論合資時(shí)代的轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的，也變得更加有意義。 

3、“新合資”，能破解“老合資”的困局嗎？

老合資車企，會(huì)走向衰落，不是沒(méi)有原因的。 

對(duì)于自身銷量的衰落，老合資車企們一般習(xí)慣把原因歸因于外部環(huán)境的阻礙。 比如面對(duì)南北大眾近兩年在華銷量份額下滑的情景時(shí)，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）CEO馮思瀚給出的解釋是“行業(yè)面臨半導(dǎo)體芯片短缺的挑戰(zhàn)，這導(dǎo)致我們的產(chǎn)能無(wú)法滿足客戶的大量需求。” 

除了南北大眾之外，上汽通用、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽本田、華晨寶馬等一眾合資車企，均于這兩年的在華份額均出現(xiàn)了下滑，而這些品牌，也基本把“鍋”甩給了供應(yīng)鏈問(wèn)題。

的確，從2021年初開(kāi)始，由于受到國(guó)內(nèi)外疫情的影響，全球車用芯片供應(yīng)都遇到了阻礙，尤其是國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中更是出現(xiàn)了“缺芯”的現(xiàn)象。受此影響，國(guó)內(nèi)很多自主和造車新勢(shì)力品牌都受到了不同程度的影響。 

但需要注意的是，就在缺芯這樣的行業(yè)大背景下，合資車企的銷量在下滑的同時(shí)，國(guó)內(nèi)自主品牌們卻實(shí)現(xiàn)了銷量的飛躍式增長(zhǎng)。

就拿去年全年的汽車廠商銷量表現(xiàn)來(lái)看，一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)日產(chǎn)和廣汽豐田等合資品牌的銷量，分別出現(xiàn)了1.84%、12.13%、21.4%和4.93%的同比下滑；反觀吉利、長(zhǎng)安和奇瑞等國(guó)產(chǎn)品牌卻實(shí)現(xiàn)了7.9%、15.46%和32.7%的同比增長(zhǎng)，比亞迪在同比增長(zhǎng)幅度上甚至達(dá)到了153.5%。 

2022年國(guó)內(nèi)部分自主品牌與合資品牌銷量同比變化情況，數(shù)據(jù)來(lái)源于乘聯(lián)會(huì)，連線出行制圖 

這就意味著，導(dǎo)致合資品牌走向衰落，缺芯這一行業(yè)情況顯然不是唯一的癥結(jié)，還需要從“老合資”模式的本質(zhì)中尋找原因。

對(duì)于合資車企而言，要從本質(zhì)上找問(wèn)題，產(chǎn)品層面自然不能忽略。從此前的一些表現(xiàn)來(lái)看，這些合資車企在向中國(guó)市場(chǎng)推出產(chǎn)品時(shí)，會(huì)習(xí)慣拿其他國(guó)家市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，直接搬到中國(guó)市場(chǎng)中，而不是去了解中國(guó)市場(chǎng)到底需要什么產(chǎn)品。 

比如當(dāng)廣汽謳歌和長(zhǎng)安鈴木在中國(guó)市場(chǎng)成立后，會(huì)把很多歐美市場(chǎng)中成功的產(chǎn)品直接拿到中國(guó)市場(chǎng)賣。 

“這些車型普遍油耗過(guò)高和車型過(guò)大，超出了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)汽車的接受程度，因此這些車型賣的不好也是情理之中。” 江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔這樣說(shuō)道。 

產(chǎn)品不符合中國(guó)國(guó)情的同時(shí)，較慢的推新節(jié)奏也連累了合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。 以廣汽三菱為例，其在華十年之久，但旗下只有歐藍(lán)德、勁炫和奕歌等寥寥幾款產(chǎn)品；長(zhǎng)安馬自達(dá)，在近兩年僅推出馬自達(dá)3昂克賽拉和CX-30系列車型，基本保持著四五年更新?lián)Q代的頻率。 

產(chǎn)品之外，更為深層次的原因則是合資車企的決策混亂。根據(jù)第一財(cái)經(jīng)援引一位合資車企人士表示，合資車企由于存在著等比股權(quán)結(jié)構(gòu)，就決定了在決策層面存在兩套系統(tǒng)，對(duì)于產(chǎn)品和戰(zhàn)略的決策，往往會(huì)出現(xiàn)兩種聲音，甚至遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)互相指責(zé)，而不是第一時(shí)間解決問(wèn)題。

老合資車企們基于以上原因，紛紛退出了舞臺(tái)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這些因素對(duì)于新合資時(shí)代的企業(yè)們，也是需要避免和解決的。 

就目前來(lái)看，或許小鵬和大眾、零跑和Stellantis都意識(shí)到這些問(wèn)題，以至于在合作上并沒(méi)有采用此前“老合資”時(shí)代的方式。

按照唐唯實(shí)的介紹，Stellantis雖然是零跑的股東，而且在合資公司中也占有51%的股權(quán)，但Stellantis的角色更像是一個(gè)支持者，會(huì)在決策時(shí)給出建議和角度，以便達(dá)到最好的決策過(guò)程，同時(shí)也會(huì)用Stellantis海外市場(chǎng)的規(guī)模和影響力，支持零跑的快速發(fā)展。 

“無(wú)論是小鵬和大眾，還是零跑和Stellantis的合作，實(shí)際小鵬和零跑運(yùn)作上還是占主導(dǎo)地位的，外方只是在董事會(huì)層面介入，這種合作方式，與共同決策、共同定義、等股權(quán)比例的傳統(tǒng)合資模式，是不太相同的。小鵬和大眾的合作還有一部分只是技術(shù)分享合作，這和完整的合資公司也是完全不一樣的。” 奧緯咨詢董事合伙人張君毅這樣對(duì)連線出行表示。 

張翔也有相似的看法，在他看來(lái)，以上這些新合作，會(huì)在小鵬和零跑的主要運(yùn)營(yíng)下，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和更新頻率；同時(shí)，在有效避免決策混亂的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。 

四十年前，上汽與大眾的合作，帶來(lái)了紅極一時(shí)的桑塔納，開(kāi)啟了中國(guó)汽車行業(yè)的合資黃金發(fā)展時(shí)代。如今，小鵬、零跑也正在通過(guò)輸出自身的產(chǎn)品和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助大眾、Stellantis等海外車企實(shí)現(xiàn)向新能源領(lǐng)域的快速迭代，從而在“新合資”時(shí)代中實(shí)現(xiàn)1+1>2的價(jià)值。

畢竟，在日漸激烈的新能源汽車戰(zhàn)場(chǎng)下半場(chǎng)中，已進(jìn)入比拼每個(gè)玩家綜合實(shí)力的階段，而互相支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短的“新合資”模式，或許是一種更有效的應(yīng)對(duì)策略。 

       原文標(biāo)題 : “老合資”退場(chǎng)、“新合資”上臺(tái)，合資車四十年沉浮錄