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國產(chǎn)馬斯克,造車、衛(wèi)星兩手抓

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-03-14 20:27:02
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國產(chǎn)馬斯克,造車、衛(wèi)星兩手抓01提到吉利汽車,你是不是一直覺得,它土low土low的?可你知道嗎?奔馳的最大股東之一,是吉利;英國豪車阿斯頓·馬丁的第四大股東,也是吉

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提到吉利汽車,你是不是一直覺得,它土low土low的?

可你知道嗎?奔馳的最大股東之一,是吉利;英國豪車阿斯頓·馬丁的第四大股東,也是吉利。

中產(chǎn)最愛的沃爾沃,是吉利的;英國滿街跑的黑色出租車(LEVC 英倫電動(dòng)汽車,原英國錳銅),是吉利的;就連跟法拉利、保時(shí)捷齊名的頂奢超跑“路特斯”,也是吉利的。

不止這些,領(lǐng)克、極氪、幾何、極星、雷達(dá)、遠(yuǎn)程甚至奔馳SMart……這些汽車品牌,也全是吉利的!

你以為這就完了?大家都知道,馬斯克馬老師最牛的,不是造汽車,而是火箭和星鏈。

而就在去年6月,吉利一口氣發(fā)射了9顆衛(wèi)星,成為我國第一個(gè)一手造車、一手造星的民企;吉利旗下的太力飛車,已經(jīng)拿到了美國聯(lián)邦航空局頒發(fā)的適航證書,很快就能上天。

不僅如此,吉利還連續(xù)兩年,位列車企研發(fā)投入第一名,碾壓比亞迪,在全國500強(qiáng)中,僅次于華為、阿里、騰訊和百度!

吉利的資本版圖,更是大到令人震驚:從乘用車、商用車、飛行汽車,到新材料、新能源、通用航空、商業(yè)航天……涵蓋了各個(gè)高精尖領(lǐng)域。

而假如曹操出行順利登陸港股,吉利旗下,將擁有8家上市公司! 

是不是挺刷新認(rèn)知的?這就好比,昨天還開著三蹦子,滿村兒轉(zhuǎn)悠的老大爺,一夜之間,搖身一變,成了愛馬仕、Gucci傍身的時(shí)尚精英。

而要問吉利是怎么做到的?那是因?yàn)樵谒澈?,有一個(gè)敢想敢干的“瘋批”老板——李書福。

提到李書福,相信很多人都聽過他的名梗——“造汽車有啥難的?不就是4個(gè)輪子、兩個(gè)沙發(fā),再加一塊鐵皮?”

甭管看起來有多難,我上,我也行——有一說一,這種思維方式,難怪他敢造衛(wèi)星。

而事實(shí)上,當(dāng)年吉利以十幾億美元的體量,收購年入150億美元的沃爾沃的時(shí)候,李書福的“瘋批”氣質(zhì),就展露無遺。

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一家市值3億美元的中國小公司,竟然成功收購了體量150億美元的國際巨頭,震驚了哈佛商學(xué)院!

其實(shí)早在2002年,李書福就產(chǎn)生了買下沃爾沃的念頭。

可那時(shí)候的吉利什么水平?“車頭像奔馳,屁股像寶馬,方向盤轉(zhuǎn)過去就回不來,一關(guān)門,車門就往下墜”,被車友們尊稱為“工業(yè)垃圾”。

2007年,自以為攢夠了實(shí)力的李書福,鼓起勇氣,給福特公司寫了封信,表達(dá)了自己對(duì)沃爾沃的興趣。

福特高管們嘴上說著“我們?cè)倏纯?rdquo;,可心里卻在想:“你是什么檔次,也配跟我們談收購?”

沒想到,1年之后,李書福就等到了時(shí)機(jī)。2008年,金融風(fēng)暴席卷全球,日子捉襟見肘的福特開始變賣家當(dāng)。

聽到消息后,李書福再次找到福特。經(jīng)過一番斡旋,福特終于答應(yīng)把沃爾沃賣給他。

當(dāng)時(shí),福特開出的價(jià)碼是60億美元,而吉利的總資產(chǎn)加起來才不到20億美元。然而,對(duì)書福哥來說,那可是夢(mèng)寐以求的沃爾沃啊!

于是,他充分發(fā)揮了“砍價(jià)就要對(duì)半砍”的中華傳統(tǒng)美德,把價(jià)碼從60億,一路砍到了18億!

好不容易,福特準(zhǔn)備咬牙答應(yīng)了,可李書福又說:我湊來湊去,只湊了16個(gè)億,剩下2個(gè)億,打si都拿不出來了!

沒辦法,福特只好搖搖頭,又借給吉利2個(gè)億。就這樣,2010年8月,瘋子李書福在談判800多天之后,終于100%收購了沃爾沃。

然而,成功收購沃爾沃之后,國內(nèi)質(zhì)疑的聲音卻紛至沓來。

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前有騰中收購悍馬,后有上汽收購雙龍,中國車企的跨國并購,不是腹死胎中,就是水土不服。

在吉利手里,沃爾沃能活得下去嗎?

2010年,完成了“蛇吞象”的李書福,遭遇了前所未有的質(zhì)疑。為了把沃爾沃經(jīng)營好,李書福定下兩大原則:

第一,絕不干預(yù)沃爾沃的經(jīng)營,總部不搬家,員工不裁員。

第二,絕不強(qiáng)加吉利LOGO,父子關(guān)系,當(dāng)成兄弟來處。

此后,借著吉利的渠道優(yōu)勢(shì),沃爾沃成功打開了中國市場(chǎng)。2015年,沃爾沃全球銷量突破50萬輛,創(chuàng)下了88年來的歷史記錄!

經(jīng)營沃爾沃的成功,也讓書福哥打開了思路——咱雖然技術(shù)落后,但是咱有錢呀!

于是,李書福變身收購狂魔,先后把DSI、英國錳銅、阿斯頓·馬丁、韓國雷諾、東南亞第一神車寶騰、豪華超跑路特斯等品牌攬到麾下。2022年,他還收購了黃章的魅族。

最牛的是,李書福的收購,從來不是盲目“買買買”。不少長(zhǎng)期虧損的品牌,到了他手里,總能奇跡般地起死回生。

如今,吉利已經(jīng)從一個(gè)不入流的小車企,做到了市值1100億港幣!回到2008年,就在收購沃爾沃的前夕,吉利也受到了金融風(fēng)暴的沖擊,股價(jià)一度跌到2毛錢。

當(dāng)被問到怎么應(yīng)對(duì)的時(shí)候,李書福說過這樣一句話:“冬天到了,不是說大家都冬眠了,待著不動(dòng)了。”

“越是寒冬,越要冬泳,越要做很多事情。”只有不斷折騰,才能在春天到來之際,滿血復(fù)活。也許,這就是李書福瘋狂并購,卻總能成功的原因。

也把這段話,送給屏幕前的你,愿我們每一個(gè)人,都能春暖花開!

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