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Jeep的喪鐘為誰而鳴?
Jeep的喪鐘為誰而鳴?導(dǎo)語Introduction當(dāng)浮華消退,每一場覆滅背后,藏著的行業(yè)悲愴遠(yuǎn)比表面所顯露的更為深刻。作者丨曹佳東責(zé)編丨曹佳東編輯丨朱錦斌在產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)變的關(guān)口,我
導(dǎo)語
Introduction
當(dāng)浮華消退,每一場覆滅背后,藏著的行業(yè)悲愴遠(yuǎn)比表面所顯露的更為深刻。
作者丨曹佳東
責(zé)編丨曹佳東
編輯丨朱錦斌
在產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)變的關(guān)口,我們從未想過,一直被合資品牌壓制的中國車企能在短短兩年間,從邊緣進(jìn)駐市場的核心地帶。但殘酷的現(xiàn)實(shí)并不會說謊。隨著一眾自主品牌開始對外反制,改革浪潮所至之處,留給傳統(tǒng)合資車企的空間已被極限壓縮。
長安DS、東風(fēng)雷諾等非主流玩家之所以成為這場變革下的犧牲者,是因?yàn)殇J減的市場需求,不再需要這些自帶BUG的品牌;亦是急速冷卻的消費(fèi)勢頭,從源頭堵塞了這些品牌借“多元化”之名完成市場原始積累的路徑。
可更為明確的一點(diǎn)還在于,當(dāng)中國車市成為汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的橋頭堡,任何不愿為“中國”低頭的行為,都將在暗中埋下隱患。有朝一日,待到潛在人群不再因所謂的品牌調(diào)性而買單,相信再有背景的合資車企都躲不開外部的威脅與唱衰。
如今,廣汽菲克帶著國產(chǎn)Jeep的憤慨被市場清退,看似是Stellantis集團(tuán)選擇戰(zhàn)略性撤退的結(jié)果,實(shí)際上,它的離開就是向我們再次證明,事關(guān)合資車企的大洗牌,將自此進(jìn)入下一個階段。
與Jeep類似定位的斯柯達(dá)、現(xiàn)代、起亞等傳統(tǒng)品牌也好,抑或英菲尼迪、捷豹等自恃清高的豪華品牌,選擇逃離中國、繼續(xù)在此地茍延殘喘,還是選擇好好學(xué)習(xí)新的活法,是時候做出打算了。
自作孽不可活
講真,當(dāng)廣汽集團(tuán)在公告中宣稱,近年來,受產(chǎn)品競爭力下滑等因素影響,廣汽菲克生產(chǎn)經(jīng)營逐步陷入困境,雖股東方采取積極措施并多次增資,但經(jīng)營效果未能改善,目前其生產(chǎn)經(jīng)營已陷入全面停滯時,大多數(shù)人是心無波瀾的。
因此,即便Stellantis集團(tuán)官網(wǎng)正式宣布,廣汽菲克、廣汽集團(tuán)和Stellantis的股東已批準(zhǔn)一項(xiàng)決議,同意廣汽菲克在虧損的情況下申請破產(chǎn),而Stellantis已在2022年上半年的財(cái)務(wù)業(yè)績中對其在廣汽菲克的投資和其他相關(guān)資產(chǎn)計(jì)入了全面減值支出。
相比惋惜,所有人能給出的反應(yīng)唯有,這一切不過是廣汽菲克咎由自取的結(jié)果。
入華至今,背靠Jeep汽車僅存的品牌印跡,面對曾經(jīng)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長的中國SUV市場,廣汽菲克的確敘寫過屬于自己的傳奇。
在第一個完整銷售年里,廣汽菲克累計(jì)銷量近18萬輛,國產(chǎn)車型超過14萬輛,同比增長260%。到了2017年,Jeep繼續(xù)開啟“狂飆”模式,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)25個月銷量同比增長,這一年,廣菲克銷量同比增幅達(dá)47%至22萬輛,遠(yuǎn)超整體市場2%的增幅。到了2018年上半年,國產(chǎn)Jeep累積銷售已達(dá)40萬輛。
然而,當(dāng)浮華褪去、市場走出盲從,盛極而衰的行業(yè)悲劇,還是在逐漸在廣汽菲克身上顯現(xiàn)。
2019年剛開年,時任公司總裁的鄭杰也坦言,“廣菲克確實(shí)做到了快速的上量,但是潛在銷量和快速奔跑的背后,整個銷售體系、品牌在市場上的基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)的銷售和服務(wù)能力等,都面臨了最嚴(yán)酷的考驗(yàn)?!?/p>
一方面,盲目對銷量目標(biāo)的追高讓廣汽菲克沒有與市場斡旋的余地,另一方面,經(jīng)銷商庫存帶來的痛苦反彈,再加上不停爆發(fā)的旗下車型品質(zhì)風(fēng)波,不斷侵蝕著Jeep這個“金字招牌”,使其徹底從神壇跌落。
如今,三年又過去了。
看著廣汽菲克截至2022年9月30日的(未經(jīng)審計(jì))總資產(chǎn)為73.22億元、總負(fù)債為81.13億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)110.80%,資產(chǎn)已不足以清償全部債務(wù)且明顯缺乏清償能力;看著廣汽菲克根據(jù)《破產(chǎn)法》等現(xiàn)行法律法規(guī),向法院提起破產(chǎn)申請,相信過去種種輝煌和陣痛,早已不值一提。
從廣汽菲克消逝的背影中,我們需要預(yù)見的是,整個二線合資品牌未來的路該如何去走。當(dāng)中國車市容不得虛情假意,那些還想活下去的車企,能否真正讀懂中國?
倘若,用不知所謂的情懷與調(diào)性去獲得市場認(rèn)可,在未來很長一段時間內(nèi)將不適用。請問,隨著中國車企的觸手全方面滲透進(jìn)車市,本就腹背承壓的二線合資品牌,還有翻身的機(jī)會嗎?
今年是韓系車最不堪回首的一年,多年連續(xù)下滑的業(yè)績早已令其深陷自我懷疑的困境。今年又是法系車好不容易迎來復(fù)蘇的一年,但對于付出高昂代價得來的結(jié)果,短視的Stellantis集團(tuán)會滿意嗎?
余下的雪佛蘭、斯柯達(dá)等品牌更不用多提,2022年歷經(jīng)高速變革的市場格局,還能否騰出空間予以發(fā)展,結(jié)論早就呼之欲出?!罢l將是下一個廣汽菲克”的提問,看似充滿諷刺。殊不知,以現(xiàn)狀來看,配得上答案的人,比比皆是。
覆巢之下,安有完卵
中國車市對舊人的殺傷力有多大,合資陣營的處境就有多困頓。
自車市的整體風(fēng)向被中國車企拿捏,新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展將中國車市的動向攪得個天翻地覆,合資車企的生存就遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
銷量下滑、經(jīng)銷商維權(quán)風(fēng)波、身陷質(zhì)量泥潭……廣汽菲克所經(jīng)歷的這些放在今年的整個大環(huán)境中來看,實(shí)在是太正常不過了?!芭c生死作對決”早早就成了2022車市的主旋律。
且按中國經(jīng)濟(jì)的增勢推算,中國企業(yè)總有一天會站上每個行業(yè)的主舞臺。華為、大疆的崛起就是在為汽車行業(yè)的變遷提供著藍(lán)本。自車市從浮躁中脫離,強(qiáng)如大眾也遭遇了前所未有的寒冬,更是在說明,中國企業(yè)開始對市場的把控力飛速提升。
而這種巨大的沖擊,已經(jīng)不是針對某個品牌或者某一車型的問題,更是整個行業(yè)在面臨一次史無前例的深度調(diào)整。
所以,正式塵歸歷史的廣汽菲克成了典型,不會只是湊巧。在如此的背景下,剩下的式微合資車企唯有自救。
韓系、法系外加一個斯柯達(dá),是傳統(tǒng)意義上的二線合資品牌。但隨著“一車撐起一個板塊利潤”的別克GL8在2022年遭遇市場背刺,別克與雪佛蘭的心態(tài)想必將變得比以往更糾結(jié),同歸日系的馬自達(dá)和三菱,其生存空間不斷被壓縮,不也意味著,二者已經(jīng)到了被市場邊緣化的地步嗎?
“生死只在一念之間”。
曾第一個反應(yīng)過來的神龍汽車在最近兩年里,用一款凡爾賽打了個翻身仗,如今又用408X的國產(chǎn)預(yù)言了法系車未來在中國的美好愿景,但考慮到Stellantis集團(tuán)對“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的偏執(zhí),今年累銷超過10萬輛的神龍能否將這一勢頭延續(xù),并不好說。
“現(xiàn)代-起亞集團(tuán)目前在全球其他任何市場都是頂峰的狀態(tài),只是在中國市場目前面臨發(fā)展上的問題,但我們并不會放棄中國市場,我們會盡全力發(fā)展中國市場,利用豐富的全球經(jīng)驗(yàn)為起亞在中國的發(fā)展賦能,這是我們新的合資體系成立的一個關(guān)鍵?!?/p>
和神龍一樣,接替李峰擔(dān)任起亞(中國)總經(jīng)理的柳昌昇也深知韓系車在中國遭遇到的困境。可不同的地方又在于,韓企一向孤傲的行事風(fēng)格,時至今日都未改變。
相比選擇果斷調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略的前者,韓國人始終堅(jiān)信,現(xiàn)代與起亞在中國市場“混”不好,責(zé)任并不在他們。當(dāng)韓系車遵循市場變遷的規(guī)律,從「性價比」進(jìn)化到了「質(zhì)價比」的全新階段,它們是沒有理由在銷量上輸給中國同輩們的。
換言之,北京現(xiàn)代從連續(xù)四年保持百萬輛以上的銷售規(guī)模跌至腰斬的水平,起亞更是落到了不足20萬輛/年的地步,歸根結(jié)底是“中國人不懂車”嘍?
其他二線合資品牌在經(jīng)歷了多段自我調(diào)整仍每況愈下,其緣由同理可得。
或許,在電動時代尚未來臨以前,追求“小而美”的發(fā)展模式將是此類車企留在中國的最終歸宿。就像馬自達(dá)一般,足夠的品牌信仰加上獨(dú)特的產(chǎn)品標(biāo)簽,“活著”不是什么大問題。但行至當(dāng)下,每當(dāng)我意識到,擁有「Jeep」這一活招牌的廣汽菲克都無力回天,那些認(rèn)為自己不會離開中國的矯情又是從何而來。
學(xué)著向中國車市低頭很難嗎?不難,只是為了保留合資品牌“矢志不渝”的調(diào)性,多數(shù)人都選擇了對市場變革和消費(fèi)變遷視而不見。
原文標(biāo)題 : Jeep的喪鐘為誰而鳴?
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