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奧迪也要IPO單飛?大眾賣祖產(chǎn)上癮,還不是為了抗衡兩田
奧迪也要IPO單飛?大眾賣祖產(chǎn)上癮,還不是為了抗衡兩田大眾有需要,電氣化產(chǎn)業(yè)鏈的故事似乎也更能打動資本市場。至于奧迪這樣的優(yōu)質(zhì)祖產(chǎn),還是等到未來迫不得已的時候再考慮出手吧。今年夏天
大眾有需要,電氣化產(chǎn)業(yè)鏈的故事似乎也更能打動資本市場。至于奧迪這樣的優(yōu)質(zhì)祖產(chǎn),還是等到未來迫不得已的時候再考慮出手吧。
今年夏天的足壇轉(zhuǎn)會市場上,巴塞羅那俱樂部向廣大球迷們展示了什么叫金融領(lǐng)域級別的“翹杠桿”。在售賣了一系列“祖產(chǎn)”和“期貨”之后,巴薩如愿簽下了多位重磅引援,開啟了新賽季。而在汽車圈之中,一度身居全球第一銷量寶座的大眾汽車,似乎也打算追隨巴薩的步伐,開始在賣家當?shù)穆飞显阶咴竭h。
隨著關(guān)注度拉滿的保時捷IPO于今年9月底正式開啟,大眾旗下另一豪華品牌奧迪也將被“變現(xiàn)”的聲音也甚囂塵上。畢竟,面對新能源轉(zhuǎn)型的壓力,且不說特斯拉以及一眾踴躍的新勢力品牌。即使是豐田、本田這樣的傳統(tǒng)對手,也已經(jīng)開始步步緊逼。
去年底,本田就已經(jīng)宣告了自己的純電動轉(zhuǎn)型路線,發(fā)布了全新純電品牌,并迅速推出產(chǎn)品矩陣。而豐田這邊,雖然其掌門人還在為燃油車“辯護”,但被視為品牌電氣化轉(zhuǎn)型“開山之作”的bZ4X車型,也已經(jīng)在包括中國、美國等主流市場上市。在一系列的內(nèi)外壓力下,大眾汽車帝國會就此分崩離析嗎?
大眾要錢,保時捷要自由,奧迪沒追求
先拋觀點,保時捷成功IPO的案例,對于奧迪幾乎沒有任何參考價值。首先主觀上,奧迪與保時捷的情況就很不一樣。作為50多年前被大眾“挽救”的汽車品牌,雖然奧迪有著更老的資歷、更輝煌的歷史,以及豪華汽車市場的經(jīng)驗,但這些都是二戰(zhàn)之前的故事了。果然,不要問任何一個德國“百年企業(yè)”在1939-1945年期間干了啥。戰(zhàn)后的奧迪顛沛流離,直至10年后被大眾撿漏,才算是尋得了安身立命之所。
雖然在并入大眾之后最開始的幾年,奧迪與大眾之間產(chǎn)生過些許齟齬,比如奧迪100是否懸掛VW車標的問題等等。但很快,狼堡方面便默許了奧迪經(jīng)營高端領(lǐng)域的一定自主權(quán)。隨著上世紀90年代,皮耶希時代的到來,明確分品牌運營,且手握獨立市場推廣和品牌經(jīng)營權(quán)的奧迪,更是名正言順的恢復(fù)了其在高端豪華汽車領(lǐng)域的地位。隨后的故事便是奧迪進入中國市場,在自己的百年歷史上開始書寫濃墨重彩的一筆。而這樣一個半個多世紀以來,都與大眾實行“分餐制”的奧迪,似乎并沒有什么主觀意愿像保時捷那樣掙脫“枷鎖”。
另一方面,奧迪也沒有保時捷那樣的能力。早在上世紀五十年代的那場收購中,大眾已經(jīng)花費了近3億馬克拿下了新汽車聯(lián)盟(奧迪)的全部股份。在其后的半個多世紀里,大眾一直牢牢掌握著奧迪的股權(quán)命脈。就在2020年前后,大眾在手握奧迪99.64%的股權(quán)情況下,還在執(zhí)著于收購剩下的0.36%,實現(xiàn)真正意義上的全資控股。相比交叉持股,且在2005年鬧出“蛇吞象”宮斗劇的保時捷與大眾,奧迪無疑既沒這個心氣,也沒這個底氣。
吃保時捷就夠了?賣奧迪不如賣期貨
既然奧迪方面是隨波逐流的心態(tài),那么掌握生殺大權(quán)的大眾,有興趣讓奧迪單飛嗎?至少從保時捷IPO的案例來看,大眾暫時不會有這個想法。一方面,放飛保時捷,大眾已經(jīng)是賺得盆滿缽滿,暫時可以說對錢不感興趣。另外,且不說奧迪能夠有保時捷那樣在資本市場講故事的潛力,對于大眾而言,放飛奧迪的風(fēng)險還得自己承擔。
在保時捷的這場IPO盛宴中,可謂是皆大歡喜、普天同慶。大眾通過出售優(yōu)先股和原始股,已經(jīng)募集到共計約195億歐元的資金,保時捷則收回了對祖產(chǎn)的話語權(quán),手握大眾股權(quán)的德國下薩克森州可謂躺賺,資本市場也收獲新寵兒。保時捷的股價甚至在10月6日一度飆升至93歐元,即市值達到850億歐元,超過了老東家大眾,僅次于特斯拉、豐田、比亞迪,成為歐洲市值最高的汽車制造商。
雖然奧迪也是大眾重要的利潤奶牛,但面對保時捷的招股書,奧迪對于資本市場的說服力恐怕還是略遜一籌。從招股書的數(shù)據(jù)來看,保時捷2021年經(jīng)營利潤超53億歐元,銷售利潤率達到16%。就在今年上半年,保時捷經(jīng)營利潤更是同比上漲近四分之一,銷售利潤率提升至19.4%。而在奧迪方面,雖然2021財年的營業(yè)利潤幾乎翻倍,來到54.98億歐元,乍看與保時捷同年的表現(xiàn)差不多。但是銷售利潤率方面,奧迪僅為10.4%,很顯然其品牌附加值是遠不如保時捷的號召力水平的。
而我們在聊到豪華品牌的單飛歷史時,總是喜歡拿法拉利脫離菲亞特之后瘋漲的股價,以及這次保時捷IPO的多贏來舉例。但實際上,這個修羅場的失敗案例也不少,比如阿斯頓·馬丁自上市后,短短2年左右的時間,股價就跌了近90%。再回看保時捷IPO,多方的糾葛,以及利益瓜分的背后,同樣是風(fēng)險的共同承擔。但在奧迪這邊,幾乎是大眾“一言堂”的狀態(tài)下,其上市風(fēng)險也將主要由大眾一家承擔。這樣捋下來,放飛奧迪可以說是沒必要的行為。
更何況大眾也不是沒東西賣。在大眾辟謠奧迪跟隨保時捷上市傳言的同時,也透露了不排除電池部門進行首次公開募股的可能性。雖然透露該信息時,大眾不忘抬出保時捷IPO來證明自身財務(wù)方面的實力。但是面對電氣化轉(zhuǎn)型后的供應(yīng)鏈壓力,以及全球汽車產(chǎn)能的大環(huán)境問題。
已經(jīng)燒掉大眾200億歐元投資的PowerCo 電池子公司,以及潛在的投資超200億歐元的5家電池工廠等等,都需要除了大眾之外的合作方(資本)介入。大眾有需要,電氣化產(chǎn)業(yè)鏈的故事似乎也更能打動資本市場。至于奧迪這樣的優(yōu)質(zhì)祖產(chǎn),還是等到未來迫不得已的時候再考慮出手吧。
作者丨阮嵩
原文標題 : 奧迪也要IPO單飛?大眾賣祖產(chǎn)上癮,還不是為了抗衡兩田
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