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Stellantis被差評:一場因更改采購條款引發(fā)的風波

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-05-26 17:12:00
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Stellantis被差評:一場因更改采購條款引發(fā)的風波一場因更改采購條款引發(fā)的風波編譯 | 楊玉科編輯 | Jane出品 | 幫寧工作室(gbngzs)剛滿一周歲的Stellan

一場因更改采購條款引發(fā)的風波

編譯 | 楊玉科

編輯 | Jane

出品 | 幫寧工作室(gbngzs)

剛滿一周歲的Stellantis集團,猝不及防地被供應商打了個“差評”。 2022年5月23日,Plante Moran發(fā)布年度報告顯示,Stellantis集團與供應商的關系得分為128分——這個得分比2021年最后一名還低42分。其排名跌至十多年來北美汽車制造商最低。

該排名基于對436家一級供應商及673名銷售代表的調(diào)查而得出。這些數(shù)字綜合反映了每家汽車制造商作為客戶的價值。 這一指數(shù)考慮了汽車制造商與供應商交易中的各種問題,包括供應商是否認為——汽車制造商為供應商設定了現(xiàn)實的期望,汽車制造商是否履行了承諾,以及是否與供應商共享信息等。

Stellantis集團與零部件制造商之間的關系一直不太順暢。當前,整個行業(yè)都在艱難應對向電動汽車轉型,以及全球芯片短缺導致的工廠關閉。危機大環(huán)境下,Stellantis集團今年突然改變采購條款和條件,其舉措激怒了供應商。

Plante Moran戰(zhàn)略和汽車咨詢業(yè)務負責人戴夫·安德烈(Dave Andrea)認為,Stellantis集團正在進行重組,采購部門員工流失非常嚴重?!斑@確實體現(xiàn)在采購部門的商業(yè)知識上,而人們又在不斷地進出。此外,降低成本的努力也產(chǎn)生了負面影響?!?豐田汽車繼續(xù)位居榜首,其次是本田汽車和通用汽車。福特汽車、日產(chǎn)汽車和Stellantis集團位于排名中后段。

在時任董事長卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)努力提高利潤率和搶占市場份額過程中,日產(chǎn)汽車經(jīng)歷了數(shù)年削減供應商成本的努力。多年來,日產(chǎn)汽車一直在與糟糕的供應商關系作斗爭。但現(xiàn)在,這個時期已經(jīng)結束。

日產(chǎn)汽車在發(fā)給Automotive News的一份聲明中寫道:“作為日產(chǎn)Nissan Next業(yè)務轉型計劃的一部分,我們專注于改變?nèi)债a(chǎn)汽車文化,包括與供應商合作伙伴建立更強的信任關系?!?本田汽車排名有所提高。在以往調(diào)查中,其得分一直接近榜首。

01.不協(xié)調(diào)的措辭

今年的汽車供應鏈尤其艱難。無論是疫情影響,還是全球半導體短缺,甚或去年年底巨型集裝箱船堵塞蘇伊士運河的貨物流通——可預測的和無法預料的系列事件給供應鏈帶來巨大影響。

但Stellantis集團認為,其供應商必須承擔未來幾年此類中斷的全部風險。此外,它還對采購訂單條款和條件進行了更新,要求加入供應商必須“假設此類事件將會發(fā)生”、“所有未來事件都被視為可預見的”等條款。

律師事務所Brooks Wilkins Sharkey & Turco律師喬納森·喬利森(Jonathan Jorissen)表示,在汽車行業(yè)遭遇一系列危機之際,這種措辭對正在考慮簽訂新合同的供應商來說尤其不協(xié)調(diào)。

喬利森認為,根據(jù)法律,一個關鍵辯護就是不可抗力概念。如果發(fā)生了在合同期間不可預見的事情,可以免除履行責任。比如這次全球半導體危機,完全可以適用。

“供應鏈上上下下都出現(xiàn)了不可抗力和商業(yè)上不可行事件?!眴汤f,“但這一小條款的加入表明,你不會認可這樣的防御措施。不管發(fā)生什么,你都要負責?!?/p>

今年2月,Stellantis集團對其全球和北美供應商條款做出系列改變。在可預見事件基礎上,新條款要求供應商對他們遇到的所有產(chǎn)能限制負責。新條款追溯自2022年1月1日起適用。

喬利森分析說:“新規(guī)定的要求是,供應商要對通過供應鏈的每一個環(huán)節(jié)負責,世界上發(fā)生的任何事情都不能為你的表現(xiàn)開脫。這對供應鏈是一個沉重打擊,尤其是在今天這種背景下?!?/p>

一些供應商開始考慮,是否應該與這家汽車制造商簽訂新合同。 Foley & Lardner律師事務所合伙人瓦內(nèi)薩·米勒(Vanessa Miller)認為,Stellantis集團增加了一些條款,擴大了其延長合同期限的權力。

現(xiàn)在,Stellantis集團可以單方面將北美地區(qū)的采購訂單擴展到多個汽車項目,并且還可以不止一次地擴展汽車項目。此外,條款還規(guī)定,沒有指定結束日期或結束日期為“9999”的采購訂單協(xié)議,將持續(xù)到車輛計劃的整個生命周期。

分析師認為,汽車行業(yè)的傳統(tǒng)模式通常是所謂的項目周期——在特定的OEM計劃生效期間,供應商必須提供零部件。這通常是摩擦的來源:這個項目到底要持續(xù)多久? 在這方面,Stellantis集團確實增加了一些遠遠超出傳統(tǒng)模式的文字,允許供應商將合同展期到新項目或后續(xù)項目或其他項目。如果供應商在這方面有優(yōu)惠價格,他們可能會很長時間鎖定供應商。

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