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四大“車型”變身四大“品牌”,到底誰混得最好?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2021-12-08 12:09:55
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四大“車型”變身四大“品牌”,到底誰混得最好?不知道大家有沒有留意,近幾年汽車界出現(xiàn)了一個現(xiàn)象,有的車企會將一款車型升格為一個品牌。被選中的車型,往往頗具情懷標簽,抑或是擁有特殊的

不知道大家有沒有留意,近幾年汽車界出現(xiàn)了一個現(xiàn)象,有的車企會將一款車型升格為一個品牌。被選中的車型,往往頗具情懷標簽,抑或是擁有特殊的“氣質(zhì)”。但不管怎樣,它們都將為母品牌重新開辟了一個新的領域。

其實這樣的操作,不僅在合資品牌中存在,在國產(chǎn)品牌中也有出現(xiàn)。趁著今天的這個機會,疆哥就來跟大家聊一聊,目前市面上4個由車型而轉(zhuǎn)變而來的品牌,看看到底誰混得最好。

1坦克

選中車型:坦克300

坦克300一經(jīng)推出,就成為了硬派越野車市場的“現(xiàn)象級”車型。因此,坦克系列也在從WEY品牌中正式剝離,以越野品牌獨立運營。

隨著坦克品牌的獨立,官方也公布了這個品牌的產(chǎn)品布局:除了大熱門坦克300,最近“盲訂”訂單過萬的坦克500,還有此前在上海車展上亮相的坦克700和坦克800。至于坦克600,由于坦克500此前是由600更名而來,暫時尚未有相關的信息透露。

靠著硬朗的設計,硬核的實力,坦克300一直都處于供不應求的狀態(tài),1-11月累計到店69640臺。曾經(jīng)因訂單太多和缺芯因素的影響,導致廠家兩度暫停接單。而坦克300的熱銷,也給了長城將坦克獨立成品牌的信心。

而坦克500,熱度同樣相當?shù)母?,預售開啟后只用了20分鐘直接訂單破萬。截止至目前,估計已經(jīng)破四萬了……

而坦克700和坦克800,分別定位機甲科技系列和商務豪華系列的旗艦車型。

這兩款旗艦之作,雖然沒有繼續(xù)沿用坦克300的傳統(tǒng)硬派設計,但分別主打科技和豪華,從其他元素上趨同于品牌的越野調(diào)性。

前幾年,網(wǎng)絡上一直有傳言說長城有意收購Jeep、路虎等品牌,后面都一一被否定。如今,坦克品牌的獨立,以及陸續(xù)新車的推出,倒是印證了長城進軍全球的野心!

2極氪

選中車型:極氪001

目前為止,極氪品牌旗下僅有一款車型在售,即極氪001。其實極氪001的原型車,為領克ZERO概念車。后來吉利直接設立一個全新品牌極氪,將領克ZERO劃分過去,并更換車型名字為極氪001。

因此,在極氪001身上,也可以感受到領克品牌類似的年輕氣息和科技運動感。3.8秒破百的加速、700公里的超長續(xù)航、無框車門的酷炫造型等,都讓極氪001出盡了風頭。

不過,價格、電機、天窗等一些列問題的發(fā)酵,也讓極氪這個品牌備受爭議。

其實吉利已經(jīng)坐擁9個子品牌了,至于為何還要設立一個“極氪”呢?在疆哥看來,一是吉利旗下的兩大電動品牌:幾何汽車和極星不給力,亟需補位;

二是除了造車新勢力,目前各大傳統(tǒng)車企也都在搶占高端電動車市場,如長安阿維塔、長城沙龍、比亞迪高端品牌等等,吉利自然也不能掉隊呀。拿風頭正勁的領克做引子,推出“極氪”品牌,更加順理成章了。

3皇冠

選擇車型:豐田皇冠

“皇冠”這個名號,在老一輩人心中可是有著沉甸甸的分量。在國內(nèi),皇冠到了14代就已經(jīng)停產(chǎn)了。其實在日本市場,皇冠是有第15代車型的。

而豐田作為營銷的鬼才,顯然不想“皇冠”就這樣在中國這個諾大的市場上消失。因此,既然消費者對“皇冠”這一名字埋單,那索性就直接將它變成一個車系。而這,就有了后來皇冠陸放、皇冠威爾法……

情懷和逼格兼顧的皇冠牌號從轎車換裝到了其他車型上面,對于有皇冠情懷的車主簡直是無法抵擋。從目前的情況來看,皇冠陸放的銷量確實是挺不錯的,上市3月銷量呈明顯的增長趨勢,月銷量達到7千多臺。當然,皇冠是作為一汽豐田的高端象征,也只有定位較高的車型,才會配上“皇冠”這一LOGO。

4捷達

選中車型:大眾捷達

獨立快三年的捷達,存在感越來越低,但不能全怪捷達不給力,只能說捷達品牌生不逢時。近年來大眾進行電動化的戰(zhàn)略調(diào)整,同時加上國內(nèi)外資股比的開放,作為一汽-大眾旗下的低端品牌,捷達自然不被“重視”。今年并沒有發(fā)布新車計劃,主要的動作是進行組織架構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)營去“大眾化”,以及請了黃渤作“代言人”。

捷達(停產(chǎn))

目前捷達擁有3款產(chǎn)品,分別是緊湊型SUV捷達VS5、轎車捷達VA3,以及中型SUV捷達VS7。其中,VS5是目前品牌賣得最好的,出道那會曾經(jīng)有過月銷上萬的高光時刻,可惜后勁不足,目前月均銷量僅有六千多臺。

第二款車型捷達VA3,堪稱是最便宜的大眾車,可銷量遠不如以前同樣主打低端的捷達轎車,月均銷量只有四千多輛。

捷達VS7,定位中型SUV,動力和捷達VS5同款,加大了車身,升級了配置,可惜未能脫穎而出,月均銷量只有3千輛左右。

無論是從銷量,還是國內(nèi)消費者對品牌的認可度來看,捷達從一款車變成一個品牌,目前來看并不是那么的順利,只能說是平平無奇。至于個中的原因,各有說法,有的網(wǎng)友認為品牌調(diào)性下滑,已經(jīng)是低端品牌的代名詞;還有人認為廉價感十足的內(nèi)飾和配置,根本不是自主品牌的對手。

寫在最后

品牌的威力,相信不用疆哥贅述,大家也相當清楚。如果一個品牌足夠深入人心,在消費者心里留下深刻的印象,那么相比于其他全新的品牌來說,已經(jīng)贏在了起跑線上。因此,將一款車型升格為一個品牌,這樣的做法其實也可以理解。

因此,像坦克、極氪、皇冠,其后續(xù)的車型都能收獲不小的熱度和銷量。不過,也并不是所有的品牌都會有盡如人意的表現(xiàn),例如捷達,表現(xiàn)只能算是平平無奇。

究其根本,還是要選擇一個合適的細分領域,以及找準自身的定位和優(yōu)勢,能實現(xiàn)同級競品的降維打擊。因為失去了品牌的“溢價”能力,同級產(chǎn)品拼的,更多的是產(chǎn)品力的表現(xiàn)。大家對此,你又怎么看呢?歡迎關注“車域無疆”,在下方評論區(qū)留言,分享你對上述四個由車型轉(zhuǎn)型而來的品牌的看法。