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領(lǐng)克是否已經(jīng)贏得了與WEY之間的高端品牌之爭(zhēng)?

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2020-11-19 12:07:10
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領(lǐng)克是否已經(jīng)贏得了與WEY之間的高端品牌之爭(zhēng)?導(dǎo)語(yǔ):今年1-10月,長(zhǎng)城旗下的中高端品牌WEY累計(jì)銷量為59347輛,同比下降26%;與之對(duì)比,1-10月,吉利旗下的中高端品牌領(lǐng)克

導(dǎo)語(yǔ):今年1-10月,長(zhǎng)城旗下的中高端品牌WEY累計(jì)銷量為59347輛,同比下降26%;與之對(duì)比,1-10月,吉利旗下的中高端品牌領(lǐng)克累計(jì)銷量達(dá)到了127805輛,同比增長(zhǎng)23.9%。不論是銷量還是增速,領(lǐng)克現(xiàn)在都可以碾壓WEY。但是否這就代表領(lǐng)克已經(jīng)贏得了與WEY之間的高端品牌之爭(zhēng)了呢?

碾壓長(zhǎng)城 “WEY”的吉利“領(lǐng)克”,贏得當(dāng)下,是否能贏得未來(lái)?

何想 | 文

中國(guó)汽車工業(yè)的雙子星吉利和長(zhǎng)城,近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,進(jìn)步明顯,進(jìn)而經(jīng)常被人們放在一起做對(duì)比。吉利是多生孩子好打架,旗下品牌與車型眾多,雖然時(shí)常令消費(fèi)者在各種“越”、各種“瑞”、各種“豪”中一頭霧水,但總歸能找出一款適合自己的。長(zhǎng)城則是通過在細(xì)分品類中打造“神車”,然后一個(gè)接一個(gè)爆破市場(chǎng),比如用哈弗H6打開了SUV市場(chǎng),現(xiàn)在又用“歐拉黑貓”“長(zhǎng)城炮”炸開了電動(dòng)車市場(chǎng)和中高端皮卡市場(chǎng)……如今,源于吉利的“領(lǐng)克”與長(zhǎng)城的“WEY”都是定位中高端的豪華品牌,所以這兩個(gè)品牌也常被拿出來(lái)做對(duì)比。

領(lǐng)克和WEY都誕生于2017年,在上市初期,WEY還占到了不小的優(yōu)勢(shì),旗下的VV7和VV5兩款車型持續(xù)保持月銷過萬(wàn)的水平。但如今3年左右過去后,WEY和領(lǐng)克之間的差距卻正在逐漸擴(kuò)大。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月,WEY累計(jì)銷量為59347輛,同比去年下降了26%。在市場(chǎng)整體強(qiáng)勢(shì)的10月份,WEY品牌整體銷量為9076輛,相比2019年同期下滑12.43%。其中,除了主力車型VV6能夠達(dá)到5000輛以外,VV5和VV7的銷量都滑落到了1000-2000多輛。

與之對(duì)比,1-10月,領(lǐng)克累計(jì)銷量達(dá)到了127805輛,同比增長(zhǎng)23.9%。在10月份,領(lǐng)克銷量達(dá)到了2.18萬(wàn)輛,相比2019年同期,領(lǐng)克品牌的銷量增長(zhǎng)了55.78%,遠(yuǎn)高于行業(yè)整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中,領(lǐng)克03、領(lǐng)克05、領(lǐng)克01都有著不錯(cuò)的銷量表現(xiàn)。

從數(shù)據(jù)可以看出,不論是銷量還是增速,領(lǐng)克現(xiàn)在完全都可以碾壓WEY。這樣的表現(xiàn)與人們對(duì)吉利和長(zhǎng)城兩家車企的印象頗為不同,因?yàn)橥ǔ4蠹矣X得長(zhǎng)城善于打造爆款、而吉利善于車海戰(zhàn)術(shù),但長(zhǎng)城的WEY并沒有打造出爆款,領(lǐng)克已上市的車型也并不是很多。為何WEY的市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)遠(yuǎn)低于領(lǐng)克?

長(zhǎng)城WEY高開低走,很重要的原因是前期投放市場(chǎng)的VV7、VV5兩款車型的油耗廣受詬病。以長(zhǎng)城VV5為例,其官方百公里油耗數(shù)據(jù)為7.8升,但許多車主實(shí)際測(cè)試油耗卻達(dá)到百公里11.8升,這對(duì)于定位中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者來(lái)說,面臨用車的壓力不小。其次,WEY定位是豪華品牌,旗下車型定價(jià)直接對(duì)標(biāo)的是實(shí)力強(qiáng)勁的合資車型,但其在產(chǎn)品力上又被詬病為是升級(jí)版的哈弗,比如VV7與哈弗H7采用了結(jié)構(gòu)幾乎一樣的底盤,VV5與哈弗H6亦是如此。再比如動(dòng)力系統(tǒng),VV7與VV5均搭載了長(zhǎng)城自主研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器,只不過調(diào)教匹配不一樣罷了。所以在品牌力與產(chǎn)品力上,WEY都難以與合資品牌對(duì)手抗衡。

反觀領(lǐng)克,其是吉利與沃爾沃聯(lián)手設(shè)立的品牌。沃爾沃的品牌背書,強(qiáng)化了外界對(duì)于領(lǐng)克高端品牌形象的認(rèn)知。在產(chǎn)品力上,領(lǐng)克也得到了沃爾沃的真?zhèn)鳎芏嗉夹g(shù)方面領(lǐng)克與沃爾沃是通用的,比如共平臺(tái)生產(chǎn)、甚至使用同款的發(fā)動(dòng)機(jī)。這種模式也讓外界對(duì)領(lǐng)克有了“便宜的沃爾沃”認(rèn)知。此外,領(lǐng)克與吉利在外觀配置等方面高度差異化,再加上營(yíng)銷手段的塑造,“領(lǐng)克不是吉利”的印象深入人心。

在這樣的背景下,WEY與領(lǐng)克的差距越來(lái)越大,就不難理解了。但是否這就代表領(lǐng)克已經(jīng)贏得了與WEY之間的高端品牌之爭(zhēng)了?在筆者看來(lái),目前這樣的結(jié)論還下得太早。

看一家企業(yè),不僅要看其當(dāng)下的表現(xiàn),更要看其發(fā)展的潛力。在過去十年,長(zhǎng)城堪稱是中國(guó)在技術(shù)層面進(jìn)步最大的中國(guó)車企,從發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱到底盤車架大部分的核心零件都掌握在自己手中,其發(fā)動(dòng)機(jī)從1.5T到2.0T再到即將應(yīng)用的3.0T,變速箱從6MT到7DCT再到即將上市的9DCT 9AT,都是完全自主開發(fā)。特別是今年長(zhǎng)城發(fā)布的全新動(dòng)力總成4N20系列發(fā)動(dòng)機(jī)、9DCT/9HDCT變速器在熱效率、燃油經(jīng)濟(jì)性、排放上,已經(jīng)超越了部分合資車型。而與之對(duì)比,領(lǐng)克車型雖然大量使用了沃爾沃的發(fā)動(dòng)機(jī)以及日本愛信的變速箱,但也導(dǎo)致其過度依賴沃爾沃的技術(shù)和外部零部件供應(yīng)商,這讓其產(chǎn)能和技術(shù)容易受到外部合作伙伴的牽制。對(duì)比吉利,長(zhǎng)城對(duì)技術(shù)的癡迷和積累,讓我們有理由看好WEY的市場(chǎng)前景。

另外長(zhǎng)城是一家善于打造爆款車型的車企,雖然WEY品牌在P8失敗之后,有些沉寂。但其今年很有爆款相的“坦克300”正呼之欲出。作為中國(guó)少有的硬派越野車,坦克300在多項(xiàng)性能指標(biāo)上,已經(jīng)領(lǐng)先于市面上的同級(jí)車型。其在網(wǎng)絡(luò)上的受關(guān)注程度,也是近年來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌少有之高。相信隨著坦克300的上市,WEY品牌的高端定位會(huì)得到足夠支撐。

再者,我們看一家企業(yè),不僅僅要看他們的產(chǎn)品,更要關(guān)注企業(yè)的文化和理念,雖然產(chǎn)品鑄就企業(yè)生存的空間,但文化才是企業(yè)發(fā)展的源泉。長(zhǎng)城一直奉行的是軍事化管理與狼性文化,在造車時(shí)把品控與安全性抓得非常緊,這也是其過去雖然產(chǎn)品力并不是最優(yōu)的,但質(zhì)量以及市場(chǎng)表現(xiàn)卻極其穩(wěn)定的重要根基。

“領(lǐng)克”與“WEY”的PK,其實(shí)比拼是吉利與長(zhǎng)城兩大車企的綜合實(shí)力。含著“金鑰匙”出生的領(lǐng)克,現(xiàn)在是左右逢源,春風(fēng)得意,而長(zhǎng)城給人的感覺是進(jìn)步飛速,厚積薄發(fā)……所以說現(xiàn)在領(lǐng)克雖然贏得了當(dāng)下,但并不代表其就能贏得未來(lái)。在筆者看來(lái),WEY的前景依然讓人期待。