國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
后補(bǔ)貼時代 換電模式或迎“暖春”
后補(bǔ)貼時代 換電模式或迎“暖春”更換一塊電池,比新車價格還貴,換還是不換?這應(yīng)該是讓大多數(shù)電動汽車車主都頭疼的問題。最近,一位名為“開心的笑”的網(wǎng)民支了一招
更換一塊電池,比新車價格還貴,換還是不換?這應(yīng)該是讓大多數(shù)電動汽車車主都頭疼的問題。
最近,一位名為“開心的笑”的網(wǎng)民支了一招。
國家只要給所有的新能源汽車電池設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)即可,所有的新能源汽車統(tǒng)一使用。車主在買新能源汽車時可不用買電池,電池直接由電池站管理,即使國家不補(bǔ)助,車主們也不覺得貴。
這位網(wǎng)友所支的招其實就是車電分離的換電模式。“車電分離后,消費者不再為電池買單,購車成本會大幅下降。例如,一輛14萬元的電動車,可能只賣7萬元左右。” 第三方換電解決方案提供商伯坦科技工程有限公司CEO聶亮透露。
眼下,隨著新能源汽車進(jìn)入“后補(bǔ)貼時代”,換電模式也逐漸迎來“暖春”。
換電“風(fēng)口”已來?
動力電池占整車成本的比例高,一直是新能源汽車的消費痛點之一。
數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車成本中有40%集中在動力電池上,這使得同級別純電動汽車成本要比燃油車成本高出約30%。
“消費者不為電池買單,購車成本也會大幅下降。這對營運類車主來說,有很大的吸引力。” 聶亮表示。
其實,車電分離的形式有很多,比如換電模式、電池租賃等。但在聶亮看來,換電是實現(xiàn)車電分離的最優(yōu)方式,其核心在于將車和電池分開,即固定資產(chǎn)和能源分開,按需使用能源,使整個體系效率最高。
在杭州濱江區(qū)白馬湖換電站,一輛電動汽車完成一次換電只需3-4分鐘,全程由兩名工作人員配合自動機(jī)械手完成,更換下來的電池放置到專用充電房進(jìn)行充電。
“在溫度、濕度一致的環(huán)境下充電,可以對充電數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,并可以采用均衡、單包充電等技術(shù)手段,使電池壽命幾乎可以延長一倍。”一名換電站的工作人員透露。
據(jù)了解,早在2010年,國內(nèi)第一批電動出租車就在杭州和深圳進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用。當(dāng)時杭州采取換電模式,這批出租車一直運營至今,而深圳采用充電模式,至今已經(jīng)更換了三批電池。
今年6月初,《實施方案》發(fā)布后,換電路線的支持者們?nèi)呵檎駣^?!秾嵤┓桨浮分忻鞔_提出:要大幅降低新能源汽車成本,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,推廣新能源汽車電池租賃等車電分離消費方式,降低購車成本;借鑒公共服務(wù)領(lǐng)域換電模式和應(yīng)用經(jīng)驗,鼓勵企業(yè)研制充換電結(jié)合、電池配置靈活、續(xù)駛里程長短兼顧的新能源汽車產(chǎn)品。
“這意味著,在國家政策的支持下,換電模式將有望再次走入大眾視野,‘風(fēng)口期’有望到來。”聶亮說。
四輪PK兩輪,誰更有商業(yè)價值?
電動汽車換電模式雖熱度再起,但兩輪電動車的換電模式貌似更受資本關(guān)注。兩輪換電市場接二連三傳出融資消息,四輪換電市場卻異常沉寂。這是否意味著,當(dāng)下兩輪電動車換電市場更具有商業(yè)價值?
“兩輪電動車換電這兩年才開始興起,卻受到了資本的熱捧。”汭疆資本董事王爾德分析,兩輪電動車換電市場前景如何,由于參與者運營效率數(shù)據(jù)不公開,目前還不能看得特別清晰。
在易馬達(dá)董事長兼CEO黃嘉曦看來,兩輪電動車電池標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本固定,尤其是鉛酸電池輸出、電壓等規(guī)格已經(jīng)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這為兩輪、三輪電動車換電市場提供了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。
事實上,換電模式最初提出并非是應(yīng)用在兩輪電動車上,而是四輪電動汽車上。然而,由于不同廠家生產(chǎn)的電池規(guī)格有差異,提供換電的企業(yè)就需要儲備多種電池型號以備換電,再加上建換電站投入巨大,因而鮮有企業(yè)涉足。
特斯拉曾經(jīng)公布了一個數(shù)據(jù):建一個換電站的成本高達(dá)50萬美元,這其中并不包括土地租金和人工費等。“當(dāng)前在國內(nèi)建一個換電站預(yù)計需要上百萬元左右,若無補(bǔ)貼,收回投資至少十年以上。很多資本想進(jìn)入,但是卻苦于成本太高不敢下手。”一位不愿具名的換電企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
相比之下,兩輪電動車市場的盈利模式要清晰得多。據(jù)上述不愿具名的換電企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露,部分兩輪電動車換電頭部企業(yè)僅在電池租賃業(yè)務(wù)上,就可以實現(xiàn)10個月現(xiàn)金流為正,15個半月收回成本。
不過,兩輪電動車的換電市場也充滿“煩惱”。黃嘉曦坦言,除了在戶外建換電柜的成本和落地方面的困難外,用戶體驗是目前他們遇到的一個最大問題。
“為了保證用戶換電便利,我們不得不考慮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的路徑和密度等問題,如果網(wǎng)點太多投資回報率會很低,太少又擔(dān)心用戶體驗不夠,如果這些問題能解決我們的業(yè)務(wù)就會進(jìn)入向上循環(huán)軌道。”
雖然換電模式正在兩輪電動車和四輪電動汽車兩個不同的領(lǐng)域發(fā)展,但在上述不愿具名的換電企業(yè)負(fù)責(zé)人看來,換電模式最核心的競爭力在于建設(shè)完善的換電網(wǎng)絡(luò),只有換電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來,才能吸引更多的客戶。
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