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小鵬G6,想活成哈弗H6的樣子
小鵬G6,想活成哈弗H6的樣子何小鵬很久沒有如此激動了。6月底,小鵬G6上市發(fā)布會在小鵬汽車廣州工廠內(nèi)舉行。董事長兼CEO的何小鵬滿臉欣喜,多次情不自禁直呼“兄弟們啊&
何小鵬很久沒有如此激動了。
6月底,小鵬G6上市發(fā)布會在小鵬汽車廣州工廠內(nèi)舉行。董事長兼CEO的何小鵬滿臉欣喜,多次情不自禁直呼“兄弟們啊”,感慨之情溢于言表。
造車新勢力進(jìn)入下半場,小鵬汽車疲態(tài)盡顯,交付量連續(xù)多月未過萬輛大關(guān),股價也盡顯掉隊之勢。
所幸,G6擔(dān)得起是小鵬的“續(xù)命之作”。
據(jù)不完全統(tǒng)計,自6月9日開售至28日發(fā)布前,小鵬G6的意向金用戶已突破了3.5萬。對比之下,小鵬汽車在6月的總銷量才只有8620輛。換句話說,G6的預(yù)售訂單就已經(jīng)超過小鵬一個季度的銷量。應(yīng)聲而漲的還有小鵬汽車的股價, 6月以來累計漲幅接近100%。
G6的成功爆款,把此前G9、P7i的陰霾迅速掃清。可兩相對比,如今的小鵬汽車究竟做對了哪些地方?
連敗后的成功
回過頭看看,G9、P7i的失利,無疑更襯托了G6的成功。
作為小鵬迄今定位最高的產(chǎn)品系列,G9上市前坐擁極高熱度,消費者也充滿期待,但發(fā)布會結(jié)束后,吐槽謾罵聲一片,并且大定轉(zhuǎn)化率不足25%。據(jù)不完全統(tǒng)計,在2022年8月G9預(yù)售24小時內(nèi)訂單量便突破2萬輛,但9月上市后轉(zhuǎn)化為大定的訂單不過4000輛有余,堪稱災(zāi)難級的表現(xiàn)。
進(jìn)入2023年,G9的銷量更是逐漸下滑。2-5月,小鵬G9月銷量一直維持在千輛左右。從上市至今10個月的時間里,G9總銷量也僅剛剛過萬,直接導(dǎo)致公司的高端化戰(zhàn)略延后。
小鵬P7i則是在今年3月,作為昔日爆款P7的中期改款車型入市,新增了激光雷達(dá)等配置。前期收獲不少訂單,也挽救了從去年10月開始的連續(xù)頹勢,但隨后因為供應(yīng)瓶頸,交付周期有所延長,導(dǎo)致未能大幅起量。
通過百度指數(shù)也能看出,小鵬P7和小鵬G9的市場聲量(小鵬P7i未收錄),兩個關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)在今年2月后均呈現(xiàn)平穩(wěn)且低于平均值的態(tài)勢,幾乎沒有絲毫波動。
反觀小鵬G6,開啟預(yù)售后72小時內(nèi),就有超過2.5萬人支付了2000元意向金。6月29日發(fā)布會當(dāng)天,何小鵬表示意向金支付用戶已超3.5萬人。
近日,「科技新知」從相關(guān)渠道獲悉,截至7月3日,小鵬G6全國訂單數(shù)量約為2.8萬臺(定金支付72小時后或車輛鎖單后不可退)。
據(jù)了解,發(fā)布會當(dāng)天下單并鎖單的第一批用戶,官方顯示交付時間為4周;第二天30日鎖單用戶,交付時間為8-10周;7月2日,部分下定Max版本并選配運動套件的客戶,交付周期已長達(dá)17周(即國慶假期后)。
另外,來自車Fans的數(shù)據(jù),小鵬G6上市72小時平均單店訂單可達(dá)35-40臺,4S店進(jìn)店量提升了50%,并且客戶進(jìn)店后試駕比例高,試駕車甚至18小時不停運轉(zhuǎn),直到深夜都還在試駕體驗。
G6還給小鵬汽車帶來更廣的客戶人群。據(jù)悉,進(jìn)店客戶全年齡向家庭女性比例有所上升,甚至對智能駕駛興趣明顯高于男性;值得一提的是,價格敏感型客戶的明顯增多,使得G6撬動了G9未能完成任務(wù)的30-40歲中年群體。
短期內(nèi),G6的亮眼成績,總算是讓小鵬汽車走出了銷量陰影。但此時此刻,更有必要總結(jié)成功經(jīng)驗,甚至復(fù)盤對比找出G9、P7i的失誤所在。
帶節(jié)奏的人
在拆解G6的成功之前,首先需要弄清楚,G9和P7i失敗的原因是什么?
從產(chǎn)品配置上看,小鵬G9本身是符合定位的,讓消費者放棄的是“奇葩”的車型配置。上市之時,小鵬G9設(shè)置了6款車型配置,起售價30.99萬元,頂配版達(dá)到46.99萬元,每款配置在性能、續(xù)航、智能化等方面均完全不同。
而G9的主要賣點XNGP輔助駕駛、5D音樂座艙、4C超快充電池包,均需要另外加錢選裝。復(fù)雜的車型配置以及缺乏誠意的加價,讓預(yù)訂的消費者瞬間“反水”。隨后,盡管小鵬緊急大改配置,基本上全系降價2.2-3萬元,仍未能挽回消費者,銷量迎來大挫敗。
P7i的“翻車”與G9雷同。
P7i官方售價區(qū)間為24.99萬元-33.99萬元,入門款配置水平極高,相比老款P7相當(dāng)具有性價比。但是,這個價格放在市場掀起“價格戰(zhàn)”的今年3月份,卻完全沒有競爭力。畢竟,當(dāng)時的特斯拉Model 3剛降價到23萬元以內(nèi),一眾合資燃油車更是在東風(fēng)雪鐵龍帶領(lǐng)下,開始大降價清庫存。
G9和P7i連續(xù)兩款重要產(chǎn)品系列的失敗,很大程度上源于錯誤的定位,以及小鵬團隊較嚴(yán)重的工程師思維。
如果G9和P7i在推向市場時,能夠正視外部競爭,合理定位產(chǎn)品價格,或許還有一戰(zhàn)之力。實際上,更早的小鵬P5也輸在了價格上。作為一款緊湊型轎車,定價在16-20萬元之間,剛好落在比亞迪秦PLUS和埃安S的狙擊范圍。
好在今天的G6沒有重蹈覆轍,可能還歸功于來自長城系的王鳳英。
2023年1月30日,小鵬汽車宣布,前長城汽車副董事長、總經(jīng)理王鳳英已被任命為公司總裁,將全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣以及銷售體系,向何小鵬匯報。
一款新車的研發(fā)周期大概在24個月左右,王鳳英的加盟,幾乎沒有參與到G6“出生”的階段。但坦白講,G9、P7i甚至P5的問題,并非來自產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品定價、渠道、車型配置和廣宣等環(huán)節(jié),已屬于“養(yǎng)育”的階段。
不妨假設(shè),如果讓林志穎來代言P5,也不至于被打得落花流水,同時還丟了口碑(此前小鵬P5代言人為楊笠)。
從實際動作來看,在小鵬G6上市前的半年時間里,王鳳英對公司銷售架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,把原來的4個銷售大區(qū),調(diào)整為 25個戰(zhàn)區(qū),實現(xiàn)了銷售的扁平化,提高了反饋速度。這樣在產(chǎn)品端,小鵬推出產(chǎn)品的速度更快;在銷售端,對經(jīng)銷商的支持力度更大,傭金更高。
往年,何小鵬就曾多次痛批企業(yè)內(nèi)部的組織能力差,導(dǎo)致部門低效,為領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)而生,為匯報而生,這是小鵬汽車的“頑疾”。而王鳳英針開出的“良方”便是快,快可以占盡先機,慢則坐失良機。
“鳳姐來了之后,主要還是帶節(jié)奏。”一位小鵬的內(nèi)部銷售人員表示,“我們的進(jìn)程、產(chǎn)品節(jié)奏都加快了,比如小鵬的第二代輔助駕駛系統(tǒng)XNPG,感覺基本上開完會之后,沒有多長時間就出來了。”
王鳳英的快節(jié)奏,對小鵬汽車的推動作用是很明顯的,尤其是在行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的當(dāng)下。如果按照以往的慣例,小鵬G6幾乎不可能在今年4月份的上海車展上推出。也正因為快,小鵬汽車才有底氣做出新車6月底上市,7月份可以做到批量性交付的承諾,才能保障下半年的銷量和營收。
與快節(jié)奏相結(jié)合的還有更強的針對性。
雖無官方證實,但小鵬G6對標(biāo)特斯拉ModelY的定位,大概率是經(jīng)過王鳳英之手的。“以前的時候,小鵬不會這么做,現(xiàn)在G6推出來,就是和Model Y硬剛。”上述銷售人員表示。
從產(chǎn)品定價也能看出改變,沒有了之前的工程師思維,多了些利益導(dǎo)向。據(jù)悉,G6的售價區(qū)間僅為20.98-27.59萬元,比預(yù)售價便宜了1.51萬元,相比于綜合配置更低的Model Y的官方指導(dǎo)價要便宜很多。
小鵬G6的殺出,不會再讓ModelY“躺著數(shù)錢”,甚至可能會蠶食一部分比亞迪宋系列的市場份額。不過對于小鵬來說,繼續(xù)在王鳳英加持下,能否再造一個G6也是必須要思考的問題。
G6能否復(fù)制?
目前,從營收規(guī)模、交付量等各方數(shù)據(jù)來看,小鵬都是新勢力中掉隊最嚴(yán)重的那個。
2023年上半年銷量遠(yuǎn)不及理想、蔚來,甚至被哪吒、零跑這些二線新勢力趕超??稍肴ツ陝傔^半時,小鵬還位居過新勢力交付冠軍的寶座。
在當(dāng)下市場大背景下,小鵬想要回到巔峰時期,單靠G6難度頗大。并且僅有一個爆款也很難在新格局下立足,尤其是小鵬曾揚言要在5年內(nèi)達(dá)到百萬銷量。這意味著,必須要有更多爆款車型,但是剩下的機會似乎不多了。
首先從級別來看,替代A級和B級轎車的新能源車型,市場上已經(jīng)呈現(xiàn)擁擠之勢。這個范圍內(nèi)原本的燃油車產(chǎn)品主要是朗逸、軒逸、卡羅拉、雅閣、凱美瑞、帕薩特、邁騰等,現(xiàn)在的新能源車則以比亞迪家族、特斯拉Model 3等為主。
后兩者推出后極快地放量,已經(jīng)成為A、B級新能源轎車的霸主。另外在眾多傳統(tǒng)車企開啟油電同價策略后,不僅是新入場的新產(chǎn)品,就連場內(nèi)車型都很難吃到油水,例如小鵬P5。
其次,B級SUV和C級市場新能源空白較大,G6若能站穩(wěn)B級市場,那么未來僅剩C級市場有較大發(fā)展空間,也符合小鵬沖擊高端的定位。
先看C級SUV,當(dāng)前也就理想跑得比較扎實,新能源替代上還存在增量,小鵬G9的升級替代之作,也還有機會。不過相比已經(jīng)內(nèi)卷的C級SUV市場,C級轎車空間更大。
雖然比亞迪漢的強勢,替代了不少C級燃油車的份額,但對標(biāo)BBA的平均售價區(qū)間,新能源汽車的產(chǎn)品數(shù)量和競爭力還不夠高。除了極氪001和蔚來ET7,也就只有剛剛發(fā)布的騰勢N7還算能打。
值得一提的是,30W以上的高端市場,比拼的更多是車企的營銷以及渠道能力。“56E”的火熱就是力證,從公務(wù)用車B端切入,到針對性產(chǎn)品定位、營銷、渠道鋪設(shè),一套“向上”的打法環(huán)環(huán)相扣。
不過,王鳳英似乎更擅長“向下打”。自2003年擔(dān)任長城汽車總裁后,她專注國產(chǎn)SUV市場,打造出哈弗H6這一經(jīng)久不衰的市場爆款。但在2019年之后的智能化沖擊下,長城汽車轉(zhuǎn)型高端化多年未果,負(fù)責(zé)“養(yǎng)育產(chǎn)品”的王鳳英自然脫不開關(guān)系。所以未來能否帶領(lǐng)小鵬成功“向上走”,還待觀察。
不過如果在王鳳英的幫助下,G6系列能夠成為小鵬的“哈弗H6”,那么未來的試錯空間還能大上不少,只是可能性又有幾何?
原文標(biāo)題 : 小鵬G6,想活成哈弗H6的樣子
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