五部門關于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動的通知
馬斯克來中國取經,釋放信號,不轉型電動車就沒戲了?
馬斯克來中國取經,釋放信號,不轉型電動車就沒戲了?cription-url="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/jhoar0Aic06o7AxpP6A
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在馬斯克的專機降落北京之前,這個世界的汽車格局因為他掌控企業(yè)的一組新銷量數(shù)字,又一次起了新變化。
2022年,世界范圍內最重磅的汽車行業(yè)消息是,Model Y成為了德國的銷量冠軍。
這意味著,歐洲人最終用錢包投票告訴世界,他們消費力最強的群體覺得,近140年積累的燃油車以及一種傳統(tǒng)大廠的轉型產品,真香程度比不上特斯拉。
而2023年第一季度全球汽車銷量的統(tǒng)計結束,業(yè)界嘩然。
長期以來坐在頭把交椅的豐田卡羅拉(含全球各地區(qū)的不同版本型號),最終交出的成績單為25.64萬輛,敗給了Model Y的26.72萬輛。
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這組數(shù)據體現(xiàn)的意義不言而喻,世界范圍內有更多人用自己的錢包投票選擇了Model Y,這個群體的數(shù)量要高于卡羅拉。換言之,汽車發(fā)展的趨勢隨著Model Y今年一季度的銷量表現(xiàn),終結了“電動車還處于弱勢”的局面。而就在這個消息的同一時間段里,豐田首席科學家也很有意思的表示“燃油車還有更長生命周期”,這甚至可以看做是提前得到消息后的自我吶喊助威。
傳統(tǒng)車企再不轉型電動車,是晚了,還是完了?
豐田首席科學家、豐田研究院首席執(zhí)行官吉爾·普拉特(Gill Pratt)在最近的觀點是“不要過早放棄燃油車,它還有很長的生命周期?!?/p>
而這一發(fā)言,也讓豐田成為全球汽車行業(yè)里非常特立獨行的存在,這番言論也讓它成為了少數(shù)汽車品牌的領軍人。特立獨行,因為幾乎其他所有車企都默認了要快速發(fā)展新能源這件事,大眾在上一任CEO迪斯時代就已經開始了狂奔,且就算賠錢也不怕。而最終憑借著其財報交出的更高盈利數(shù)字,也讓人認清了,瘋狂轉型的風險未必很大。以及,如果迪斯沒有搞砸高爾夫和ID.3這2款最重要車型的的上市時間,能夠把軟件公司做好,以及不得罪大眾集團工會的那些人,大眾如今的戰(zhàn)斗力可能比比亞迪更強。
反正不管怎么說,這個世界的頭部汽車品牌們已經分成了截然不同的陣營。最硬核的陣營,是那些喊出XX年停售燃油車只做新能源的車企,比如沃爾沃將在2025年停售燃油車。當然,沃爾沃就算再狠,也還是比不了比亞迪的直接停售全面電動化。
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比較折中但是能明顯看出走向的,是大眾、寶馬、奔馳等。歐洲的全部大型車企,已經是堅定的轉型推動者,每家車企都在最近幾年為全球規(guī)劃了10余款新車。而身為全球車企,它們對世界喊出的口號還是留了余地的,并非是XX年停售燃油車,而是在XX年做好全面電動化的一切準備。當然,在歐洲也有很多其他的聲音說“反對歐7排放,反對電動化等等”,但體量上看,巨頭們已經轉身了,小車企可以自由選擇,當然也可以選擇不跟。而除了歐洲車企外,頭部車企里還有現(xiàn)代起亞、福特、通用,也都是新能源新戰(zhàn)略的擁護者。
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所以第三類,全世界的頭部車企里,目前其實只剩下了豐田。而豐田目前的形象其實也比較分裂,因為一方面,它經常在全球發(fā)聲,“燃油車還有生命、燃油車還有機會”,但另一方面“它換了新社長,要推動企業(yè)轉型”“它制定了自己的新能源車型規(guī)劃,要推大量新車”“在中國市場,實際的行動也是加快推出新能源車,還和比亞迪開展了全球市場的深度合作”。它的動作不慢,它的態(tài)度也有,但經常還會有其他的聲音傳出來,讓人不好理解企業(yè)的思路是什么。
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至于為什么會出現(xiàn)這種比較分裂的場景,原因還是在于,利益分配。傳統(tǒng)燃油車已經發(fā)展了近140年,掌握著燃油車利潤話語和主導權的車企,自然是想最后一個抽身,拿走更多的錢。
豐田,顯然就是傳統(tǒng)時代里利潤掌控的佼佼者。從財報上看,這點不言而喻。2020-2022年3年間的數(shù)據,因為存在著新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭等變量,可參考意義其實不大。從2018年來看,豐田集團銷量1052萬輛、大眾集團1080萬輛,大眾拿回了久違的冠軍。
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不過從利潤上看,大眾為171億歐元,約為1200億人民幣,而豐田利潤為2.4675萬億日元,約為人民幣1513億元。銷量相仿,但豐田的利潤比大眾高出了近20%。同時,再參考到集團內品牌序列的不同,豐田的高盈利板塊雷克薩斯的整體銷量不到70萬臺,而奧迪則為181萬輛。兩者對比來看,豐田主賣民用車型,大眾集團面對豐田時,高溢價的豪華車表現(xiàn)更好。但最終,大眾的利潤卻遠低于豐田。
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所以,只從利潤上就很容易解釋,大眾集團的股東,為何非常迅速的就同意了迪斯此前定下的轉型戰(zhàn)略,并付諸實施。畢竟,在燃油時代的競爭中,大眾面對豐田只剩下了“銷量數(shù)字”上的尊嚴之戰(zhàn),即便是賣到相同的水平,利潤大頭還是被豐田拿走。
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