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中國汽車問題品牌之江鈴汽車:盈利指不上賣車,劉讓坡何以面對邱天高的高分紅熱情
中國汽車問題品牌之江鈴汽車:盈利指不上賣車,劉讓坡何以面對邱天高的高分紅熱情文|劉海劉讓坡的“焦慮”,不僅僅是針對輕卡銷售數(shù)據(jù)。圖/網(wǎng)絡(luò)作為江鈴汽車的銷售公
文|劉海
劉讓坡的“焦慮”,不僅僅是針對輕卡銷售數(shù)據(jù)。
圖/網(wǎng)絡(luò)
作為江鈴汽車的銷售公司總經(jīng)理,劉讓坡當(dāng)下的壓力,不可謂不大。
在剛剛結(jié)束的2023年江鈴輕卡營銷工作年會(huì)上,劉讓坡著重強(qiáng)調(diào):一切以銷售工作為核心,用數(shù)據(jù)說話,所有總經(jīng)理都要做到目標(biāo)心中有數(shù)。
而劉讓坡的“焦慮”,不僅僅是針對輕卡銷售數(shù)據(jù)。
最新數(shù)據(jù)顯示,江鈴汽車1-2月累計(jì)銷量為38230輛,同比下降4.80%。
如此看來,在經(jīng)歷了2022年的銷量下滑之后,江鈴汽車仍未恢復(fù)元?dú)狻?/p>
而銷售表現(xiàn)不佳,直接影響到了江鈴汽車的盈利水平。
根據(jù)業(yè)績預(yù)告,2022年江鈴汽車扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-2.3億元。
也就是說,整個(gè)2022年,江鈴汽車賣車賣到賠錢。
如此銷售表現(xiàn),最不滿意的應(yīng)該是江鈴汽車董事長邱天高。
近幾年來,邱天高熱衷高分紅。其中在2020年分紅達(dá)30.01億元,2021年紅2.3億元。要知道,江鈴汽車在2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤不過5.51億元,也就是說,當(dāng)年的股利支付率,高達(dá)543.12%。
但是,就2022年的業(yè)績表現(xiàn)而言,邱天高或許沒有了高分紅的勇氣。
而負(fù)責(zé)銷售工作的劉讓坡,難辭其咎。
【扣非虧損2.3億,盈利全靠政府扶持和賣地】
根據(jù)江鈴汽車公布的業(yè)績預(yù)告,2022 年江鈴汽車實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.15億元,同比增長59.37%。
不過,如果扣除非經(jīng)常性損益,2022年江鈴汽車實(shí)際上還虧損了2.3億元。
也就是說,江鈴汽車在去年,賣車賣到了賠錢。
江鈴汽車這一業(yè)績表現(xiàn),甚至不及曾瀕臨破產(chǎn)的力帆科技。
根據(jù)業(yè)績預(yù)告,2022年力帆科技實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.5億元,較上年同期增加9400萬元,同比增長170%左右;扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤3000萬元,較上年同期增加6649.95萬元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
要知道,就在2020年8月6日,力帆集團(tuán)宣布資不抵債,申請破產(chǎn)重組。而僅隔兩年多時(shí)間,新掛牌的力帆科技的汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)得到恢復(fù),產(chǎn)銷量更是同比增長。
相較之下,江鈴汽車在2022年,卻只能靠所謂的非經(jīng)常性損益來挽回顏面。
資料顯示,2022年3月和10月,江鈴汽車兩次發(fā)布獲得政府補(bǔ)助的公告,分別獲得南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)撥付的扶持資金,合計(jì)約2.57億元和2.5億元。
而在2022年12月27日,江鈴汽車再次公告稱,公司收到南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)撥付的扶持資金約4億元。
上述4億元的政府扶持資金,“壓哨”計(jì)入江鈴汽車2022年當(dāng)期損益。
根據(jù)業(yè)績預(yù)報(bào),江鈴汽車在2022年最終獲得南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的扶持資金和政府補(bǔ)助合計(jì)約9.43億元。
此外,在2022年6月底,江鈴汽車還公告稱,南昌市土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)公司一處國有土地等資產(chǎn),該土地及地上建(構(gòu))筑物(含房屋裝修補(bǔ)償)收購價(jià)款總額為7.59億元。而該物產(chǎn)處置,為江鈴汽車帶來的收益約為3.94億元。
要不是這兩項(xiàng)特別資金的收入,恐怕江鈴汽車早就和眾泰差不多了。
【難阻銷量下滑之勢,30萬新產(chǎn)能如何消化】
對于如此糟糕的盈利表現(xiàn),江鈴汽車在業(yè)績預(yù)告中表示,系銷量下降、原材料及芯片成本上漲所導(dǎo)致的利潤下降。
不過,眾多車企在2022年均遭遇到原材料及芯片成本的上漲,就連力帆科技都扭虧為盈,為何唯獨(dú)江鈴汽車遭此變故?
歸根結(jié)底,還是江鈴汽車的銷售情況出現(xiàn)了問題。
根據(jù)數(shù)據(jù),江鈴汽車在2022年實(shí)現(xiàn)銷量28.2萬輛,同比下滑17.3%。
分板塊來看,江鈴汽車的整車銷售,包括77237輛輕型客車,64727輛卡車,62872輛皮卡,77172輛SUV。
一直以來,輕型客車都是江鈴汽車銷量中的主要貢獻(xiàn)者,并且在國內(nèi)輕型客車領(lǐng)域,江鈴汽車長久占據(jù)著銷量第一的位置。
而在2022年,雖然江鈴汽車銷售約7.7萬輛輕型客車,占行業(yè)銷量的四分之一,但同比上一年10.15萬輛的銷量,下滑超過25%。
再看卡車方面,數(shù)據(jù)顯示,江鈴汽車2022年的卡車銷量,同比上一年減少超四成。
雖然江鈴汽車的皮卡和SUV板塊在2022年呈增長之勢,但這仍與邱天高“商乘并舉”這一愿景,仍有不小的差距。
此外,在大勢所趨的新能源領(lǐng)域,江鈴汽車的成績更不理想。就目前來看,江鈴旗下的新能源車型以商用車為主,且在市場上聲響不大。
值得注意的是,2023年1-2月,江鈴汽車?yán)塾?jì)銷量為38230輛,同比下降4.80%。如此看來,江鈴汽車仍未恢復(fù)元?dú)狻?/p>
銷量下滑之下,還有更大的危機(jī)等待著江鈴汽車。
在2021年,江鈴汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)能32萬輛,產(chǎn)能利用率已達(dá)106%。
為了避免產(chǎn)能不足,近兩年以來,江鈴汽車不斷推進(jìn)富山新工廠投資項(xiàng)目。
資料顯示,該項(xiàng)目是江鈴集團(tuán)和福特公司合作升級的重要載體,占地面積1500畝,總投資約128億元,具備30萬整車的生產(chǎn)能力。
2022年9月9日上午,江鈴汽車富山工廠已實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)。
然而,面對不斷下降的銷售數(shù)據(jù),江鈴汽車必須要考慮,富山新工廠究竟如何消化如此龐大的產(chǎn)能。
【邱天高熱衷高分紅,劉讓坡銷售壓力陡增】
銷量持續(xù)下滑,作為江鈴汽車的銷售負(fù)責(zé)人,劉讓坡的壓力陡然增加。
相關(guān)資料顯示,劉讓坡生于1973年,本科學(xué)歷,擁有武漢汽車工業(yè)大學(xué)塑性成形專業(yè)工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
在加入江鈴汽車之后,劉讓坡曾任江鈴汽車銷售總公司顧客服務(wù)部市場服務(wù)經(jīng)理、東三區(qū)/東一區(qū)區(qū)域經(jīng)理、JMC輕卡品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān),江鈴汽車銷售有限公司銷售副總經(jīng)理等職務(wù)。
在2021年,48歲的劉讓坡正式出任江鈴汽車股份有限公司副總裁、江鈴汽車銷售有限公司總經(jīng)理,主抓公司的銷售業(yè)務(wù)。
而在劉讓坡上任的第一年,江鈴汽車確實(shí)交出了不俗的銷售成績。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,江鈴汽車實(shí)現(xiàn)整車銷量34.1萬輛車,包括10.15萬輛輕型客車、11.81萬輛卡車、6.79萬輛皮卡、5.35萬輛SUV,總銷量同比上年上升2.99%。
面對銷量的提升,江鈴汽車在2022年,給劉讓坡定下了整車38萬輛的銷售目標(biāo)。
然而,整個(gè)2022年,江鈴汽車僅實(shí)現(xiàn)銷量28.2萬輛。也就是說,劉讓坡的任務(wù)達(dá)標(biāo)率,僅為74%。
面對如此巨大的銷售壓力,2023年初,劉讓坡便繃緊了神經(jīng)。
在剛剛結(jié)束的2023年江鈴輕卡營銷工作年會(huì)上,劉讓坡不斷強(qiáng)調(diào):一切以銷售工作為核心,用數(shù)據(jù)說話,所有總經(jīng)理都要做到目標(biāo)心中有數(shù)。
劉讓坡的“唯數(shù)據(jù)論”,雖然過于直白,但也是迫于無奈。
2022年已然證明,沒有銷售數(shù)據(jù),就不可能有好的業(yè)績表現(xiàn)。
而劉讓坡要面對的,還是一個(gè)頗愛高分紅的管理層。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,江鈴汽車在凈利潤5.51億元的情況下,分紅高達(dá)30.01億元,股利支付率達(dá)543.12%。2021年,江鈴汽車再次分紅2.3億元,股利支付率達(dá)39.7%。
而面對2022年的扣非虧損,邱天高還有沒有高分紅的勇氣,只有等最終年報(bào)的發(fā)布,才能知曉。
但無論如何,負(fù)責(zé)銷售工作的劉讓坡,必須要緊張起來了。
原文標(biāo)題 : 中國汽車問題品牌之江鈴汽車:盈利指不上賣車,劉讓坡何以面對邱天高的高分紅熱情
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