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虧損降薪不造車,威馬要明牌擺爛嗎?
虧損降薪不造車,威馬要明牌擺爛嗎?此前,有威馬內(nèi)部員工爆料,10月開始要降薪。如今,塵埃落定,降薪一事得到了證實(shí)。11月21日,網(wǎng)上流出了一份威馬汽車CEO沈暉發(fā)布的內(nèi)部信,這份內(nèi)
此前,有威馬內(nèi)部員工爆料,10月開始要降薪。如今,塵埃落定,降薪一事得到了證實(shí)。
11月21日,網(wǎng)上流出了一份威馬汽車CEO沈暉發(fā)布的內(nèi)部信,這份內(nèi)部信透露了威馬正在執(zhí)行的整體降薪計(jì)劃。網(wǎng)傳的內(nèi)部信顯示:為應(yīng)對(duì)資金壓力,今年10月以來(lái),威馬實(shí)施了一系列財(cái)務(wù)措施降低運(yùn)營(yíng)成本,其中包括公司管理層(M4及以上級(jí)別)帶頭主動(dòng)降薪,發(fā)放50%的基本工資,其他員工發(fā)放70%的基本工資。此外,還取消了2022年的年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金,并暫停發(fā)放購(gòu)車補(bǔ)貼等。
同時(shí),這件事的真實(shí)性也得到了威馬員工的肯定,有位上海的員工還表示,由于降薪,他在幾天前辦理了離職手續(xù)。另外,還有員工吐槽,“威馬的人事架構(gòu)天天變,最近也不造車了。”特別值得一提的是,這并不是威馬第一次被曝存在薪資問(wèn)題。就在兩年前,也曾有內(nèi)部員工對(duì)外爆料,威馬在未給出明確的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,以KPI未達(dá)成為由大范圍停發(fā)年終獎(jiǎng)金。威馬在短短三年內(nèi)兩次降薪,不僅讓人懷疑還能堅(jiān)持多久?
更何況,從近幾年接二連三倒閉的車企們來(lái)看,出現(xiàn)員工被降薪、欠薪的情況,似乎已經(jīng)成為了車企破產(chǎn)倒閉的前兆。不過(guò),比這些表現(xiàn)更具有說(shuō)服力的是威馬的財(cái)報(bào)。據(jù)威馬發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,在2019年至2021年虧損數(shù)額分別為-41.45億元、-50.83億元、-82.05億元,三年的虧損累計(jì)起來(lái)甚至超過(guò)170億元。然而,更令人難以置信的是,威馬去年一年的虧損幾乎與“蔚小理”三家一年虧損的總和相持平。據(jù)某媒體統(tǒng)計(jì),綜合威馬近三年的收入與成本支出,幾乎每賣一輛10萬(wàn)元的車就要虧掉近15萬(wàn)元,算下來(lái)比“蔚小理”三年合計(jì)的折損率還要高一大截。
現(xiàn)在看來(lái),之所以威馬的虧損如此嚴(yán)重,與其產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開干系。由于自身研發(fā)能力不足,威馬一直沒(méi)有自己的純電動(dòng)車型開發(fā)平臺(tái),以至于目前威馬僅有威馬EX5、W6和E.5三款車在售,銷售區(qū)間在15萬(wàn)元-25萬(wàn)元。然而,即便將三款車的銷量合計(jì)起來(lái),每月平均銷量不過(guò)兩三千輛。曾經(jīng)的銷量主力威馬EX5,自從2018年上市以來(lái)遲遲未進(jìn)行更新?lián)Q代,直至2020年才推出了改款車型威馬EX5-Z。雖說(shuō)是改款新品車型,但是并未增加續(xù)航里程,反而只對(duì)車身顏色和配置方面進(jìn)行升級(jí)。甚至,之后上市的2021款和2022款EX5-Z,在續(xù)航、外觀、配置等方面均無(wú)重大升級(jí)。
威馬W6由百度Apollo提供技術(shù)支持,搭載了國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)首套AVP無(wú)人自主泊車系統(tǒng),是具備限定場(chǎng)景下L4級(jí)無(wú)人駕駛能力的“智能電動(dòng)車停車專家”,曾經(jīng)被寄予了實(shí)現(xiàn)品牌向上發(fā)展的厚望,而如今月銷量不過(guò)幾百輛。去年上市的E.5主要面向出行市場(chǎng)銷售,今年新出的改款開始面向個(gè)人消費(fèi)者,8月還達(dá)到3142輛的銷量巔峰,一個(gè)月后就已跌至501輛。而威馬重點(diǎn)打造的擁有豪華配置的威馬M7,盡管已經(jīng)通過(guò)了極寒、高溫測(cè)試,但是由于公司現(xiàn)金流問(wèn)題,今年能否交付還成問(wèn)題。
另一方面,威馬的產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性十分令人懷疑。自威馬首款車上市至今,多次被爆出車輛起火事故,一度甚至被央視點(diǎn)名批評(píng),然而,自始至終,威馬官方都未曾對(duì)此做出正面回應(yīng)。更令人心寒的是,為了掩蓋電池可能自燃的安全缺陷,通過(guò)邀請(qǐng)車主回店保養(yǎng),未告知用戶情況下對(duì)電池進(jìn)行鎖電,該行為導(dǎo)致車輛實(shí)際續(xù)航里程嚴(yán)重縮水,從廠家號(hào)稱的400公里跌至實(shí)測(cè)的200公里左右,給車主的日常出行帶來(lái)非常大的不便。頻頻爆出的質(zhì)量問(wèn)題,使得威馬本就薄弱的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力被進(jìn)一步削弱,品牌形象更是遭到嚴(yán)重?fù)p害。
毋庸置疑,現(xiàn)在的威馬已經(jīng)到了生死存亡之際,站在破產(chǎn)的邊緣搖搖欲墜。無(wú)論是降薪還是上市,僅僅是減緩?fù)R在遇到問(wèn)題時(shí)的一種解壓方式而已,就算拿到再多的投資也無(wú)濟(jì)于事。而面對(duì)170億的虧損,威馬做出撤店、降薪、裁員、不造車這一系列舉動(dòng),無(wú)異于告訴所有人“威馬不行了”。如此看來(lái),威馬破產(chǎn),不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。
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