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市值蒸發(fā)2200億!吉利全球并購(gòu)之路能走多遠(yuǎn)?
市值蒸發(fā)2200億!吉利全球并購(gòu)之路能走多遠(yuǎn)?熱衷于“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的吉利汽車(chē),又成功再下一城。9月30日,吉利控股對(duì)外宣布,已完成對(duì)英國(guó)超豪華性能品牌阿斯頓·馬丁7.60%的股份收購(gòu),
熱衷于“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的吉利汽車(chē),又成功再下一城。
9月30日,吉利控股對(duì)外宣布,已完成對(duì)英國(guó)超豪華性能品牌阿斯頓·馬丁7.60%的股份收購(gòu),而這也意味著吉利汽車(chē)的投資版圖又再一次擴(kuò)大。
實(shí)際上,入股阿斯頓·馬丁已經(jīng)是近幾年來(lái)吉利汽車(chē)第4次對(duì)外入股國(guó)外車(chē)企了。
自從成功拿下了沃爾沃的股權(quán)之后,吉利汽車(chē)便相繼入股了“東南亞第一神車(chē)”寶騰汽車(chē)、奔馳母公司戴姆勒以及雷諾韓國(guó)汽車(chē),儼然成了車(chē)圈中的“并購(gòu)之王”。
不過(guò)從銷(xiāo)量來(lái)看,吉利汽車(chē)全球并購(gòu)策略的“藥效”正在持續(xù)減弱。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,今年8月吉利汽車(chē)共計(jì)售出新車(chē)122635輛,雖然同比增長(zhǎng)39%,但和第一名比亞迪的174915輛以及第二名奇瑞汽車(chē)的131515輛相比已經(jīng)有不小的差距,
和比亞迪以及奇瑞汽車(chē)埋頭苦干做研究不同,吉利汽車(chē)推行的全球并購(gòu)策略,更傾向于通過(guò)入股其他車(chē)企以獲取更加先進(jìn)的技術(shù),但這條看似更容易走的路,如今來(lái)看也不太好走了。
入股阿斯頓·馬丁,吉利撿了個(gè)“燙山芋”
在成功拿下阿斯頓·馬丁7.6%股份后,吉利汽車(chē)瞬間成為熱議的對(duì)象。
不過(guò),從二級(jí)市場(chǎng)的走勢(shì)來(lái)看,投資者對(duì)于這吉利汽車(chē)的一筆收購(gòu)并沒(méi)有太大的反應(yīng)。
10月3日開(kāi)盤(pán),吉利汽車(chē)股價(jià)低開(kāi)2.4%,最終收盤(pán)下跌0.55%,表現(xiàn)相當(dāng)平淡;而到了10月5日,受到港股市場(chǎng)集體大漲的影響,吉利汽車(chē)股價(jià)才大漲了6.88%,但大漲背后的原因顯然并不是因?yàn)槭召?gòu)了阿斯頓·馬丁7.6%股份。
實(shí)際上,雖然阿斯頓·馬丁在國(guó)內(nèi)的名氣很大,“百年豪華品牌”的名頭確實(shí)也不小,但其實(shí)阿斯頓·馬丁的基本面卻并不好,甚至可以用“一塌糊涂”來(lái)形容。
根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,從1913年成立到現(xiàn)在,阿斯頓·馬丁已經(jīng)破產(chǎn)過(guò)7次,幾經(jīng)轉(zhuǎn)手都難以改變江河日下的現(xiàn)況;從財(cái)報(bào)來(lái)看,截至今年上半年,阿斯頓·馬丁的總負(fù)債為23億英鎊,上半年的稅前虧損達(dá)到2.85億英鎊,市值則僅為14.59億美元。
很顯然,目前阿斯頓·馬丁的大眾知名度并不是那么強(qiáng),相比于真正的豪華品牌如保時(shí)捷、法拉利而言,阿斯頓·馬丁品牌效應(yīng)顯然差上很多。
而除了基本面差之外,吉利汽車(chē)這一次入股阿斯頓·馬丁到底能帶來(lái)多少的收益還是未知。
從目前來(lái)看,吉利在入股后位居第四大股東的位置,并不能決定阿斯頓·馬丁的日常運(yùn)營(yíng);而且從阿斯頓·馬丁的規(guī)劃來(lái)看,其未來(lái)將會(huì)專注于智能化、電動(dòng)化方面轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型則意味著燒錢(qián),至于最終到底要燒多少顯然是個(gè)未知數(shù)。
吉利汽車(chē)這一次入股阿斯頓·馬丁或許只是為了能有豪華品牌的溢價(jià),但就目前來(lái)看,吉利汽車(chē)為此所需要付出的“代價(jià)”可能不小。
吉利成“并購(gòu)之王”
作為自主品牌龍頭,近十幾年來(lái)吉利汽車(chē)一直推行全球并購(gòu)策略。
關(guān)于吉利汽車(chē)的并購(gòu)史,最早可以追溯到16年前的2006年。當(dāng)時(shí),吉利汽車(chē)收購(gòu)了英國(guó)錳銅控股19.97%的股份,這是英國(guó)倫敦的士的主要生產(chǎn)商,在收購(gòu)之后吉利與錳銅控股合作建立合資工廠,并開(kāi)始生產(chǎn)英倫TX4出租車(chē)。
當(dāng)然,從現(xiàn)在來(lái)看,吉利汽車(chē)收購(gòu)英國(guó)錳銅只是小試牛刀。
到了4年之后,吉利汽車(chē)以18億美元的價(jià)格從福特手中收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)業(yè)務(wù),獲得了沃爾沃轎車(chē)公司的100%股權(quán),上演了震驚整個(gè)汽車(chē)圈的“蛇吞象”事件。
收購(gòu)沃爾沃給吉利汽車(chē)帶來(lái)了蛻變,在收購(gòu)沃爾沃之前,吉利汽車(chē)的技術(shù)較為落后,品牌和口碑都不是太好;但在收購(gòu)了沃爾沃之后,由于有了沃爾沃提供的技術(shù)支持,吉利汽車(chē)的技術(shù)開(kāi)始飛速發(fā)展,產(chǎn)品、品牌和口碑都有了明顯的提升。
在嘗到了收購(gòu)沃爾沃帶來(lái)的甜頭之后,吉利汽車(chē)開(kāi)始大力推行全球并購(gòu)策略。
2014和2015年,吉利汽車(chē)分別收購(gòu)了英國(guó)電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)公司EmeraldAutomotive以及碳循環(huán)國(guó)際公司的股份,到了2017年,其又收購(gòu)了馬來(lái)西亞DRB-HICOM集團(tuán)的股份,并間接擁有了PROTON49.9%的股份和51%的豪華跑車(chē)品牌蓮花。
到了2018年,吉利汽車(chē)成功收購(gòu)戴姆勒公司9.69%的股權(quán),成為其第一大股東。
當(dāng)然,除了收購(gòu)國(guó)外車(chē)企的股權(quán)之外,對(duì)內(nèi)吉利汽車(chē)也是毫不手軟,早在2016年,吉利控股斥資4億元收購(gòu)東風(fēng)南充公司100%股權(quán),到了2020年,吉利汽車(chē)又分別入股了安徽華菱星馬以及重慶力帆,還有2021年收購(gòu)了山東唐駿歐鈴汽車(chē)制造有限公司。
根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),在最近這十幾年里,吉利汽車(chē)在國(guó)際上的收購(gòu)案接近10起,而國(guó)內(nèi)的收購(gòu)案也有6起,“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”已經(jīng)成為吉利汽車(chē)最重要的策略之一。
吉利汽車(chē)的并購(gòu)路還能走多遠(yuǎn)
不可否認(rèn),吉利汽車(chē)的并購(gòu)策略確實(shí)給其帶來(lái)了成功。
不過(guò),從最近的情況來(lái)看,吉利汽車(chē)全球并購(gòu)策略的“藥效”正在減弱。
從股價(jià)來(lái)看,自從去年見(jiàn)頂36.04港元/股后,吉利汽車(chē)的股價(jià)便持續(xù)走弱;截至10月5日收盤(pán),吉利汽車(chē)股價(jià)報(bào)收11.5港元/股,相較于最高點(diǎn)已經(jīng)“膝蓋斬”,市值蒸發(fā)2200億。
相比之下,最近兩年比亞迪的股價(jià)卻出現(xiàn)了大幅的上漲,截至今年9月30日收盤(pán),比亞迪股價(jià)報(bào)收252.01元/股,雖然近期股價(jià)出現(xiàn)了大幅的回落,但漲幅卻依舊達(dá)到了57.96%。
當(dāng)然,除了股價(jià)表現(xiàn)之外,吉利汽車(chē)銷(xiāo)量開(kāi)始掉隊(duì),則是其全球并購(gòu)策略“藥效”減弱最明顯的特征。以今年8月份的銷(xiāo)售量來(lái)看,在今年8月,吉利汽車(chē)共計(jì)售出新車(chē)122635輛,雖然同比增長(zhǎng)39%,已經(jīng)明顯落后于比亞迪的174915輛和奇瑞的131515輛。
再看累計(jì)銷(xiāo)量方面,今年前8個(gè)月吉利汽車(chē)的總銷(xiāo)量為859110輛,同比微增5%,而作為老對(duì)手的比亞迪前8個(gè)月銷(xiāo)量已經(jīng)突破了百萬(wàn),雖然領(lǐng)先于奇瑞汽車(chē)的75萬(wàn)輛,但相比于比亞迪而言差距正在不斷拉大。
此外,在新能源轉(zhuǎn)型方面,吉利汽車(chē)同樣表現(xiàn)落后。和比亞迪直接宣布停產(chǎn)燃油車(chē)不同,目前吉利汽車(chē)的大部分銷(xiāo)量依舊來(lái)自燃油車(chē),根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,吉利汽車(chē)2021年新能源汽車(chē)共交付8.6萬(wàn)輛,僅占總交付量的6.8%,
實(shí)際上,之所以會(huì)出現(xiàn)上面這些問(wèn)題,其實(shí)都是因?yàn)榧?chē)過(guò)于依賴并購(gòu)所造成的。
當(dāng)下,全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向新能源方向轉(zhuǎn)型,而新能源作為新技術(shù),顯然不是通過(guò)簡(jiǎn)單的并購(gòu)其他車(chē)企就可以實(shí)現(xiàn)的,這也是為什么在最近兩年里,以比亞迪為首的新能源車(chē)企不斷崛起,但吉利汽車(chē)股價(jià)表現(xiàn)卻十分低迷的原因。
不可否認(rèn),并購(gòu)對(duì)于車(chē)企而言確實(shí)是一條“捷徑”,吉利汽車(chē)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
然而,真正好的技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的,特別是在目前新能源轉(zhuǎn)型成為大趨勢(shì)的情況下,一定需要通過(guò)車(chē)企自己不斷死磕才能得到真正的核心技術(shù),在這種情況下,吉利的全球并購(gòu)策略,是否還會(huì)奏效呢?
原文標(biāo)題 : 市值蒸發(fā)2200億!吉利全球并購(gòu)之路能走多遠(yuǎn)?
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