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四大成因極度誘惑 “造車熱”不熱也難

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2016-08-16 14:04:53
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四大成因極度誘惑 “造車熱”不熱也難持續(xù)放量的市場需求,無處不在的行業(yè)機會,互聯(lián)網(wǎng)和其他全新技術(shù)的出現(xiàn),以及一個又一個“后來者”的成功案例,催生了資本對汽車

持續(xù)放量的市場需求,無處不在的行業(yè)機會,互聯(lián)網(wǎng)和其他全新技術(shù)的出現(xiàn),以及一個又一個“后來者”的成功案例,催生了資本對汽車行業(yè)的進(jìn)入;加上汽車行業(yè)中的“長子”、“次子”們的平庸表現(xiàn),一些企業(yè)含合資企業(yè)的不思進(jìn)取,都給新的后來者以進(jìn)入的機會。

  8月10日,國內(nèi)的兩個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于走出“PPT造車”或“發(fā)布會”造車的困頓,高調(diào)宣布投資建廠。在此之前,一款自稱“全球首款互聯(lián)網(wǎng)汽車”——榮威RX5正式上市。國內(nèi)緊湊級SUV產(chǎn)品多如牛毛,榮威RX5是因馬云的到場,標(biāo)志著上汽乘用車與阿里巴巴合作的第一個結(jié)晶降生而備受關(guān)注。

  中國汽車市場為什么再現(xiàn)“造車熱”?這一波“造車熱”為什么會形成如此大的規(guī)模?為什么會有來自各行各業(yè)、各界人士如此廣泛的參與度?并且持續(xù)時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往任何一個時期?

  其實,此輪“造車熱”有其深刻的社會、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)背景,出于政治、經(jīng)濟、市場、技術(shù)和地區(qū)發(fā)展等不同考量。然而,“造車熱”的緣起有如下幾個主要方面:

  首先是作為全球“巨無霸”汽車市場的形成,消費者需求多種多樣,市場空間不斷放大。

  改革開放所帶來的社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高,催生了汽車市場的高速發(fā)展。過去十多年間,中國汽車市場迅速實現(xiàn)從百萬輛,到千萬輛,再到兩千萬輛規(guī)模的擴充。自2013年起,已經(jīng)形成2500萬輛級的“巨無霸”汽車市場。在這一市場上,既有中外兩股勢力的角逐,也有外企通過合資形式的暗中較量,更有自主品牌的頑強抗?fàn)?.....

  其次,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)自身依然處于發(fā)展之中,但并沒有形成汽車強國的“三強”或幾強壟斷的局面,機會不斷。

  應(yīng)該說,過去30多年間,在汽車產(chǎn)業(yè)層面,通過合資合作,快速提升了國產(chǎn)汽車的制造能力,壯大了幾大汽車集團的實力。而自主品牌不甘示弱,以長城、長安、吉利為代表,抓住機會,乘勢而上,形成具有一定競爭力的汽車企業(yè)或集團。但是,無論國內(nèi)所謂的“大集團”也好,合資企業(yè)也罷,并沒有形成真正意義上的業(yè)界脊梁或骨干,如德國的大眾、奔馳和寶馬,或日本的豐田、本田和日產(chǎn),或者美國的通用、福特和菲亞特-克萊斯勒的“三強”現(xiàn)象,令后來者不斷涌入。

  一句話:汽車行業(yè)本身做得不夠好,其中那些“長子”、“次子”們的平庸表現(xiàn),一些企業(yè)含合資企業(yè)的不思進(jìn)取,都給新的后來者以進(jìn)入的機會。

  第三是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展帶給汽車產(chǎn)業(yè)的變化,尤其是新能源汽車的發(fā)展,給更多的后來者帶來希望。

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,一步一重天,使熱衷于汽車、有汽車夢的人們,有了實現(xiàn)的機會。他們認(rèn)為自己可以站在巨人的肩膀上,能夠?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”,直至“重新定義汽車的時代”?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、IT類公司,甚至是三兩人的“團伙”都可以“PPT汽車”。目前,從賣車到造車,從車聯(lián)網(wǎng)到自動駕駛,互聯(lián)網(wǎng)對汽車業(yè)的入侵已經(jīng)滲透到汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。

  而一些“研究報告”也起到推波助瀾的作用,如某“研究院“的報告認(rèn)為,“未來5年是車企利用汽車智能互聯(lián)技術(shù)浪潮實現(xiàn)彎道超車的難得機遇期”。

  最后是國內(nèi)外一些曾經(jīng)的“后來者”成功案例,國內(nèi)如長城汽車、吉利汽車;國外如特斯拉等,極大地鼓舞了新的“后來者”。

  國內(nèi)方面,以長城、吉利為代表,大約在20年時間里,要么已經(jīng)做成年產(chǎn)銷百萬輛的汽車企業(yè),如長城汽車;要么兼并著名汽車品牌的同時,也讓自身得到發(fā)展,如吉利汽車。俗話說,“榜樣的力量是無窮的”。魏建軍、李書福的成功,給其他企業(yè)家?guī)硐M?,投入汽車領(lǐng)域無可厚非。國外,盡管自身麻煩不斷,自燃、車禍等頻發(fā),但美國特斯拉短短幾年間的風(fēng)生水起,吊起了后來者的胃口,躍躍欲試者接踵而至。

  歸根結(jié)底,對于汽車產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)入,說明這是一個充滿機會與利潤尚可的行業(yè),才有資本和商人不斷闖入。當(dāng)然,并不排除資本的逐利性,以及某些商人的投機性。

  其實,作為汽車行業(yè)的“后來者”,其進(jìn)入這一行的行事風(fēng)格各異,有人偷偷摸摸,小打小鬧;自然就有人堂堂皇皇,大氣磅礴。前者往往給人以投機取巧、“干一票就走”的趕腳;而后者則真抓實干,穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓人刮目相看。如5月9日,在北京雁棲湖畔,漢騰汽車選擇了寶馬全新一代旗艦車型——BMW7系上市,以及奔馳全新公務(wù)商務(wù)用車——BENZV系列上市的場所,發(fā)布全新品牌和旗下多款車型,既有傳統(tǒng)汽車,也有新能源車,表明其進(jìn)軍汽車行業(yè)的堅定決心和不凡實力。