2021年35家車(chē)企人事變動(dòng)超120起：新舊勢(shì)力融合加劇人才流動(dòng)

所謂有人的地方就有江湖，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)和人才密集型產(chǎn)業(yè)，也是人事調(diào)整最頻繁的領(lǐng)域之一。近兩年，疫情的沖擊加上汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向“新四化”方向加速變革，汽車(chē)圈內(nèi)更是頻繁掀起人事“地震”。據(jù)蓋世汽車(chē)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年對(duì)外宣布人事變動(dòng)的中外車(chē)企有35家，涉及到的崗位調(diào)整超過(guò)120個(gè)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型助推傳統(tǒng)車(chē)企頻現(xiàn)人事地震

隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)且深入向“新四化”領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，加碼新能源、布局智能駕駛，成為傳統(tǒng)車(chē)企的共同選擇。今年，包括大眾、通用、豐田、福特等在內(nèi)的傳統(tǒng)汽車(chē)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)頻現(xiàn)人事調(diào)整，且相關(guān)崗位多數(shù)集中在中方一把手這樣的核心職位，這一崗位調(diào)整背后也意味著跨國(guó)車(chē)企在華的發(fā)展戰(zhàn)略正在發(fā)生改變。

大眾汽車(chē)自控股江淮大眾后，不僅將合資公司名稱(chēng)改為大眾汽車(chē)（安徽）有限公司，還于今年年初展開(kāi)了一系列核心管理層的人事任命，其中，大眾汽車(chē)集團(tuán)中國(guó)CEO馮思翰被任命為大眾汽車(chē)（安徽）有限公司首席執(zhí)行官，其他相關(guān)核心職務(wù)也均以德方為主。從中可以看出，德方掌控下的大眾汽車(chē)（安徽）有限公司旨在通過(guò)電動(dòng)化變革在中國(guó)市場(chǎng)掌握更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。另外，今年下半年，斯柯達(dá)和奧迪均宣布更換了其在中國(guó)市場(chǎng)的“掌門(mén)人”。

通用汽車(chē)于今年7月宣布，通用汽車(chē)研發(fā)副總裁、首席技術(shù)官和通用風(fēng)險(xiǎn)投資總裁錢(qián)惠康于今年11月1日正式退休，之后該職位由Kent Helfrich接任。這一任命屬于正常的人事變動(dòng)，但對(duì)于通用汽車(chē)接下來(lái)深入進(jìn)行的電動(dòng)化變革將有至關(guān)重要的影響。

福特和現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)今年在中國(guó)市場(chǎng)也進(jìn)行了較為頻繁的人事調(diào)整。具體來(lái)看，福特中國(guó)調(diào)整的崗位涉及乘用車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及公關(guān)部副總裁等職位，其中，楊嵩自今年5月由長(zhǎng)安福特調(diào)往福特中國(guó)擔(dān)任乘用車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理后，僅在該崗位上任職5個(gè)月，便在今年10月宣布從福特中國(guó)離職加盟汽車(chē)之家。

2018年，陳安寧回歸福特后，為強(qiáng)化福特中國(guó)戰(zhàn)略啟用了大批本土管理人才，其中包括楊嵩、熊毅、霍靜，朱江等，但前后僅兩年時(shí)間，以上提及的高管紛紛便出走，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這一現(xiàn)象背后一方面反映出福特現(xiàn)階段在華的戰(zhàn)略正處于調(diào)整期，另一方面則是由于福特在華銷(xiāo)量自2018年出現(xiàn)斷崖式下滑后，至今沒(méi)有回升的跡象，因此其希望通過(guò)“換人”來(lái)解決這一難題。

現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)同樣在華頻現(xiàn)人事調(diào)整，其中，今年3月在現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)進(jìn)行崗位調(diào)整的李峰和向東平，均在任職不到一年的時(shí)間就選擇出走。分析人士指出，這一現(xiàn)象背后反映出，脫離合資公司東風(fēng)悅達(dá)起亞和北京現(xiàn)代后，現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)（中國(guó)）副總裁的職務(wù)或僅為一個(gè)虛職。

除了以上提及的跨國(guó)車(chē)企因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等原因紛紛調(diào)整在華核心高管的任命外，中國(guó)本土車(chē)企在面對(duì)新四化的變革，也更為頻繁地進(jìn)行了相關(guān)人事調(diào)整。其中涉及一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、比亞迪等本土主流車(chē)企。

一汽集團(tuán)今年在人事方面調(diào)整的重點(diǎn)除了集團(tuán)層面的任免外，更多的集中在一汽與奧迪成立的新能源公司，這關(guān)系到一汽集團(tuán)未來(lái)在新能源領(lǐng)域市場(chǎng)份額和品牌影響力的雙重提升。同樣，其它本土車(chē)企在人事方面的調(diào)整也多數(shù)集中在新能源或新成立的品牌上，如隨著上汽大眾奧迪的正式運(yùn)行，賈鳴鏑被從上汽大眾調(diào)往上汽大眾奧迪負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)。

吉利汽車(chē)今年除了在集團(tuán)層面的銷(xiāo)售崗位上大幅調(diào)整外，還就旗下的路特斯、極星、幾何和極氪相關(guān)管理人員進(jìn)行了調(diào)整，其目的顯然是更迅速地向電動(dòng)化方面變革。長(zhǎng)城、奇瑞、比亞迪等則瞄準(zhǔn)了高端品牌發(fā)力，如長(zhǎng)城任命文飛為高端新能源品牌沙龍智行CEO、任命另一位營(yíng)銷(xiāo)悍將余飛為WEY轎車(chē)品牌總經(jīng)理；奇瑞在高端品牌星途上展開(kāi)了系列新的人事任命，將來(lái)自東風(fēng)悅達(dá)起亞的葉磊和來(lái)自上汽大通的李建華納入麾下；比亞迪任命趙長(zhǎng)江為高端品牌負(fù)責(zé)人。

在大部分本土主流車(chē)企為應(yīng)對(duì)行業(yè)變革而“調(diào)兵遣將”的同時(shí)，還有些車(chē)企因缺乏核心技術(shù)而被時(shí)代的洪流沖刷殆盡，如面臨破產(chǎn)重組的眾泰汽車(chē)。

更多跨界人才加入造車(chē)新勢(shì)力

傳統(tǒng)車(chē)企忙于轉(zhuǎn)型、沖高，更多新入局者則千方百計(jì)從各個(gè)行業(yè)吸納頂級(jí)人才來(lái)壯大自己的造車(chē)隊(duì)伍。如蔚來(lái)汽車(chē)任命原WeWork大中華區(qū)總經(jīng)理艾鐵成為其新業(yè)務(wù)副總裁。翻開(kāi)艾鐵成的履歷，我們發(fā)現(xiàn)其以往的職業(yè)生涯并沒(méi)有涉及汽車(chē)領(lǐng)域，在任職WeWork大中華區(qū)總經(jīng)理之前，其先后在洲際酒店集團(tuán)公司大中華區(qū)及上海迪士尼度假區(qū)擔(dān)任過(guò)要職，在酒店、娛樂(lè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。蔚來(lái)汽車(chē)將艾鐵成納入麾下，或許正是看中了其在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)者洞察方面的獨(dú)特能力。另?yè)?jù)報(bào)道，艾鐵成負(fù)責(zé)的蔚來(lái)新品牌定位于中低端領(lǐng)域，切入的是15萬(wàn)元-25萬(wàn)元的純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。不過(guò)，有知情人士稱(chēng)，對(duì)于新品牌的定位，李斌也將五菱宏光MINI EV的定位考慮在內(nèi)。

此外，蔚來(lái)汽車(chē)今年還宣布了另外一項(xiàng)重要人事任命：原賽靈思亞太地區(qū)實(shí)驗(yàn)室首席工程師、實(shí)驗(yàn)室主任胡成臣擔(dān)任蔚來(lái)汽車(chē)首席專(zhuān)家、助力副總裁。與艾鐵成相比，胡成臣的履歷上雖然更接近汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，但其并沒(méi)有在整車(chē)廠(chǎng)任職的經(jīng)歷。自2008年博士畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)后，胡成臣曾先后在西安交通大學(xué)和英特爾中國(guó)研發(fā)中心工作過(guò)，2017年擔(dān)任賽靈思亞太地區(qū)實(shí)驗(yàn)室首席工程師、實(shí)驗(yàn)室主任，并在此期間積累了豐富的芯片前端設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這也是其順利從汽車(chē)軟件供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向整車(chē)廠(chǎng)的主要原因之一。

在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向智能化深入變革的當(dāng)下，除了蔚來(lái)汽車(chē)積極吸納跨領(lǐng)域人才，小鵬、集度、恒大、小米等新勢(shì)力車(chē)企也樂(lè)意接受跨領(lǐng)域的頂尖人才。如小鵬汽車(chē)今年任命了原配天機(jī)器人總經(jīng)理徐志根作為小鵬汽車(chē)鵬行智能戰(zhàn)略指導(dǎo)；集度汽車(chē)CEO夏一平雖然有加盟過(guò)福特汽車(chē)的履歷，但其作為摩拜單車(chē)前聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO的身份更響亮。恒大汽車(chē)和小米汽車(chē)本身就是從其他領(lǐng)域跨界進(jìn)入汽車(chē)圈的造車(chē)新勢(shì)力，因此對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)核心管理層的人事任命也更多地從集團(tuán)原有業(yè)務(wù)崗位上進(jìn)行挖掘，如小米汽車(chē)副總裁李肖爽原來(lái)的職位是小米電視產(chǎn)品總監(jiān)，兼任大家電部總經(jīng)理。

蓋世汽車(chē)研究院分析師認(rèn)為，造車(chē)新勢(shì)力之所以比傳統(tǒng)車(chē)企更愿意任用跨領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，是由其本身的“跨界”基因及所持有的開(kāi)放造車(chē)?yán)砟顩Q定的。相對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企，造車(chē)新勢(shì)力無(wú)論在組織架構(gòu)還是用人理念方面都比較前衛(wèi)、開(kāi)放。

新舊勢(shì)力融合加劇，傳統(tǒng)車(chē)企嚴(yán)防人才流失

縱觀(guān)2021年整車(chē)企業(yè)的人事變動(dòng)，其中一個(gè)不可忽略的趨勢(shì)是多位傳統(tǒng)車(chē)企高管涌向造車(chē)新勢(shì)力，如朱江從福特離職后加盟了集度汽車(chē)，李峰從現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)離職后加盟了華人運(yùn)通，于立國(guó)離開(kāi)北汽新能源加入了小米汽車(chē)等。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企中的職業(yè)經(jīng)理人們來(lái)說(shuō)，新勢(shì)力車(chē)企相對(duì)輕松開(kāi)放的工作環(huán)境為他們提供了一個(gè)更為開(kāi)闊的平臺(tái)，因此被傳統(tǒng)車(chē)企體制束縛的高管愿意換一個(gè)環(huán)境來(lái)發(fā)揮自己的價(jià)值；另一方面，對(duì)新勢(shì)力車(chē)企來(lái)說(shuō)，由于其大部分處于創(chuàng)業(yè)起步階段，且部分創(chuàng)始人缺乏汽車(chē)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，因此更愿意從傳統(tǒng)車(chē)企中尋找合適的人選。另外，最近幾年，隨著新能源汽車(chē)的崛起，傳統(tǒng)車(chē)企紛紛成立了自己的新能源子品牌，這為相應(yīng)領(lǐng)域的高管積累了新能源方面的管理經(jīng)驗(yàn)，如朱江在加盟集度汽車(chē)之前任職福特中國(guó)電動(dòng)車(chē)事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官，在這一崗位上積累的經(jīng)驗(yàn)顯然為其接下來(lái)加入造車(chē)新勢(shì)力提供了重要籌碼。

隨著智能電動(dòng)化時(shí)代的到來(lái)，新舊勢(shì)力車(chē)企正在加速融合，對(duì)于傳統(tǒng)整車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何防止人才流失是擺在其面前的一道難題。今年8月，網(wǎng)上流傳著一張疑似長(zhǎng)城汽車(chē)制定的競(jìng)業(yè)限制實(shí)體名單，該名單列舉了汽車(chē)行業(yè)內(nèi)近130家企業(yè)，涉及國(guó)內(nèi)眾多知名車(chē)企及零部件廠(chǎng)商，如員工違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，則需要支付高達(dá)80萬(wàn)元的違約金。從這一紙競(jìng)業(yè)協(xié)議也可窺見(jiàn)傳統(tǒng)車(chē)企對(duì)人才出走的焦慮。

所謂“上有政策，下有對(duì)策”，造車(chē)新勢(shì)力為了從傳統(tǒng)車(chē)企中挖到合適的人選，不惜采用“曲線(xiàn)救國(guó)”的策略。今年9月，有媒體報(bào)道稱(chēng)原吉利汽車(chē)研究院院長(zhǎng)胡崢楠加入了順為資本，擔(dān)任投資合伙人。而順為資本的投資者之一則是小米汽車(chē)創(chuàng)始人雷軍，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，胡崢楠加入順為資本是為了規(guī)避競(jìng)業(yè)協(xié)議，待解除競(jìng)業(yè)協(xié)議后其將順利加入小米汽車(chē)。

總之，在2021年涉及的超過(guò)120多起車(chē)企人事變動(dòng)中，每一個(gè)職位變動(dòng)的背后都隱藏著一個(gè)故事，而市場(chǎng)的漲跌和行業(yè)的變遷，則為人事變動(dòng)做了最好的注腳。

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