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OPPO轉(zhuǎn)身,卻盯上了充電樁?

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2021-11-25 19:07:03
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OPPO轉(zhuǎn)身,卻盯上了充電樁?近年來(lái),共享充電樁的概念隨著城市中的共享充電寶、共享單車們的興起被大家所熟知。電能作為作為優(yōu)質(zhì)、高效、可再生的綠色能源,能夠滿足社會(huì)絕大多數(shù)的能源需求

近年來(lái),共享充電樁的概念隨著城市中的共享充電寶、共享單車們的興起被大家所熟知。

電能作為作為優(yōu)質(zhì)、高效、可再生的綠色能源,能夠滿足社會(huì)絕大多數(shù)的能源需求,電能替代已經(jīng)成為能源發(fā)展的主要方向。

新能源電動(dòng)汽車作為清潔、節(jié)能的新型交通工具,可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)化石能源的電能替代,已成為了世界各國(guó)現(xiàn)代交通發(fā)展的共同選擇。

隨著新能源汽車成為“風(fēng)口”,與之配套的充電樁行業(yè)也經(jīng)歷了一波野蠻生長(zhǎng),成為不少投資者眼里的“明星”行業(yè)。

近日,充電物聯(lián)網(wǎng)和能源管理服務(wù)商“云快充”官宣完成B3輪融資,由OPPO投資。

值得一提的是,這已經(jīng)是云快充在九個(gè)月內(nèi)收獲的第三輪融資,投資方包括普洛斯、寧德時(shí)代、蔚來(lái)資本。

在這個(gè)新能源汽車加速崛起、明星新勢(shì)力輩出的時(shí)代拐點(diǎn)上,充電樁行業(yè)正在迎來(lái)一場(chǎng)新的浪潮。正值風(fēng)口之上,云快充是如何從一眾奮勇直追的玩家脫穎而出的?OPPO注資的背后又有著怎樣的考量?

突出重圍的黑馬

汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)和綠色消費(fèi)新需求造就了新能源汽車的大火,作為與新能源汽車唇齒相依的充電樁同樣是利好頻出,行業(yè)發(fā)展被按下了加速鍵。

面對(duì)充電樁萬(wàn)億“蛋糕”的誘惑,OPPO心動(dòng)了?

新能源出行作為近年來(lái)炙手可熱的新興行業(yè),可謂是黑馬輩出。在中國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟此前公布的數(shù)據(jù)中,排在特來(lái)電、星星充電和國(guó)家電網(wǎng)之后的第四名的企業(yè),便是云快充。

云快充是一家為充電樁運(yùn)營(yíng)商、充電樁生產(chǎn)商以及電動(dòng)汽車充電用戶提供“云端共享平臺(tái)”的第三方公司,并同時(shí)是基于平臺(tái)進(jìn)行新能源汽車充電大數(shù)據(jù)智能算法為核心的科技性公司。

其創(chuàng)始人,CEO田波在創(chuàng)立云快充前,服務(wù)于政府部門。憑借其敏銳的“嗅覺(jué)”,毅然而然的選擇了踏上充電領(lǐng)域這個(gè)賽道。

很多人可能想不到,云快充曾是一家建樁上千根、在江蘇擁有著相當(dāng)可觀的充電用戶量的電樁運(yùn)營(yíng)商,但正是這樣切身的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),云快充才意識(shí)到了市場(chǎng)的分散性帶來(lái)的弊端。

充電樁運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為“小而分散,大而不強(qiáng)”,雙邊互不透明,生存艱難。因此他決定轉(zhuǎn)型,放棄已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的充電樁投資運(yùn)營(yíng),專心做平臺(tái)研發(fā)。

不建樁不產(chǎn)樁,專注技術(shù)研發(fā)與用戶運(yùn)營(yíng),一方面為全國(guó)電樁運(yùn)營(yíng)商提供從選址、建站方案、接入平臺(tái)到運(yùn)營(yíng)提升、運(yùn)維支持、金融、場(chǎng)站配套增值服務(wù)等全流程賦能支持,一方面為新能源汽車車主提供找樁、充電、結(jié)算等全流程服務(wù)支持,同時(shí)積極探索“SaaS+N”中的“+N”增值業(yè)務(wù)。

2017年,云快充開(kāi)始免費(fèi)向中小運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),陸續(xù)與110家充電設(shè)備生產(chǎn)商合作,在它們售出設(shè)備時(shí),無(wú)需再開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),可以選擇直接用云快充的平臺(tái)。到2019年8月,云快充接入充電終端數(shù)量突破3.2萬(wàn)臺(tái)(充電促進(jìn)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)略有滯后),覆蓋城市160多座,為超過(guò)600家電樁運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù),月充電量超過(guò)2000萬(wàn)度。

面對(duì)充電樁萬(wàn)億“蛋糕”的誘惑,OPPO心動(dòng)了?

就融資歷程來(lái)看,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,云快充共收獲了4輪融資,投資方包括OPPO、物流巨頭普洛斯、電池巨頭寧德時(shí)代及TOP級(jí)造車新勢(shì)力蔚來(lái)等投資機(jī)構(gòu)。

隨著“脫碳”政策的深入人心,商業(yè)車領(lǐng)域迅速新能源化,充電成為造車產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系中不可或缺的一環(huán)。此前頻頻傳出造車的OPPO正是盯上了這個(gè)風(fēng)口,向新能源充電黑馬伸出了橄欖枝。

OPPO轉(zhuǎn)身,卻盯上了充電樁?

新能源汽車已經(jīng)成為了潮流,小米、華為、蘋果等手機(jī)廠商陸陸續(xù)續(xù)奔向造車大軍。

近日,OPPO舉辦開(kāi)發(fā)者大會(huì)。會(huì)議上,OPPO 正式推出 OPPO 智行(OPPO Carlink)解決方案,打造專屬的智能車機(jī)生態(tài),進(jìn)行車機(jī)全場(chǎng)景的無(wú)縫互聯(lián)。

“新能源汽車”是眾人眼里的“船票”,雖然OPPO未曾正式官宣過(guò)造車,但造車“緋聞”已經(jīng)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。隨著近日其投資新能源汽車充電樁運(yùn)營(yíng)商云快充的消息傳出,有關(guān)“OPPO汽車”的聲音愈發(fā)高漲。

用戶對(duì)于汽車的關(guān)注重點(diǎn)與此前不同,汽車行業(yè)也在向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化方向發(fā)展,這就意味著有了更多的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)前汽車的工業(yè)變革其實(shí)有兩個(gè)風(fēng)口,一個(gè)是油轉(zhuǎn)電,一個(gè)是功能性轉(zhuǎn)智能化。

智能化這個(gè)風(fēng)口,無(wú)疑是需要解決核心的感知問(wèn)題,而這恰恰是科技巨頭們深耕多年的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,小米、華為、蘋果等具備參與進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的資格。對(duì)于它們而言,已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)能力原始積累的階段。

除了建設(shè)的“硬實(shí)力”之外,更值得關(guān)注和推進(jìn)的是同樣處于風(fēng)口上的油轉(zhuǎn)電。

OPPO并不是近期唯一一家宣告進(jìn)軍充電樁領(lǐng)域的手機(jī)廠商,而更加明顯的是,已經(jīng)有越來(lái)越多不同行業(yè)的巨頭開(kāi)始和“充電樁”掛上了聯(lián)系。

2020年7月,國(guó)家電網(wǎng)與恒大集團(tuán)合資成立國(guó)網(wǎng)恒大智慧能源服務(wù)有限公司,并聯(lián)合碧桂園、萬(wàn)科、融創(chuàng)等三家龍頭房企,共同簽訂一系列相關(guān)服務(wù)合作協(xié)議。

此前,寶馬、大眾、戴姆勒等7家德系巨頭也聯(lián)合成立了充電基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),并與中國(guó)本土充電運(yùn)營(yíng)商簽約,計(jì)劃新增3.5萬(wàn)根充電樁等。

拿大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入的充電樁運(yùn)營(yíng)行業(yè)來(lái)說(shuō),目前用戶對(duì)于充電樁的需求首先是有沒(méi)有充電樁可以用,其次是充電樁好用不好用。這樣一來(lái),運(yùn)營(yíng)行業(yè)的壁壘就在于規(guī)模和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上的差異。

就目前的市場(chǎng)環(huán)境而言,新能源汽車的發(fā)展基本可以確定是一個(gè)非指數(shù)增長(zhǎng)的行業(yè),那么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)都需要一個(gè)靠譜的模式來(lái)保證其在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

而充電樁作為未來(lái)新能源汽車全面鋪開(kāi)最基礎(chǔ)的一環(huán),OPPO的入局離不開(kāi)這兩個(gè)維度的考量:OPPO若躬身入局造車,搶占市場(chǎng)最為基礎(chǔ)的一環(huán),這本身就有利于其在未來(lái)構(gòu)建在造車領(lǐng)域的生態(tài),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的新能源汽車市場(chǎng),這種搶占市場(chǎng)的邏輯是非常有必要的。

此外,除了有利于OPPO內(nèi)在業(yè)務(wù)生態(tài)的搭建,也是OPPO對(duì)外延伸的一種戰(zhàn)術(shù),隨著新能源汽車市場(chǎng)不斷向成熟化的階段邁進(jìn),這也算是充當(dāng)了OPPO的一大流量入口。

只是,任何新業(yè)務(wù)不代表一定是加分項(xiàng),資本市場(chǎng)早已不再是看餅、造夢(mèng)的傻白甜了。畢竟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及行業(yè)難題遠(yuǎn)比我們想象要激烈。

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