五部門關(guān)于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
網(wǎng)約車市場(chǎng)下半場(chǎng)競(jìng)爭勝出的關(guān)鍵:從“拼價(jià)格”到“拼服務(wù)”
網(wǎng)約車市場(chǎng)下半場(chǎng)競(jìng)爭勝出的關(guān)鍵:從“拼價(jià)格”到“拼服務(wù)”從“拼價(jià)格”到“拼服務(wù)”,將會(huì)成為網(wǎng)約車市場(chǎng)下半場(chǎng)競(jìng)爭勝出的關(guān)鍵。今年開始,各大出行公司瘋狂在網(wǎng)約車市場(chǎng)上“跑馬圈地”。例如
從“拼價(jià)格”到“拼服務(wù)”,將會(huì)成為網(wǎng)約車市場(chǎng)下半場(chǎng)競(jìng)爭勝出的關(guān)鍵。
今年開始,各大出行公司瘋狂在網(wǎng)約車市場(chǎng)上“跑馬圈地”。
例如美團(tuán)打車再次出山攪局,開通服務(wù)城市已涉及北上廣深、杭州、南京、廈門等100多個(gè)城市,同時(shí)加大宣傳、補(bǔ)貼力度跑馬圈地以搶占出行領(lǐng)域更多市場(chǎng);高德打車則推出免傭活動(dòng),吸引更多的司機(jī)……
長期以來,網(wǎng)約車市場(chǎng)因滴滴一家獨(dú)大引發(fā)的乘客端大數(shù)據(jù)殺熟和司機(jī)端高抽成問題飽受詬病。但各大出行公司也紛紛通過“燒錢”拉攏用戶、招募司機(jī),試圖重新劃定市場(chǎng)版圖,有用戶稱,在各種抵扣券的加持下,同樣路程打車花費(fèi)還不到過去的一半。
就在9月6日,曹操出行宣布完成B輪融資,金額達(dá)38億元人民幣。本輪投資方包括蘇州相城金控集團(tuán)、蘇州高鐵新城國控集團(tuán)、蘇州城投公司等五家,這也是今年國內(nèi)網(wǎng)約車市場(chǎng)首筆股權(quán)投資。
“(融資)從資本層面來講,是對(duì)一家公司的看重。”有業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)在各大網(wǎng)約車平臺(tái)都在搶占出行市場(chǎng),曹操出行B輪融資的完成對(duì)其自身來說是個(gè)比較好的契機(jī),另外有一部分原因可能是投資者看到行業(yè)出現(xiàn)新的可能性。
出行市場(chǎng)重燃戰(zhàn)火
截至7月底,我國共有241家網(wǎng)約車平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車平臺(tái)經(jīng)營許可,7月訂單量超過30萬單的網(wǎng)約車平臺(tái)共17家。而用戶活躍排名前十的網(wǎng)約車APP為滴滴出行、花小豬打車、曹操出行、T3出行、神州專車、首汽約車、享道出行等。
市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大讓網(wǎng)約車市場(chǎng)重燃戰(zhàn)火,但也正因如此,市場(chǎng)格局的重塑增添了新變數(shù)。但相較過去,網(wǎng)約車行業(yè)的融資頻率已有下降,此次曹操出行的融資,意味著出行市場(chǎng)的格局并未定型,下半場(chǎng)的競(jìng)爭才剛開始。
以曹操出行為例,目前其進(jìn)駐62個(gè)城市,注冊(cè)用戶已超6000萬,但曹操出行近段時(shí)間增長勢(shì)頭非常迅猛:5月開始到7月,曹操出行接單量爆發(fā)式增長,7月訂單需求量創(chuàng)下歷史新高,是去年同期的150%。對(duì)標(biāo)三個(gè)月之前,7月接單量超一倍以上。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)日前發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至今年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)71.6%。截至到2020年底,我國網(wǎng)約車用戶規(guī)模為3.65億,在網(wǎng)民中占比36.1%。
從網(wǎng)約車的城市滲透率情況來看,一線城市滲透率最高,達(dá)到50.3%,在新一線城市滲透率為20.3%,在二線及以下城市滲透率較低,尚不足10%。從曹操出行的布局城市來看,二線及以下城市占比較高,所以充分挖掘新興市場(chǎng)的出行需求,是曹操出行的挑戰(zhàn),也是潛力所在。
天眼查APP顯示,曹操出行的運(yùn)營主體杭州優(yōu)行科技有限公司于2015年成立,2019年2月14日由曹操專車改名曹操出行。其背后大股東是吉利科技集團(tuán),占股比例超過90%以上。在此之前曹操出行在2018年1月完成10億元A輪融資,投資方為三川投資、浙商創(chuàng)投、天堂硅谷、隆啟投資等機(jī)構(gòu)。
8月4日,優(yōu)行科技(曹操出行)發(fā)生工商變更,注冊(cè)資本由約3.66 億元增加至約4.33 億元,浙江吉利控股集團(tuán)成為新入股東。第一大股東吉利科技集團(tuán)持股77.33%;第二大股東浙江吉利控股公司持股15.42%,認(rèn)繳出資額6672.18萬元。至此,吉利集團(tuán)總體控股曹操出行92.75%。
在外界看來,吉利的目標(biāo)很明確,就是要抓住滴滴“缺席”的時(shí)間打一個(gè)翻身仗,盡可能地?cái)U(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。
不僅是吉利特別是隨著滴滴進(jìn)入整改期,出行市場(chǎng)燃起了新一輪戰(zhàn)火,各大出行平臺(tái)紛紛出手,希望借機(jī)重獲市場(chǎng)份額。
抓住“千載難逢的發(fā)展機(jī)遇”
最新數(shù)據(jù)顯示,7月,享道出行訂單量環(huán)比增長23.1%,神州專車、曹操出行、如祺出行和首汽約車環(huán)比分別增長21%、32.2%、63.7%和40.8%,增幅均明顯高于滴滴出行。即便與前幾個(gè)月相比,上述頭部網(wǎng)約車平臺(tái)7月的增勢(shì)也頗為明顯,增長比例好于預(yù)期。
為了抓住“千載難逢的發(fā)展機(jī)遇”,8月,作為傳統(tǒng)車企背景的移動(dòng)出行服務(wù)商T3出行在深圳、???、太原、臺(tái)州、徐州等十多座城市上線運(yùn)營。有消息傳出,T3出行已開啟全員戰(zhàn)斗模式,本月內(nèi)實(shí)行007(全月無休),要“連開15城,日均單量突破百萬,牢固樹立中國網(wǎng)約車第二地位。”
目前,T3出行的網(wǎng)約車服務(wù)覆蓋全國38家城市,注冊(cè)用戶超過3000萬,峰值日訂單超100萬。
幾乎同時(shí),在美團(tuán)2021年第二季度及半年度財(cái)報(bào)電話溝通會(huì)上,王興直接透露在上海和南京開展自營模式的基礎(chǔ)上,今年7月起美團(tuán)又在30多個(gè)城市推出了自營網(wǎng)約車服務(wù)。美團(tuán)打車官方微信公眾號(hào)更是已經(jīng)開始在包括北京、南京、上海、成都、廣州、杭州等37個(gè)城市招募司機(jī),已經(jīng)不甘心于只做聚合平臺(tái)。
但自滴滴出行APP停止新用戶下載以來,由此引發(fā)的惡性競(jìng)爭,以及非合規(guī)運(yùn)營也頻頻引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注。
近日,交通運(yùn)輸部會(huì)同中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、公安部、國家市場(chǎng)監(jiān)管總局等交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部及聯(lián)席會(huì)議成員單位對(duì)T3出行、美團(tuán)出行、曹操出行、高德、滴滴出行、首汽約車、嘀嗒出行、享道出行、如祺出行、陽光出行、萬順叫車等11家網(wǎng)約車平臺(tái)公司進(jìn)行聯(lián)合約談,幾乎涵蓋了當(dāng)下網(wǎng)約車市場(chǎng)所有的主流玩家。
不過目前滴滴仍坐穩(wěn)網(wǎng)約車市場(chǎng)頭把交椅,但其自身問題也相繼暴露出來,例如滴滴IPO招股書顯示,過去3年凈虧損高達(dá)353億元。
從滴滴曾給出的高傭金質(zhì)疑回復(fù)中可知,其抽成超過30%的訂單占比僅有2.7%(滴滴從5月7日開始排查至今,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)從2.7%下降到了0.03%),其中包括乘客補(bǔ)貼優(yōu)惠、企業(yè)經(jīng)營成本、納稅和支付手續(xù)費(fèi)等,僅3.1%為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)凈利潤。
對(duì)于滴滴而言,主營業(yè)務(wù)網(wǎng)約車也成了不賺錢或者薄利潤的生意。也正因?yàn)榇?,在過去一段時(shí)間里,發(fā)展“其他業(yè)務(wù)”也成為滴滴擴(kuò)展自身價(jià)值的主要途徑,諸如外賣,社區(qū)團(tuán)購,成立旅行社涉足在線旅游業(yè)務(wù)等。
不僅是滴滴,虧損仍是網(wǎng)約車市場(chǎng)的主旋律。
哈啰出行2018-2020年三年虧損48億元左右,雖然虧損額在逐年收窄,但2020年虧損仍有11.34億元。為了解決虧損,哈啰出行除了布局兩輪出行和順風(fēng)車業(yè)務(wù)外,在2020年上線了本地生活消費(fèi)入口,提供餐飲、酒店旅游等業(yè)務(wù),而后又上線了“哈啰快送”跑腿業(yè)務(wù)。
所以各大出行公司在開始又一輪花式搶份額的競(jìng)爭格局之下,如何去破解盈利的難題,也將成為解決今后如何生存的又一大難題。另外,在網(wǎng)約車行業(yè)競(jìng)爭進(jìn)入下半場(chǎng)后,從“拼價(jià)格”到“拼服務(wù)”,將會(huì)成為網(wǎng)約車市場(chǎng)下半場(chǎng)競(jìng)爭勝出的關(guān)鍵。
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