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“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2019-10-09 19:05:04
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“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍嘉賓,左起依次是:電動(dòng)汽車觀察家總編輯邱鍇俊、北汽新能源大客戶運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)周大勇、奇點(diǎn)汽車副總裁趙強(qiáng)、

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍嘉賓,左起依次是:電動(dòng)汽車觀察家總編輯邱鍇俊、北汽新能源大客戶運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)周大勇、奇點(diǎn)汽車副總裁趙強(qiáng)、合肥和行科技副總經(jīng)理張金漢、天峰控COO\網(wǎng)約車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崔佳山

更省錢(qián),已經(jīng)成為政策因素之外,電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng)化的重要推動(dòng)力。

9月26日,第4期《電動(dòng)汽車觀察家》線下沙龍,即《電動(dòng)汽車觀察家》“觀察者說(shuō)”沙龍&奇點(diǎn)·奇客舉行。主流車企系網(wǎng)約車公司、電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)高管、大客戶銷售負(fù)責(zé)人和網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)商,共同探討了網(wǎng)約車電動(dòng)化的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

沙龍嘉賓之一,合肥和行科技副總經(jīng)理張金漢介紹,相比天然氣營(yíng)運(yùn)車,電動(dòng)網(wǎng)約車全生命周期的能源成本低約16萬(wàn)元。另一位嘉賓,天峰控COO\網(wǎng)約車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崔佳山估算,全生命周期內(nèi),電動(dòng)網(wǎng)約車的能源成本可比燃油網(wǎng)約車便宜18-20萬(wàn)元。

后補(bǔ)貼時(shí)代,電動(dòng)汽車該賣到哪里去,成為電動(dòng)汽車企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。網(wǎng)約車是很多人眼中規(guī)模大、前景好的市場(chǎng)。更重要的是,在地方政策法規(guī)自上而下推動(dòng)的同時(shí),運(yùn)營(yíng)商和司機(jī)出于綜合成本考慮,自下而上自主選擇電動(dòng)網(wǎng)約車的趨勢(shì)更加明顯。

政策外部引導(dǎo),再加上市場(chǎng)化內(nèi)部推動(dòng),網(wǎng)約車電動(dòng)化之路,或許要比私家車電動(dòng)化走得更快、更順暢。沙龍嘉賓預(yù)測(cè),網(wǎng)約車市場(chǎng)保有量最終將接近300萬(wàn)輛,其中相當(dāng)大比例的車型是電動(dòng)汽車。

在電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng)存量達(dá)到天花板之前,這仍將是電動(dòng)汽車企業(yè)重點(diǎn)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略要地。

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“從沒(méi)想過(guò)有這么多電動(dòng)網(wǎng)約車”

2019年1-8月,國(guó)內(nèi)新上險(xiǎn)(交強(qiáng)險(xiǎn))的48.2萬(wàn)輛純電動(dòng)乘用車中,營(yíng)運(yùn)類車型占比達(dá)到36%,遠(yuǎn)超2018年同期15%的水平。而這部分新增純電動(dòng)營(yíng)運(yùn)車中,絕大多數(shù)屬于網(wǎng)約車。

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

資料來(lái)源:上險(xiǎn)數(shù)

一年之內(nèi),電動(dòng)網(wǎng)約車的市場(chǎng)占有率快速提升,網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)公司的感受最直觀。

崔佳山所在的天峰控股,主營(yíng)業(yè)務(wù)之一是網(wǎng)約車運(yùn)力資源整合,是滴滴出行的重要合作伙伴。據(jù)他介紹,目前,天峰旗下有超過(guò)1萬(wàn)輛合規(guī)網(wǎng)約車,其中包括4000多輛純電動(dòng)車型和2000多輛插混車型,這6000多輛新能源汽車都是2018年下半年之后新增的。

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

2019年3月,天峰旗下融資租賃公司馭道天下和比亞迪簽約,擬在新能源汽車租賃等方面合作

崔佳山直言,2018年之前,從未想到新能源汽車的增速如此之快。他表示,網(wǎng)約車電動(dòng)化趨勢(shì)已經(jīng)是事實(shí),而且這一趨勢(shì)還在加速。得出這一判斷的重要原因是,出臺(tái)新規(guī)鼓勵(lì)網(wǎng)約車電動(dòng)化的城市越來(lái)越多。

崔佳山透露,天峰曾對(duì)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)覆蓋的20多座城市(以省會(huì)城市和一二線城市為主)做過(guò)調(diào)研,將這些城市的網(wǎng)約車政策分為:1類,新增網(wǎng)約車必須為電動(dòng)車;2類,如果新增網(wǎng)約車為電動(dòng)車,可享受政策優(yōu)惠(如軸距要求放寬、車輛不限牌、補(bǔ)貼等);3類,新增網(wǎng)約車對(duì)燃油車和電動(dòng)車無(wú)特別要求和政策差別。

部分城市網(wǎng)約車新政對(duì)車型規(guī)定

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資料來(lái)源:《電動(dòng)汽車觀察家》整理

調(diào)研結(jié)果顯示,2018年初,1類城市數(shù)量為零;2類城市有3座;其余均為3類城市。2019年第2季度,1類城市的數(shù)量增加到7座,以廣州、深圳、東莞、佛山、珠海、三亞等華南地區(qū)城市為主;2類城市有4-5座;3類城市數(shù)量大幅減少,而且正在向1類和2類城市轉(zhuǎn)換。

“運(yùn)營(yíng)合規(guī)網(wǎng)約車,就要在政策框架里跳舞,從政策角度看,網(wǎng)約車電動(dòng)化是必然選項(xiàng)?!贝藜焉秸f(shuō)。按照計(jì)劃,2019年年底,天峰旗下的網(wǎng)約車數(shù)量將達(dá)到2萬(wàn)輛,新增車型中,超過(guò)9成是新能源汽車。

網(wǎng)約車快速電動(dòng)化,政策驅(qū)動(dòng)發(fā)揮了重要作用。人們不禁要問(wèn),當(dāng)下數(shù)量龐大的電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng),是單純依靠政策堆砌的嗎?言下之意是,如果政策推動(dòng)力減弱甚至消失,電動(dòng)網(wǎng)約車必然會(huì)將占據(jù)的市場(chǎng)交還到傳統(tǒng)能源車手中。

對(duì)此,幾位沙龍嘉賓有不同看法。

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“省出兩輛車錢(qián)”

省下的就是賺到的,用這句俗語(yǔ)形容電動(dòng)網(wǎng)約車算貼切。

張金漢分析,對(duì)于私人消費(fèi)者,雖然電動(dòng)汽車的使用成本低于燃油車,但新能源汽車補(bǔ)貼退坡之后,相同續(xù)航和配置的電動(dòng)汽車價(jià)格普遍增加,考慮綜合成本,用戶是否還愿意買(mǎi)電動(dòng)汽車是個(gè)問(wèn)題。但對(duì)出行領(lǐng)域從業(yè)者而言,電動(dòng)汽車的使用成本夠低,從車輛全生命周期看,足以覆蓋較高的購(gòu)車成本。

張金漢所在的和行科技是江淮汽車全資子公司,于2019年1月上線,旗下有1000多輛電動(dòng)網(wǎng)約車,日接單率接近18-20單,接近盈虧平衡點(diǎn)。

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江淮iEVA50網(wǎng)約車交車

張金漢算了一筆賬,在合肥,一輛天然氣出租車每公里的加氣費(fèi)用為0.32-0.35元,電動(dòng)汽車每公里的充電費(fèi)約為0.15元,每公里節(jié)省0.2元左右。以江淮iEVA50網(wǎng)約版為例,該車電芯質(zhì)保時(shí)間為8年或80萬(wàn)公里,80萬(wàn)公里可節(jié)約能源費(fèi)用16萬(wàn)元,司機(jī)開(kāi)電動(dòng)車的收益遠(yuǎn)高于天然氣車型。

崔佳山估算的能源差價(jià)更高。

他舉例,在廣州,電動(dòng)網(wǎng)約車司機(jī)的平均充電費(fèi)用約為1.2-1.5元/度,折合1500-1800元/月,平均保養(yǎng)成本為200元/月,而燃油網(wǎng)約車的平均加油成本為2400-2800元/月,平均保養(yǎng)成本為300-400元/月。總體看來(lái),電動(dòng)網(wǎng)約車司機(jī)的收入水平高于燃油網(wǎng)約車司機(jī)。

據(jù)崔佳山估算,一輛網(wǎng)約車的生命周期以60萬(wàn)公里計(jì)算,電動(dòng)汽車的能源成本比燃油車便宜18-20萬(wàn)元,再加上保養(yǎng)成本、購(gòu)置稅和車船稅等支出減免,電動(dòng)汽車節(jié)省的綜合成本金額相當(dāng)于兩輛車的價(jià)格。

不過(guò),多數(shù)網(wǎng)約車司機(jī)經(jīng)歷了從排斥到接受電動(dòng)汽車的過(guò)程。

崔佳山介紹,2018年之前,許多網(wǎng)約車司機(jī)都把買(mǎi)來(lái)的車視為個(gè)人資產(chǎn),對(duì)電動(dòng)汽車的接受度較低,但隨著這類用戶從兼職轉(zhuǎn)為專職司機(jī),逐步將車輛當(dāng)做生產(chǎn)工具,希望將車輛在生命周期內(nèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。這樣一來(lái),電動(dòng)汽車的綜合成本優(yōu)勢(shì)才得到越來(lái)越多網(wǎng)約車司機(jī)認(rèn)可。

在崔佳山看來(lái),如果說(shuō)各地網(wǎng)約車新規(guī)向電動(dòng)汽車傾斜是政策自上而下的推動(dòng)力量,電動(dòng)網(wǎng)約車自身的綜合成本優(yōu)勢(shì),則是自下而上的市場(chǎng)化因素,促使網(wǎng)約車電動(dòng)化速度加快。

3

車企入局為賣車?

不論是自上而下的政策引導(dǎo),還是自下而上的成本優(yōu)勢(shì),類似滴滴、天峰這樣的出行平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入電動(dòng)網(wǎng)約車領(lǐng)域,都在情理之中。但在純平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)商之外,多家電動(dòng)汽車生產(chǎn)企業(yè)也新增網(wǎng)約車業(yè)務(wù),部分還提出雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)。

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

車企入局網(wǎng)約車行業(yè),被不少人視作自產(chǎn)自銷的“賣車”手段。對(duì)于這種說(shuō)法,張金漢并不認(rèn)同。

他分析,中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)一人一車的擁車率,但幾乎所有人都有出行需求。未來(lái),解決出行需求和擁車水平矛盾的唯一方式是共享——多數(shù)人都不再買(mǎi)車,而是租車,新的汽車消費(fèi)結(jié)構(gòu)必定顛覆現(xiàn)有商業(yè)形態(tài),如果不進(jìn)入出行領(lǐng)域,在服務(wù)端布局,車企只會(huì)演化為代工廠。

張金漢認(rèn)為,汽車“四化”(電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)是大勢(shì)所趨,而電動(dòng)汽車更容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,和未來(lái)的產(chǎn)品更契合。因此,車企介入電動(dòng)網(wǎng)約車領(lǐng)域,不只是為賣車,更是為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,不但國(guó)內(nèi)車企如此,跨國(guó)公司也是如此。

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續(xù)航、充電、故障率、殘值怎么樣?

除了足夠低的使用成本,續(xù)航、充電、故障率等都是關(guān)乎電動(dòng)網(wǎng)約車能否走向市場(chǎng)化的關(guān)鍵。那么,電動(dòng)網(wǎng)約車的表現(xiàn)如何?電動(dòng)汽車殘值問(wèn)題是否會(huì)影響運(yùn)營(yíng)商和司機(jī)的購(gòu)車積極性?

○續(xù)航和充電

2019年1-8月,營(yíng)運(yùn)類北汽新能源EU系列共賣出約2.85萬(wàn)輛,僅次于比亞迪e5,是國(guó)內(nèi)電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng)的主力車型。

2018年4月,EU5正式上市,北汽新能源大客戶運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)周大勇介紹,該車批量供應(yīng)初期,運(yùn)營(yíng)商對(duì)新能源汽車的態(tài)度比較謹(jǐn)慎,但經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天的驗(yàn)證,EU5的續(xù)航和電池得到司機(jī)、乘客和網(wǎng)約車公司的認(rèn)可。


“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)


2019年3月12日,北汽新能源向滴滴交付EU5網(wǎng)約車

周大勇認(rèn)為,300公里續(xù)航能滿足多數(shù)網(wǎng)約車的運(yùn)營(yíng)需求,而EU5網(wǎng)約版的續(xù)航高于400公里,再加上支持換電模式,解決了部分司機(jī)充電不便的問(wèn)題,提高了運(yùn)營(yíng)效率。目前,續(xù)航和充電已經(jīng)不再是制約網(wǎng)約車電動(dòng)化的主要障礙。

運(yùn)營(yíng)商怎么看?

崔佳山認(rèn)同,多數(shù)網(wǎng)約車司機(jī)每天的運(yùn)營(yíng)里程大約為300公里,從司機(jī)端反饋的信息看,400公里是電動(dòng)網(wǎng)約車比較合適的續(xù)航水平。從滿電出車到收車充電,司機(jī)一定不會(huì)占用高峰運(yùn)營(yíng)時(shí)段充電。

不過(guò),天峰旗下的電動(dòng)網(wǎng)約車主要在華南城市運(yùn)營(yíng),以上數(shù)據(jù)多指這些地區(qū)的運(yùn)營(yíng)情況。天峰曾對(duì)東北地區(qū)的汽車市場(chǎng)做過(guò)調(diào)研,結(jié)果顯示,汽車用戶對(duì)電動(dòng)車的接受程度不高,私家車和網(wǎng)約車司機(jī)的數(shù)據(jù)甚至難以采集。

崔佳山還認(rèn)為,電動(dòng)車能否滿足網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)續(xù)航,和充換電基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系大于車本身續(xù)航。華南地區(qū)的網(wǎng)約車電動(dòng)化進(jìn)程更快,電動(dòng)汽車更受運(yùn)營(yíng)商和司機(jī)歡迎,除了政策力度強(qiáng),當(dāng)?shù)氐某鋼Q電基礎(chǔ)設(shè)施密度更大,也有很大關(guān)系。

“網(wǎng)約車電動(dòng)化大作戰(zhàn)”沙龍精華:新增近300萬(wàn)輛市場(chǎng)

營(yíng)運(yùn)類純電動(dòng)乘用車市場(chǎng)主要集中在華南和華東地區(qū)

資料來(lái)源:上險(xiǎn)數(shù)

○故障率

故障率方面,張金漢介紹,和燃油車相比,電動(dòng)網(wǎng)約車的故障率并不高,而且電機(jī)、電控等核心零部件在線跟蹤更容易實(shí)現(xiàn),維修難度相對(duì)更低。另外,江淮iEVA50網(wǎng)約版電芯的80萬(wàn)公里質(zhì)保水平,已經(jīng)基本和燃油車持平。

崔佳山介紹,天峰旗下的電動(dòng)網(wǎng)約車大多都跑了一年多,目前的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,這些車輛的故障率很低。即便部分車輛發(fā)生故障,也多是和燃油車類似的通用問(wèn)題,而不是電動(dòng)車獨(dú)有的故障。“整體來(lái)看,我們對(duì)電動(dòng)汽車還是比較有信心的?!彼f(shuō)。

○殘值

電動(dòng)汽車殘值低怎么辦?

在張金漢看來(lái),車輛殘值高低影響的主要是私人用戶,這類消費(fèi)者購(gòu)車幾年后換車的主動(dòng)性較大。但對(duì)于運(yùn)營(yíng)商和司機(jī),車輛續(xù)航和全生命周期成本是最重要的考量因素,這類用戶通常會(huì)將網(wǎng)約車開(kāi)到不能再開(kāi)為止,因此不太在意殘值高低。

崔佳山也認(rèn)同,運(yùn)營(yíng)企業(yè)和司機(jī)追求的終極目標(biāo)是車輛多跑里程,盡可能多產(chǎn)生現(xiàn)金流收益,而不是保留最多的殘值。不過(guò),他提示,雖然殘值不直接決定運(yùn)營(yíng)商和司機(jī)的收益,但卻是資金提供方很看重的要素。

崔佳山分析,資金提供方,尤其是銀行對(duì)營(yíng)運(yùn)類電動(dòng)汽車的接受度相對(duì)較低,普遍擔(dān)憂借貸主體一旦倒掉,資產(chǎn)難以處置,這些顧慮都會(huì)影響營(yíng)運(yùn)企業(yè)和司機(jī)購(gòu)車的利率水平和融資期限。

據(jù)周大勇介紹,針對(duì)二手電動(dòng)汽車殘值偏低的問(wèn)題,2019年年底,北汽新能源計(jì)劃推出營(yíng)運(yùn)車保值回購(gòu)項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)3年之內(nèi),以采購(gòu)價(jià)30%的價(jià)格回購(gòu)車輛,以此消除營(yíng)運(yùn)企業(yè)等大客戶對(duì)電動(dòng)汽車殘值和融資的顧慮。

“類似這種回購(gòu)政策對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事,有了殘值保障,資方可能給我們提供更低的利率水平和更長(zhǎng)的融資期限。”崔佳山說(shuō)。

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“天花板”在哪?

蛋糕雖大,總有吃完的一天。

2016年7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出“適度發(fā)展出租汽車,統(tǒng)籌發(fā)展巡游車和網(wǎng)約車”的出租車改革任務(wù)。幾位沙龍嘉賓也認(rèn)同,“適度”意味著,雖然電動(dòng)網(wǎng)約車正在快速發(fā)展,但總量天花板仍然存在。

天花板在哪里?崔佳山分析,在部分網(wǎng)約車發(fā)展保守的城市,網(wǎng)約車和出租車數(shù)量之比為1:1,發(fā)展較快的城市,比例能達(dá)到1.5:1,甚至3:1,但整體來(lái)看,國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車總量可能是出租車數(shù)量的2倍。

目前,國(guó)內(nèi)出租車保有量約為140萬(wàn)輛,這樣算來(lái),網(wǎng)約車大盤(pán)總量可能接近300萬(wàn)輛。崔佳山認(rèn)為,未來(lái),新增的網(wǎng)約車和置換的存量網(wǎng)約車中,電動(dòng)汽車將占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。

2019年前8個(gè)月,國(guó)內(nèi)新上牌的營(yíng)運(yùn)類純電動(dòng)車只有不到20萬(wàn)輛,前幾年的電動(dòng)網(wǎng)約車數(shù)量更少。如果300萬(wàn)輛的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,剩余的電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng)份額相當(dāng)誘人。為爭(zhēng)奪這塊大蛋糕,各車企間的網(wǎng)約車電動(dòng)化大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始。

周大勇介紹,2019年以來(lái),北汽新能源旗下的網(wǎng)約車銷量大幅增長(zhǎng),未來(lái)對(duì)網(wǎng)約車大客戶的服務(wù)將繼續(xù)加強(qiáng)。

軟件方面,北汽新能源正在開(kāi)發(fā)全新車載互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),以擺脫司機(jī)用手機(jī)接單、導(dǎo)航和支付現(xiàn)狀;硬件方面,加強(qiáng)網(wǎng)約版車型剎車盤(pán)、輪胎等零部件配置,滿足運(yùn)營(yíng)需求;售后方面,提升網(wǎng)約車綠色通道服務(wù)。

不只是傳統(tǒng)車企,新造車企業(yè)也不會(huì)放棄網(wǎng)約車市場(chǎng)。奇點(diǎn)汽車副總裁趙強(qiáng)認(rèn)為,網(wǎng)約車市場(chǎng)仍處于爆發(fā)式的成長(zhǎng)期,未來(lái)2-3年,電動(dòng)網(wǎng)約車還將繼續(xù)高速發(fā)展,且增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于C端市場(chǎng),奇點(diǎn)作為新造車企業(yè)一員,也希望在這一領(lǐng)域有所斬獲。

到目前為止,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)網(wǎng)約車市場(chǎng)仍然主要被比亞迪、北汽新能源、吉利、上汽、東風(fēng)等傳統(tǒng)自主品牌占據(jù),新造車企業(yè)和外資品牌的份額極為有限。

眼下,私人電動(dòng)汽車銷售尚未完全擺脫補(bǔ)貼依賴,電動(dòng)網(wǎng)約車開(kāi)始顯示出較傳統(tǒng)能源車型更大的綜合成本優(yōu)勢(shì),有望率先走向市場(chǎng)化。后補(bǔ)貼時(shí)代,誰(shuí)能把握住這珍貴的電動(dòng)汽車市場(chǎng)化機(jī)會(huì)?