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新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個重要點

來源:新能源網(wǎng)
時間:2012-07-04 23:18:23
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新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個重要點新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個重要點: 重點一,樹立全新的發(fā)展理念。無論是風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等,還是新能源所涉及的光伏產(chǎn)業(yè)、鋰電池、LED照明等新材料,我國產(chǎn)品

新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個重要點:

 重點一,樹立全新的發(fā)展理念。無論是風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等,還是新能源所涉及的光伏產(chǎn)業(yè)、鋰電池、LED照明等新材料,我國產(chǎn)品多居于低端水平,除了技術(shù)瓶頸的制約外,主要還是發(fā)展理念的羈絆。就拿LED照明產(chǎn)業(yè)來說,這一新能源產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上、中、下游三層,上游是LED材料制備,如襯底、外延材料與芯片制造,屬典型的技術(shù)和資金密集行業(yè);中游企業(yè)負(fù)責(zé)LED發(fā)光器件生產(chǎn)和模塊封裝;下游企業(yè)著重LED照明應(yīng)用。

我國步入上游的很少,但中游層面的企業(yè)很多,一些有實力的中游廠家開始逐漸從單純的生產(chǎn)制造型企業(yè)向服務(wù)運(yùn)營型企業(yè)過渡,他們依據(jù)客戶的實際需求,提出系統(tǒng)化的解決方案,而后強(qiáng)強(qiáng)合作,依托上游強(qiáng)大的生產(chǎn)資源,以中游為據(jù)點,上下貫通,增加產(chǎn)品附加值,找到長期發(fā)展的路徑,這種突圍就是理念創(chuàng)新的結(jié)果。

以自身感受來講,多氟多公司最初是一家單一從事高性能無機(jī)氟化物生產(chǎn)的企業(yè),由于不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,把氟、鋰、硅科學(xué)分家,有序發(fā)展,到現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了鋰離子電池材料、半導(dǎo)體照明材料和納米金屬材料等領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。不僅在制造生產(chǎn)鋁電解槽電池、鋰電池和太陽能光伏電池三個電池的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了從無機(jī)氟化工向新能源、新材料的轉(zhuǎn)身,而且在新能源領(lǐng)域達(dá)到了3個層次,即產(chǎn)品的制造、產(chǎn)品的貯存和產(chǎn)品的節(jié)約。

重點二,實現(xiàn)自主化的技術(shù)創(chuàng)新。國外技術(shù)的壟斷和封鎖,使國內(nèi)新能源企業(yè)往往選擇走捷徑,合作的方式常常是以市場換技術(shù)。但新能源技術(shù)的突圍,不僅需要加強(qiáng)國際合作,更需要加大自主研發(fā)的力度。做新能源事業(yè),必須沉下心來埋頭干個二三十年,擁有雄厚的創(chuàng)新成果積累。我國新能源產(chǎn)業(yè)碰到的諸多國際貿(mào)易壁壘,都是來源于沒有自主創(chuàng)新,沒有持續(xù)的研究能力。要保持競爭優(yōu)勢就不能急功近利,要敢于打持久戰(zhàn)。為了不受制于人,必須掌握核心技術(shù),靠自主創(chuàng)新才能徹底打破國外技術(shù)壟斷,才能為新能源事業(yè)開辟一片艷陽天。

重點三,用靈活手段實施扶持政策。新能源產(chǎn)品之所以普及緩慢,市場推不開,原因之一是成本高,客戶用起來不劃算。除了用科技創(chuàng)新作為降成本的利器之外,扶持政策和實施手段上的創(chuàng)新,也會促進(jìn)新能源產(chǎn)品擴(kuò)大應(yīng)用市場。