硅片“雙雄”改名了！光伏進(jìn)入全面競爭格局，品牌價值凸顯

文 ｜ 陶魏斌

光伏硅片“雙雄”，不約而同都改名了。

近日，中環(huán)股份（002129．SZ）和隆基股份（601012．SH）雙雙宣布將更改公司名稱，其中中環(huán)股份更名為“TCL中環(huán)”，而后者改名為“隆基綠能”。

事實(shí)上，這兩年中國光伏行業(yè)保持著高景氣的行情，特別是去年下半年以來，市場甚至出現(xiàn)了“一硅難求”的現(xiàn)象——即使上游硅料價格屢創(chuàng)新高，但下游電池片的采購熱情，依然高于硅片的供給增量。

同時，光伏的海外市場也持續(xù)高漲，無論是硅片還是組件的出口，都出現(xiàn)了高速增長。

這也意味著，中國的光伏產(chǎn)業(yè)，迎來了新一輪的黃金發(fā)展周期。

行業(yè)景氣，自然有更多的資本開始進(jìn)入，很多企業(yè)也開始大幅度擴(kuò)產(chǎn)，光伏行業(yè)的競爭即將變得更加激烈，尤其是當(dāng)海外市場再度打開。

而在這個時候，誰能在行業(yè)里建立起足夠大的影響力，未來也就能在競爭中，獲得更多的話語權(quán)。

顯然，光伏兩大龍頭的同時更名并不是巧合——它們正在為下一輪全面競爭做準(zhǔn)備，而更名只是開始。

雙雄格局的光伏行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時間

坦白來說，這兩年并不是經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)好時候，即使放眼全球也一樣。

一方面疫情的反復(fù)，另一方面局部地緣沖突的加劇，都讓全球經(jīng)濟(jì)增加了很多的不確定性。

但對于中國的光伏行業(yè)來說，反而迎來了一個難得的黃金發(fā)展期。樂觀的人士評價說，中國光伏產(chǎn)業(yè)有望走出此前的低迷，如能抓住這次周期性機(jī)會，能幫助產(chǎn)業(yè)再上一個水平。

事實(shí)上，在8年前的2014年，中國的光伏行業(yè)也曾經(jīng)歷過一個高速發(fā)展的時期。

那時中國新增裝機(jī)容量達(dá)到了12GW，同比增長了232％，占全球光伏新增裝機(jī)容量的三分之一，接近歐洲2013年新增裝機(jī)容量總和。

這也代表全球光伏市場重心的轉(zhuǎn)移，從以歐洲為核心區(qū)域逐步轉(zhuǎn)向亞洲，中國超越老牌光伏重地德國，成為全球最大光伏市場。而且后來隨著產(chǎn)業(yè)格局的變化，中國創(chuàng)造了三個世界第一光伏制造世界第一、光伏裝機(jī)量世界第一、光伏發(fā)電量世界第一。

麥肯錫全球研究院曾就中美兩國各行業(yè)競爭力進(jìn)行比較，稱中國已經(jīng)逐漸占據(jù)全球清潔能源技術(shù)的領(lǐng)先位置，光伏電池板處于絕對領(lǐng)先地位。

目前，中國的多晶硅、硅片、電池片、組件等產(chǎn)品的全球市場占有率，都超過六成，硅片甚至能達(dá)到90％以上。

可以這么說，中國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)在全球建立起相對競爭優(yōu)勢。

去年下半年，中國光伏行業(yè)掀起了一輪漲價熱潮，特別是作為上游原料的“硅”，屢創(chuàng)新高。中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年最上游的硅料最高漲幅為224％。

但事實(shí)上，今年硅料產(chǎn)能已經(jīng)開始逐步釋放。

一些業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，隨著產(chǎn)能陸續(xù)釋放，硅料企業(yè)盈利高點(diǎn)已過，價格拐點(diǎn)來臨?！敖衲旯枇瞎┙o將大于需求端，價格回落或不可避免?！毙袠I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)PV Infolink也預(yù)計(jì)今年硅料價格將出現(xiàn)加速跌勢。

競爭態(tài)勢的變化，也對行業(yè)競爭者提出了更高的要求。

單晶硅片作為光伏上游原材料制品，普遍以大批量訂單采購進(jìn)行生產(chǎn)，屬標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。因此在同規(guī)格產(chǎn)品下價格越低越容易搶占市場，但價格的背后，往往關(guān)系著規(guī)模和利潤，靠價格的競爭往往會傷害利潤表。

可口可樂不怕車間被毀，而亨利?福特也堅(jiān)信“只有品牌才能長盛不衰”。作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的中間環(huán)節(jié)，硅片市場也將會面臨品牌的競爭。

而一旦步入全球范圍的市場競爭，品牌更是世界的通用語言。

無論是TCL中環(huán)還是隆基股份，在這個時間點(diǎn)宣布改名，都意味著，光伏硅片行業(yè)將進(jìn)入品牌競爭的時間——除了效率、技術(shù)、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格之外，一個極具美譽(yù)度的品牌，將能幫助自己領(lǐng)先競爭對手。

中環(huán)改名背后的含義更深

1998年，斯坦福大學(xué)里的兩個學(xué)生拉里·佩奇和謝爾蓋·布林遇到了一起，并成為了搭檔。

隨后兩人鼓搗出一個名為“BackRub”的軟件，用于反向鏈接分析，以及跟蹤和記錄互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)。

事實(shí)上，這個奇怪名字——它的意思是“網(wǎng)絡(luò)爬蟲”——沒用多久，就被“Google”所替代。新名字其實(shí)是一個數(shù)學(xué)名詞，意思是數(shù)字“1”后面加上一百個“0”的數(shù)量。

后來的故事大家耳熟能詳了，Google也成為了全世界網(wǎng)民最熟悉和親切的名字了。

一個好名字有時候?qū)μ幱谏仙诘墓緛碚f，是一個不錯的加分。就比如最早百事可樂其實(shí)是以創(chuàng)始人的名字命名，叫做 Brad’s Drink（布拉德飲料），而耐克的曾用名是Blue Ribbon Sports（藍(lán)絲帶體育）。

如果說隆基股份改成“隆基綠能”，是希望能進(jìn)一步向外界展示公司的發(fā)展方向，屬于內(nèi)生單向的，那么中環(huán)股份更名為“TCL中環(huán)”，背后則有著更多的含義。

單從名字上來說，中環(huán)一直是光伏業(yè)內(nèi)專業(yè)化公司，是硅片雙寡頭之一。而TCL作為擁有四十多年發(fā)展歷史和二十多年海外品牌積淀的科技企業(yè)，在國民乃至全球消費(fèi)者心中有著廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度，其品牌全球口碑一定程度上能為中環(huán)進(jìn)一步賦能?！癟CL中環(huán)”這一新名字能進(jìn)一步加強(qiáng)與TCL品牌關(guān)聯(lián)性，而這個組合未來也許能產(chǎn)生更多“化學(xué)反應(yīng)”，能為中環(huán)帶來更好的品牌競爭力。

而另一方面，從深層次的角度來說，此次更名，反映TCL對中環(huán)作為核心業(yè)務(wù)來重視。中環(huán)正處在高速的光伏賽道，同樣為對于聚焦高科技、重資產(chǎn)、長周期戰(zhàn)略新興型產(chǎn)業(yè)的TCL科技帶來價值提升。站在TCL全球業(yè)務(wù)布局上，TCL中環(huán)乘勢而為，未來將更多從戰(zhàn)略上獲得TCL的賦能和協(xié)同，包括TCL全球化的經(jīng)營能力，以及此前的全球布局和資源。

眾所周知，TCL是中國最早走出去的企業(yè)之一，幾乎經(jīng)歷了中國企業(yè)全球化發(fā)展的完整過程。

TCL的全球化走出了一條既遵循歐美日韓過往規(guī)律，又具有自身特色的成功路徑，是中國企業(yè)全球化的典型代表，為中國企業(yè)全球化發(fā)展提供了實(shí)踐樣本。

在產(chǎn)業(yè)升級的同時，還構(gòu)建了全球產(chǎn)業(yè)布局，包括全球生產(chǎn)制造、全球營銷、全球研發(fā)、全球服務(wù)等。

這一切顯然是一般企業(yè)無法企及的，而未來對于TCL中環(huán)而言，借助TCL品牌影響力，將能助推TCL中環(huán)的全球業(yè)務(wù)發(fā)展，或能迎來一個嶄新的全球化發(fā)展新機(jī)遇。