光伏首富沉浮錄III：誰(shuí)主沉?。?/p>

2011年11月29日，施正榮和苗連生罕見(jiàn)同框。

彼時(shí)，中國(guó)光伏行業(yè)已陷入危局。兩位光伏教父不得不摒棄“成見(jiàn)”，抱團(tuán)取暖。一同出現(xiàn)的光伏大佬還有天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡、阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵。

僅僅20天前，太平洋彼岸的美國(guó)剛剛將一場(chǎng)風(fēng)暴推向高潮——美國(guó)商務(wù)部正式?jīng)Q定對(duì)中國(guó)光伏公司涉嫌“反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼”展開(kāi)立案調(diào)查。

這場(chǎng)風(fēng)暴席卷了絕大多數(shù)中國(guó)光伏公司，70多家公司被點(diǎn)名，尚德、英利、天合、阿特斯等排名前列的公司首當(dāng)其沖。

“雙反”調(diào)查一旦案成，高稅率將導(dǎo)致中國(guó)公司徹底失守美國(guó)市場(chǎng)。

次年3月和5月，美國(guó)商務(wù)部公布初裁結(jié)果，“雙反”稅率普遍在30％以上。結(jié)果一出，歐美光伏公司歡呼喝彩聲，中國(guó)公司則集體悲鳴。

在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，2012年或許是最暗淡的一年。除了美國(guó)“雙反”，緊隨其后的歐盟“雙反”將中國(guó)光伏企業(yè)推向深淵。

率先倒下的是尚德。在內(nèi)憂外患中，這家在全球享譽(yù)盛名的明星公司為過(guò)往的激進(jìn)付出慘痛代價(jià)。作為創(chuàng)始人，施正榮被認(rèn)為是尚德破產(chǎn)的“禍?zhǔn)住薄?/p>

這位海歸博士被指缺乏管理才能，他甚至被質(zhì)疑另起爐灶，掏空尚德。外界的口誅筆伐讓其頭頂?shù)拿餍枪猸h(huán)瞬間黯淡，一代梟雄跌落神壇。

同樣付出代價(jià)的還有苗連生和彭小峰。這兩位年齡相差19歲的首富同樣被多晶硅這個(gè)大坑絆倒。

在那個(gè)“擁硅為王”的年代，上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化是大勢(shì)所趨。盡管英利和賽維的多晶硅賭局以失敗告終，但在當(dāng)時(shí)，上游多晶硅買(mǎi)賣(mài)堪稱暴利，“擁硅”是行業(yè)共識(shí)。

這場(chǎng)賭局中，靳保芳和朱共山則因各自先見(jiàn)得以躲過(guò)劫難。

在風(fēng)暴來(lái)臨前，邢臺(tái)首富已窺見(jiàn)危機(jī)，他及時(shí)踩下剎車(chē)，晶澳大船得以在風(fēng)雨飄搖中繼續(xù)航行。

“民營(yíng)電王”則不惜犧牲短期暴利，與下游公司簽訂長(zhǎng)單合同。當(dāng)多晶硅價(jià)格暴跌來(lái)臨，這些合同成為協(xié)鑫的“護(hù)身符”。

唯一未受波及的首富當(dāng)屬李河君。當(dāng)歐美“雙反”大棒打在漢能的晶硅同行身上時(shí)，這位“薄膜之王”或許正為他的先見(jiàn)之明自鳴得意。

漢能的危局要等到三年后的2015年。

這年的“5·20”暴跌事件差點(diǎn)將這位新晉首富拉下神壇。當(dāng)外界紛紛判定漢能“死刑”時(shí)，李河君的觸底反彈能力又令人稱奇。

當(dāng)李首富帶著漢能私有化大計(jì)卷土重來(lái)時(shí)，施正榮以新身份回歸；苗連生仍在努力挽救英利；彭小峰遁居美國(guó)，能否東山再起不得而知；靳保芳正在為晶澳回A奔走；朱共山也正在等待協(xié)鑫王國(guó)的第四家上市公司。

短短不到20年的時(shí)間里，這個(gè)幾度沉浮的產(chǎn)業(yè)迎來(lái)送往，崛起和沒(méi)落不斷上演。

尚德破產(chǎn)

多晶硅價(jià)格暴跌余威猶在，歐美再祭出“雙反”重拳，讓中國(guó)光伏行業(yè)雪上加霜。

當(dāng)施正榮和苗連生為中國(guó)光伏行業(yè)同臺(tái)吶喊時(shí)，這位海歸博士或許早已意識(shí)到，由他創(chuàng)辦的這家明星公司已四面楚歌。

2011年底，尚德的負(fù)債率達(dá)到79％，短期借債為15．73億美元。

在歐美“雙反”大棒下，這家中國(guó)最大的光伏公司被征收最高稅率。幾乎失去歐美市場(chǎng)后，尚德因此失去造血功能。

不過(guò)，值得注意的是，作為尚德的上游硅料供應(yīng)商，亞洲硅業(yè)卻獨(dú)善其身，資產(chǎn)負(fù)債率僅為36．7％，短期借債為0元。

時(shí)隔多年后，施正榮曾說(shuō)“財(cái)富只是一個(gè)人追求理想的副產(chǎn)品”，并說(shuō)自己是“一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的人”。

但兩家公司債務(wù)狀況上的反差讓他難逃“掏空尚德”的罵名。

施正榮原本有望挽救尚德于危局，不過(guò)他選擇維護(hù)自身利益。

2012年初，國(guó)開(kāi)行原本決定繼續(xù)給尚德注資，前提條件是施本人以個(gè)人全部資產(chǎn)做無(wú)限責(zé)任擔(dān)保，但這位光伏大佬拒絕這一提議。

他還拒絕過(guò)來(lái)自無(wú)錫市政府的一項(xiàng)要求。當(dāng)?shù)卣Ｍ顺鲈谏械碌膫€(gè)人股份，以讓本地國(guó)資公司——無(wú)錫國(guó)聯(lián)接盤(pán)。

事后，外界才發(fā)現(xiàn)，施正榮之所以不愿馳援，原因或許在于，在尚德之外，這位尚德創(chuàng)始人還掌控著另外數(shù)十家公司。

2012年8月，隨著尚德財(cái)務(wù)狀況每況愈下，施不得不在2012年8月中旬被迫辭任CEO，但仍擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼首席戰(zhàn)略官。

此后，尚德爆發(fā)高管離職潮。

繼任者是原首席財(cái)務(wù)官金緯，但這位新任CEO很快陷入一場(chǎng)反擔(dān)保風(fēng)波，在該職位上僅呆一年便黯然離場(chǎng)。

2012年8月，尚德欲出售海外資產(chǎn)GSF基金，緩解資金壓力。外聘的財(cái)務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)由尚德向國(guó)開(kāi)行提供的5．6億歐元的反擔(dān)保資產(chǎn)并不存在。

因涉嫌欺詐，這次資產(chǎn)出售一事被緊急叫停，將尚德推向懸崖邊。此后，這家明星公司陷入破產(chǎn)和信用崩塌邊緣。

施正榮在煎熬中度過(guò)2012年，但等待他的卻是更大的煎熬。在經(jīng)歷裁員、減產(chǎn)、GSF反擔(dān)保騙局等一系列打擊下，曾風(fēng)光無(wú)限的尚德岌岌可危。

2013年3月4日，施正榮被迫辭去董事長(zhǎng)職位，僅留任公司董事。但11天后，一筆高達(dá)5．41億美元的可轉(zhuǎn)債到期，成為壓垮尚德的最后一根稻草。

這年3月20日，是尚德成立以來(lái)最黑暗的時(shí)刻。該公司旗下子公司——無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司（下稱“無(wú)錫尚德”）被無(wú)錫市中級(jí)人民法院裁定破產(chǎn)重整。

此前，關(guān)于當(dāng)?shù)卣c施正榮博弈的討論甚囂塵上。

其中一種說(shuō)法是，無(wú)錫市政府將出手對(duì)尚德進(jìn)行援助，但條件是施正榮須以全部個(gè)人資產(chǎn)做無(wú)限責(zé)任擔(dān)保，但這一拯救方案未得到施正榮本人支持。

無(wú)錫尚德破產(chǎn)，牽扯超過(guò)500家債權(quán)人，涉及金額超170億元。當(dāng)債權(quán)人蜂擁至這家光伏巨頭的無(wú)錫總部大樓時(shí)，光伏教父選擇避而不見(jiàn)，將爛攤子留給當(dāng)?shù)卣?/p>

在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上，尚德曾是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的代名詞，這家公司的創(chuàng)始人也被認(rèn)為憑一己之力將中國(guó)與世界光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短15年。

盛名之下，尚德帝國(guó)的轟然倒塌令人唏噓，也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

英雄遲暮

尚德破產(chǎn)僅是當(dāng)時(shí)中國(guó)光伏行業(yè)集體步入至暗時(shí)刻的一個(gè)縮影。

在賽維計(jì)劃在內(nèi)蒙投下百億巨資，建造一座世界上單體規(guī)模最大的高純硅項(xiàng)目時(shí)，這家全球最大的硅片生產(chǎn)商也已危機(jī)四伏。

截至2011年底，賽維負(fù)債總額超300億元，這迫使彭小峰不得不在這年春節(jié)后啟動(dòng)大規(guī)模裁員，硅片事業(yè)部那些不滿2年的員工，不幸被全部辭退。

僅2012年上半年，賽維裁員近5000人，占比約22％。伴隨大規(guī)模裁員的是，公司高管紛紛離職。

這家曾讓新余人分外自豪的民營(yíng)巨擘，如今成為這座城市的一道傷疤。之后數(shù)年，這座城市的居民，不可避免地被賽維留下的巨額債務(wù)所牽連。

此時(shí)，彭小峰已淡出賽維。2013年9月1日，他來(lái)到“福地”蘇州，重新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦一家名叫“非凡定美”的電商公司。

兩天后，這位落魄英雄發(fā)了一條微博稱“你想過(guò)上最好的生活，就一定會(huì)遇上最強(qiáng)的傷害，這個(gè)世界很公平，你想要最好的，就一定會(huì)給你最痛?！?/p>

不言而喻，此時(shí)彭小峰心中的“最痛”，正是賽維。

但不到一年，這家曾計(jì)劃在兩年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到200億的電商公司宣告失敗，辦公地點(diǎn)人去樓空，留下一群因被拖欠工資而憤怒維權(quán)的員工。

此番二次創(chuàng)業(yè)失敗，僅是彭小峰失敗的開(kāi)始。當(dāng)非凡定美關(guān)門(mén)后，這位江西首富轉(zhuǎn)而從美國(guó)收購(gòu)了一家名叫SPI的公司，成為這家公司的董事長(zhǎng)。

他曾寄望SPI翻身，但讓他沒(méi)有想到的是，SPI推出的“綠能寶”，不僅讓他成為“老賴”，還因涉嫌非法吸收公眾存款被公安機(jī)關(guān)批捕。