國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于印發(fā)《電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》的
3.155億!華電常德公司創(chuàng)6月份發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄
3.155億!華電常德公司創(chuàng)6月份發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄大氣網(wǎng)訊:截至6月30日,華電常德公司全月發(fā)電量完成3.155億千瓦時(shí),刷新了公司投產(chǎn)以來(lái)6月份發(fā)電量的歷史最高紀(jì)錄。6月份是湖
大氣網(wǎng)訊:截至6月30日,華電常德公司全月發(fā)電量完成3.155億千瓦時(shí),刷新了公司投產(chǎn)以來(lái)6月份發(fā)電量的歷史最高紀(jì)錄。
6月份是湖南省的“豐水期”,水電和新能源大發(fā),火電機(jī)組開(kāi)機(jī)率低、負(fù)荷率低,6月份湖南省統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組總發(fā)電量同比減少27.47%,華電常德公司發(fā)電量同比增加3.47%。該公司逆勢(shì)攻堅(jiān),認(rèn)真研判發(fā)電形勢(shì)和政府電改政策,以提高機(jī)組運(yùn)行小時(shí)、負(fù)荷率和發(fā)電計(jì)劃完成率為目標(biāo),合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,上半年雙停時(shí)間同比減少10.3天,搶發(fā)電量工作取得了顯著成效。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)保安全
生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員行動(dòng),在安全、節(jié)能、環(huán)保、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)化、制度落實(shí)等方面進(jìn)行自查自糾,明確責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)間和目標(biāo),跟蹤督查,形成閉環(huán)。嚴(yán)格設(shè)備缺陷管理制度,每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷進(jìn)行分析和跟蹤,杜絕重復(fù)性缺陷出現(xiàn),特別是對(duì)可能影響機(jī)組安全運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)的缺陷,提高處置級(jí)別,確保安全生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)60%”和管理人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度,及時(shí)、快速響應(yīng)和處理設(shè)備異常情況,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全100%可控在控,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
立足市場(chǎng)爭(zhēng)電量
在湖南供大于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈的電量市場(chǎng)環(huán)境中,華電常德公司把爭(zhēng)取電量作為工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)督導(dǎo)電量爭(zhēng)取工作,靠前指揮,果斷決策;市場(chǎng)營(yíng)銷部人員實(shí)時(shí)關(guān)注政府電改政策,主動(dòng)出擊、智慧營(yíng)銷,積極拓展電量計(jì)劃爭(zhēng)取途徑,調(diào)動(dòng)一切積極因素爭(zhēng)搶電量計(jì)劃份額,為搶發(fā)電量贏得珍貴的“糧票”。運(yùn)行員工秉持“以班保日、以日保周、以周保月”的做法,緊密跟蹤湖南省電網(wǎng)情況,積極協(xié)調(diào)湖南省電力調(diào)控中心實(shí)現(xiàn)“雙機(jī)”在網(wǎng)運(yùn)行;各值制定機(jī)組電量完成分析表,對(duì)當(dāng)班機(jī)組電量完成情況進(jìn)行分析,對(duì)欠發(fā)電量進(jìn)行深度分析,并制定應(yīng)對(duì)措施,確保日計(jì)劃電量全部壓線完成;當(dāng)班值長(zhǎng)加強(qiáng)與值班調(diào)度人員的溝通聯(lián)系,根據(jù)日負(fù)荷曲線及時(shí)申請(qǐng)多帶負(fù)荷,增發(fā)電量。
提升管理促落實(shí)
華電常德公司運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,精心監(jiān)盤(pán)、操作、調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行《兩個(gè)細(xì)則》,減少和減免考核電量,緊盯日計(jì)劃和實(shí)時(shí)調(diào)度負(fù)荷,通過(guò)值際間的電量競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽,有效調(diào)動(dòng)了搶發(fā)電量的“爭(zhēng)搶”意識(shí)和積極性,形成了“人人爭(zhēng)電量,班班搶電量”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);檢修人員強(qiáng)化機(jī)組設(shè)備隱患排查治理力度,全力解決影響機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題。堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天”的原則,利用負(fù)荷低谷時(shí)段加強(qiáng)設(shè)備消缺,狠抓消缺實(shí)效和質(zhì)量,穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平,為搶發(fā)電量工作提供設(shè)備保障。
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