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汽車(chē)界“群雄并起”,小米造車(chē)不慢,但雷軍還是急了

來(lái)源:新能源汽車(chē)網(wǎng)
時(shí)間:2022-05-16 16:12:01
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汽車(chē)界“群雄并起”,小米造車(chē)不慢,但雷軍還是急了作者丨張之棟責(zé)編丨崔力文編輯丨別 致造車(chē)這條路,只有熱血并不足夠,至于“賭上人生所有聲譽(yù)”的雷軍,也只不過(guò)是有可能成功。就在上周

作者丨張之棟

責(zé)編丨崔力文

編輯丨別   致

造車(chē)這條路,只有熱血并不足夠,至于“賭上人生所有聲譽(yù)”的雷軍,也只不過(guò)是有可能成功。

就在上周,小米汽車(chē)擺了條“烏龍”。當(dāng)人們開(kāi)始相信小米汽車(chē)將會(huì)在上海開(kāi)設(shè)第二工廠的時(shí)候,其官方卻回應(yīng)稱(chēng),是個(gè)誤會(huì)。

起因是一則招標(biāo)公告,受小米官方委托,相關(guān)招標(biāo)代理公司發(fā)布了小米汽車(chē)整車(chē)焊裝線(xiàn)體項(xiàng)目供應(yīng)商招募公告。根據(jù)招標(biāo)條件,該項(xiàng)目所在地為上海,并且已經(jīng)由項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn),正式進(jìn)入了公開(kāi)招標(biāo)階段。

有圖有真相,網(wǎng)上廣為流傳的公告截圖,似乎也間接證明著小米汽車(chē)要在上海“大干一場(chǎng)”的野望。

但真實(shí)情況卻并非如此,小米內(nèi)部人士透露,只是委托了一家上海招標(biāo)公司進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo),而非在上海建廠。

多少有點(diǎn)令人失落,設(shè)想中小米汽車(chē)的“雙城聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略沒(méi)能出現(xiàn),借力上海周?chē)墒旃?yīng)鏈的思考,也太過(guò)想當(dāng)然了些。

但有一點(diǎn)可以肯定的是,作為新能源汽車(chē)賽道的后來(lái)者,小米汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈體系的搭建,并不會(huì)如想象中的那般一蹴而就。畢竟汽車(chē)不同于手機(jī),更是與小家電相差甚遠(yuǎn)。

現(xiàn)如今市場(chǎng)上叫嚷著的芯片荒、電池荒等,歸根結(jié)底還是零部件供應(yīng)鏈體系的問(wèn)題。至于上海疫情,危及整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的結(jié)論也并沒(méi)有錯(cuò)。

自今年4月初開(kāi)始,上海的疫情形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,蔚來(lái)、特斯拉、上汽等車(chē)企陸續(xù)停產(chǎn),寧德時(shí)代、采埃孚、安波福等汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),也都受到影響。

連點(diǎn)成鏈,供應(yīng)鏈相關(guān)公司為了更加接近“甲方”,削減運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)等成本,大部分都會(huì)聚集在一起。

這樣做的好處顯而易見(jiàn),“抱團(tuán)”成長(zhǎng),有利可圖;但壞處也尤為致命,疫情不確定的大環(huán)境下,成群、成片的封控風(fēng)險(xiǎn),拖累了整個(gè)汽車(chē)行業(yè)大局。

不得不承認(rèn),一方面,可穩(wěn)定供應(yīng)的合格零部件,大部分掌握在外資手中,如車(chē)規(guī)芯片MCU、IGBT等,基本上離不開(kāi)英飛凌、德州儀器;另一方面,零部件國(guó)產(chǎn)化替代陷入泥淖,除了技術(shù)相關(guān)問(wèn)題之外,還缺少一位敢拼敢做的“領(lǐng)頭羊”。

事實(shí)上,整合多年積累而成的零部件供應(yīng)鏈頑疾,又怎會(huì)那么簡(jiǎn)單?

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供應(yīng)鏈重建,非一日之功

敢為天下后,是小米、OPPO、VIVO在手機(jī)黃金十年中,較為明顯的成長(zhǎng)特征。

先來(lái)的不一定最后贏,借助發(fā)展有成的手機(jī)供應(yīng)鏈體系,再發(fā)揮自身的整合能力,讓小米等公司,在這過(guò)去的幾年里,賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

其實(shí)也很好理解,站在巨人的肩膀上,往往可以看得更遠(yuǎn)。整合成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,再加上自身的嚴(yán)格把關(guān),壓縮成本,能夠笑到最后并不為怪。

但現(xiàn)在的問(wèn)題是,汽車(chē)行業(yè)與手機(jī)行業(yè),會(huì)一樣嗎?至少在供應(yīng)鏈的建立上,不會(huì)那么簡(jiǎn)單。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),新能源汽車(chē)的主要零部件依托八大系統(tǒng)而存在,包括高壓電池系統(tǒng)、電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng)、儀表電器系統(tǒng)、車(chē)身基本電器、安全舒適系統(tǒng)、通信娛樂(lè)系統(tǒng)、車(chē)身及飾件系統(tǒng)等。

人們愈加關(guān)注的智能化體驗(yàn),來(lái)自安全舒適系統(tǒng)中的自動(dòng)、輔助駕駛系統(tǒng),以及通信娛樂(lè)系統(tǒng)中的中控系統(tǒng)。

常被提及的電機(jī)、電池、電控等具備技術(shù)性的“三電系統(tǒng)”,則是來(lái)自高壓電池系統(tǒng)和電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)之中的子系統(tǒng)。

如果繼續(xù)往下細(xì)分,系統(tǒng)可由多個(gè)集成域組成,以電池系統(tǒng)為例,動(dòng)力電池模組是核心,可由寧德時(shí)代等電池廠商提供,一些內(nèi)部電芯的連接零部件,也能交由電池廠商。但其他的外設(shè)零部件,如高壓線(xiàn)束、電池管理系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等,卻需要其他零部件公司助力提供。

如此這般,向著供應(yīng)鏈上游探去,其他零部件公司也需要自己的上游公司提供芯片、PCB板、排線(xiàn)等基礎(chǔ)零件,或是碳酸鋰、鎳、鈷等上游原材料。也只有這樣,各公司才有能力生產(chǎn)制造,一環(huán)環(huán)供應(yīng)給下游公司。

不久前,博世年度媒體溝通會(huì)上,博世中國(guó)總裁陳玉東表示,汽車(chē)長(zhǎng)期面臨漲價(jià)壓力,芯片短缺也將持續(xù)到明年。

盡管采取了多種措施應(yīng)對(duì),包括芯片本地化生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)晶圓,以及扶持中國(guó)芯片公司等,但影響ESP、EPS的高精尖芯片,短期內(nèi)仍無(wú)法替代。

而這,正是中國(guó)汽車(chē)供應(yīng)鏈體系的縮影。

車(chē)企們指望博世等Tier 1們穩(wěn)定供應(yīng),Tier 1們又會(huì)受到芯片廠商等Tier 2的影響,單一單向的供應(yīng)鏈體系,在疫情、戰(zhàn)爭(zhēng)等各種不確定因素的影響下,顯得尤為脆弱。

事實(shí)上,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,從2020年疫情開(kāi)始,芯片荒的問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有被解決過(guò),甚至情況愈演愈烈,一而再、再而三的漲價(jià)。

不久前,臺(tái)積電就宣布了6%的漲價(jià)幅度,這多出的成本,最終都會(huì)累計(jì)到車(chē)企,以及消費(fèi)者身上。

重建供應(yīng)鏈真的很難,尤其是在大部分技術(shù)沒(méi)有被掌握的情況下,零部件國(guó)產(chǎn)化替代的進(jìn)程,也很難得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

似乎正是看到了這座巍然大山,小米汽車(chē)自成立后,便開(kāi)始大規(guī)模投資零部件相關(guān)的企業(yè)。

有動(dòng)力電池相關(guān)的蜂巢能源、中創(chuàng)新航、贛鋒鋰電、衛(wèi)蘭新能源等,有激光雷達(dá)、自動(dòng)駕駛相關(guān)的禾賽科技、圖達(dá)通、縱目科技、Momenta等,也有芯片相關(guān)的黑芝麻智能、裕太微電子、歐錸德微電子、云途半導(dǎo)體……

大范圍的零部件布局,體現(xiàn)的是小米汽車(chē)的主觀能動(dòng)性,以深度掌控供應(yīng)鏈,助力造車(chē)業(yè)務(wù);但側(cè)面也反映了小米汽車(chē)的焦慮——不僅僅是對(duì)汽車(chē)行業(yè)未知性的焦慮,還帶著些許壓力。

小米能將汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈整合好嗎?

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