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北汽新能源再砸2.57億元投資奧動 虧損之下?lián)Q電模式真有前途?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2019-12-02 17:00:04
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北汽新能源再砸2.57億元投資奧動 虧損之下?lián)Q電模式真有前途?新能源汽車銷量名列前茅的北汽,再一次對換電業(yè)務作出大手筆投資。日前,北汽藍谷發(fā)布公告稱,公司同意子公司北京新能源汽車股

新能源汽車銷量名列前茅的北汽,再一次對換電業(yè)務作出大手筆投資。

日前,北汽藍谷發(fā)布公告稱,公司同意子公司北京新能源汽車股份有限公司(以下簡稱:北汽新能源)以2.57億元現(xiàn)金對北京奧動新能源投資有限公司(以下簡稱:北京奧動)進行增資,投資金額為257,142,857.00元,增資后北汽新能源持有北京奧動的股權比例為30%。

北汽換電,情有獨鐘

早在2017,北汽新能源就在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了“擎天柱計劃”,此計劃包含了北汽對換電模式的宏大愿景——到2022年,“擎天柱計劃”將預計投資100億元人民幣,在全國超過100個城市,建成3000座光儲換電站,投放換電車輛50萬臺,梯次儲能電池利用超過5Gwh,一年減少碳排放850萬噸,相當于植樹3100萬棵。

北汽不遺余力持續(xù)推進換電業(yè)務,與其在出租車網(wǎng)約車的市場份額有不小關系。根據(jù)公告內(nèi)容,北汽表示目前新能源汽車充電模式面臨“成本、安全、充電便捷”三大問題,慢充時間過長效率低,快充因技術瓶頸導致電池壽命迅速衰減,并會引發(fā)安全事故。而對于新能源汽車,尤其是標準高度統(tǒng)一的運營車輛領域,換電模式可以滿足出租車網(wǎng)約車運營時間長、行駛里程長、壽命要求長的需求。

資料顯示,成立于2016年的北京奧動,主要業(yè)務為在北京區(qū)域市場運營的換電版出租車、網(wǎng)約車提供換電服務。截至 2019 年 11 月底,北京奧動已在北京地區(qū)投入運營的換電站有 41 座,可為約 4000 輛換電車輛提供快速換電服務。但換電模式的盈利問題,在奧動身上也得到了顯現(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,北京奧動今年1-4 月營業(yè)收入361.08萬元,凈利潤虧損1912.22萬元。

北汽新能源表示,現(xiàn)有技術下部署一座換電站只需4小時,設備占地面積為67.5㎡,不足 5 個車位,每日最高能夠服務私家車 300 輛。根據(jù)奧動新能源提供的信息,其換電運營從車輛進站到完成換電出站,全程僅需2分46秒,甚至快過排隊加油。相比而言直流快充則需要花費近1小時時間。奧動表示換電模式能更好地滿足出租車、網(wǎng)約車以及相當一部分特定人群的高強度使用需求。

而此前北汽也推出了首款針對私人用戶的換電車型—EU快換版,但銷售并不順利。

換電模式的三座大山

目前主流的換電技術包括兩種:模塊分箱、底盤換電。底盤換電有北汽、蔚來、新楚風等品牌在應用,模塊分箱換電有東風,眾泰,力帆,大運康迪等在應用。對于兩種換電模式的優(yōu)劣,分箱換電還可以選擇人工或者半自動或者全自動換電模式,投資強度可以根據(jù)實際情況選擇,而底盤換電則只能全自動換電,因此它在在實際推廣層面資金要求更高,投資靈活度受限。

至于換電模式面臨的問題,一是電池標準難實現(xiàn)統(tǒng)一,換電站的統(tǒng)一化規(guī)?;ㄔO;二是目前換電技術水平受限,安全隱患存在;三是建造及運營成本過高,據(jù)有關統(tǒng)計,一座換電站的基本運營成本可能需要幾百萬甚至千萬元以上。

新能源汽車銷量名列前茅的北汽,再一次對換電業(yè)務作出大手筆投資。
日前,北汽藍谷發(fā)布公告稱,公司同意子公司北京新能源汽車股份有限公司(以下簡稱:北汽新能源)以2.57億元現(xiàn)金對北京奧動新能源投資有限公司(以下簡稱:北京奧動)進行增資,投資金額為257,142,857.00元,增資后北汽新能源持有北京奧動的股權比例為30%。
北汽換電,情有獨鐘
早在2017,北汽新能源就在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了“擎天柱計劃”,此計劃包含了北汽對換電模式的宏大愿景——到2022年,“擎天柱計劃”將預計投資100億元人民幣,在全國超過100個城市,建成3000座光儲換電站,投放換電車輛50萬臺,梯次儲能電池利用超過5Gwh,一年減少碳排放850萬噸,相當于植樹3100萬棵。
北汽不遺余力持續(xù)推進換電業(yè)務,與其在出租車網(wǎng)約車的市場份額有不小關系。根據(jù)公告內(nèi)容,北汽表示目前新能源汽車充電模式面臨“成本、安全、充電便捷”三大問題,慢充時間過長效率低,快充因技術瓶頸導致電池壽命迅速衰減,并會引發(fā)安全事故。而對于新能源汽車,尤其是標準高度統(tǒng)一的運營車輛領域,換電模式可以滿足出租車網(wǎng)約車運營時間長、行駛里程長、壽命要求長的需求。
資料顯示,成立于2016年的北京奧動,主要業(yè)務為在北京區(qū)域市場運營的換電版出租車、網(wǎng)約車提供換電服務。截至 2019 年 11 月底,北京奧動已在北京地區(qū)投入運營的換電站有 41 座,可為約 4000 輛換電車輛提供快速換電服務。但換電模式的盈利問題,在奧動身上也得到了顯現(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,北京奧動今年1-4 月營業(yè)收入361.08萬元,凈利潤虧損1912.22萬元。
北汽新能源表示,現(xiàn)有技術下部署一座換電站只需4小時,設備占地面積為67.5㎡,不足 5 個車位,每日最高能夠服務私家車 300 輛。根據(jù)奧動新能源提供的信息,其換電運營從車輛進站到完成換電出站,全程僅需2分46秒,甚至快過排隊加油。相比而言直流快充則需要花費近1小時時間。奧動表示換電模式能更好地滿足出租車、網(wǎng)約車以及相當一部分特定人群的高強度使用需求。
而此前北汽也推出了首款針對私人用戶的換電車型—EU快換版,但銷售并不順利。
換電模式的三座大山
目前主流的換電技術包括兩種:模塊分箱、底盤換電。底盤換電有北汽、蔚來、新楚風等品牌在應用,模塊分箱換電有東風,眾泰,力帆,大運康迪等在應用。對于兩種換電模式的優(yōu)劣,分箱換電還可以選擇人工或者半自動或者全自動換電模式,投資強度可以根據(jù)實際情況選擇,而底盤換電則只能全自動換電,因此它在在實際推廣層面資金要求更高,投資靈活度受限。
至于換電模面臨的問題,一是電池標準難實現(xiàn)統(tǒng)一,換電站的統(tǒng)一化規(guī)?;ㄔO;二是目前換電技術水平受限,安全隱患存在;三是建造及運營成本過高,據(jù)有關統(tǒng)計,一座換電站的基本運營成本可能需要幾百萬甚至千萬元以上。


北汽新能源再砸2.57億元投資奧動 虧損之下?lián)Q電模式真有前途?


(圖片來源:蔚來官網(wǎng))
在家用車市場,蔚來當屬換電模式的先行者。根據(jù)蔚來的規(guī)劃,其預計在2020年到來之時,在全國建設超1100座換電站。不過對于深陷資金困境的蔚來,換電這一個在現(xiàn)階段“有去無回”的模式,必然給蔚來增加更加沉重的負擔。
此前蔚來公布的首任ES8和ES6車主可終身不計次數(shù)享受免費換電服務,就引起了廣泛的討論,甚至被認為是蔚來“最后的瘋狂”。然而針對蔚來汽車免費換電成本問題,蔚來用戶發(fā)展副總裁朱江回應稱,根據(jù)目前免費換電實際運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前免費換電每天會讓公司增加大概5萬元人民幣的運營成本。他稱,截至目前,蔚來絕大多數(shù)用戶在日常使用中會采用閑時家充樁補能,不會給整個換電體系和公司財務帶來過多負擔。
換電模式的必要性?充電OR換電?
朱江的一席話也讓我們從另一個角度看待了換電的問題,那就是對于多數(shù)普通用戶而言,平日兩點一線出勤外加不頻繁的中短途出行,正常的家庭充電和公共充電基本可以解決用戶充電的需求,換電模式在為車主提供便捷同時真的能夠?qū)崿F(xiàn)盈利嗎?
另外,如果單純考慮換電模式的普及問題,如果每家車企都去著眼自身的換電布局,技術標準化統(tǒng)一化將成為換電模式普及的最大障礙,而這也恰恰是最難是實現(xiàn)的事情。每個品牌每款車型涉及的底盤高度、電池標準、車型等等因素,如果無法形成統(tǒng)一標準,換電模式將只能存在于營運車輛之上。
對于電動汽車的“頭號公敵”能源補給問題,換電到底有沒有未來?該發(fā)展充電還是換電?筆者認為這兩種模式之間并不需要爭個孰優(yōu)孰劣,反而兩種模式的互補,才能更好地助力電動汽車未來的發(fā)展。

在家用車市場,蔚來當屬換電模式的先行者。根據(jù)蔚來的規(guī)劃,其預計在2020年到來之時,在全國建設超1100座換電站。不過對于深陷資金困境的蔚來,換電這一個在現(xiàn)階段“有去無回”的模式,必然給蔚來增加更加沉重的負擔。

此前蔚來公布的首任ES8和ES6車主可終身不計次數(shù)享受免費換電服務,就引起了廣泛的討論,甚至被認為是蔚來“最后的瘋狂”。然而針對蔚來汽車免費換電成本問題,蔚來用戶發(fā)展副總裁朱江回應稱,根據(jù)目前免費換電實際運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前免費換電每天會讓公司增加大概5萬元人民幣的運營成本。他稱,截至目前,蔚來絕大多數(shù)用戶在日常使用中會采用閑時家充樁補能,不會給整個換電體系和公司財務帶來過多負擔。

換電模式的必要性?充電OR換電?

朱江的一席話也讓我們從另一個角度看待了換電的問題,那就是對于多數(shù)普通用戶而言,平日兩點一線出勤外加不頻繁的中短途出行,正常的家庭充電和公共充電基本可以解決用戶充電的需求,換電模式在為車主提供便捷同時真的能夠?qū)崿F(xiàn)盈利嗎?

另外,如果單純考慮換電模式的普及問題,如果每家車企都去著眼自身的換電布局,技術標準化統(tǒng)一化將成為換電模式普及的最大障礙,而這也恰恰是最難是實現(xiàn)的事情。每個品牌每款車型涉及的底盤高度、電池標準、車型等等因素,如果無法形成統(tǒng)一標準,換電模式將只能存在于營運車輛之上。

對于電動汽車的“頭號公敵”能源補給問題,換電到底有沒有未來?該發(fā)展充電還是換電?筆者認為這兩種模式之間并不需要爭個孰優(yōu)孰劣,反而兩種模式的互補,才能更好地助力電動汽車未來的發(fā)展。