更新工作思路　提高節(jié)能效益【摘要】：【作者單位】：中國船舶總公司九江儀表廠 【關(guān)鍵詞】：節(jié)能效益 工作思路 技術(shù)創(chuàng)新 節(jié)能工作 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 國有企業(yè) 兩個轉(zhuǎn)

考慮大規(guī)模光伏接入的機(jī)組檢修中等備用率法的改進(jìn)【摘要】：發(fā)電機(jī)組檢修計劃是一個帶多約束條件的多目標(biāo)優(yōu)化問題,通常有2類:可靠性目標(biāo)函數(shù)以及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用目標(biāo)函數(shù)。目前采用最廣泛的目標(biāo)函數(shù)

關(guān)心重視檔案工作白勺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——記牡丹江水力發(fā)電總廠廠長于振全【摘要】：正 于振全同志是牡丹江水力發(fā)電總廠廠長,肩負(fù)沉重而艱巨的領(lǐng)導(dǎo)重任。他領(lǐng)導(dǎo)的電廠是黑龍江省唯一的一座大型水力

完善計量檢測體系 提高水力發(fā)電企業(yè)計量管理水平【摘要】：【作者單位】：湖北省丹江口漢江水利水電(集團(tuán))技術(shù)部!丹江口442700 【關(guān)鍵詞】：完善計量檢測體系 水力發(fā)電企業(yè)

確立新型的生產(chǎn)管理模式 創(chuàng)建一流的水力發(fā)電企業(yè)【摘要】：蓮花水電站自１９９６年末首臺機(jī)組投產(chǎn)后，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在檢修維護(hù)體制、運(yùn)行值班方式等方面，不斷進(jìn)行改革探索，初步確定

論大中型水力發(fā)電企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理的加強(qiáng)【摘要】：大中型水力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要方面,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)影響重大。設(shè)備資產(chǎn)管理的好壞直接決定了企業(yè)的盈利水平。本文

龔嘴水力發(fā)電總廠實施振動分析系統(tǒng)的思考【摘要】：本文主要介紹了當(dāng)前龔嘴水力發(fā)電總廠實施機(jī)組振動分析系統(tǒng)的意義,以及如何開發(fā)適合龔電總廠振動分析系統(tǒng)的應(yīng)用軟件的結(jié)構(gòu)、功能?！咀髡邌挝?

水力發(fā)電企業(yè)績效考核初探【摘要】：正一、績效考核的目的進(jìn)行績效考核的目的是更好的完成企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),以及相關(guān)的目標(biāo)所產(chǎn)生的責(zé)任體系,并且根據(jù)這些相關(guān)的責(zé)任去

水力發(fā)電企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)的加強(qiáng)措施【摘要】：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代浪潮下,社會對我國水力發(fā)電企業(yè)提出了諸多要求。思想政治工作的普及是目前面臨的首要問題,在發(fā)電企業(yè)變革中如何加強(qiáng)企

某水力發(fā)電企業(yè)技能人才發(fā)展規(guī)劃【摘要】：正某水力發(fā)電有限公司(以下簡稱"公司")于2002年注冊成立,是以水力發(fā)電為主的專業(yè)化大型清潔能源投資企業(yè)。截止2013年底,公司擁有409

水力發(fā)電企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)的加強(qiáng)措施【摘要】：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代浪潮下,社會對我國水力發(fā)電企業(yè)提出了諸多要求。思想政治工作的普及是目前面臨的首要問題,在發(fā)電企業(yè)變革中如何加強(qiáng)企

水力發(fā)電企業(yè)人力資源管理之思考【摘要】：隨著社會不斷進(jìn)步,水力發(fā)電企業(yè)正迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期,加強(qiáng)水力發(fā)電電企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)破在眉捷,本文以水力發(fā)電企業(yè)人力資源管理存在的問題為切入

水力發(fā)電企業(yè)狀態(tài)檢修探索【摘要】：簡要介紹廣蓄電廠開展?fàn)顟B(tài)檢修的情況,闡述對水電企業(yè)開展?fàn)顟B(tài)檢修的看法?！咀髡邌挝弧浚簭V州蓄能水電廠 【關(guān)鍵詞】：水電企業(yè) 狀態(tài)檢修 【分類號

試析水力發(fā)電企業(yè)人力資源管理的瓶頸及解決方法【摘要】：隨著水力發(fā)電企業(yè)的發(fā)展及用人單位的需求,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中日益凸顯其重要性,本文從發(fā)電企業(yè)人力資源管理的瓶頸入手,客觀的

水力發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策【摘要】：為了能夠進(jìn)一步健全水力發(fā)電企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,提高水力發(fā)電企業(yè)管理水平,很有必要在水力發(fā)電企業(yè)實施全面預(yù)算管理。本文首先闡述了水力發(fā)

論水力發(fā)電企業(yè)后勤管理【摘要】：企業(yè)后勤工作既是一項管理工作,又是一項服務(wù)工作,是企業(yè)工作的一個重要組成部分。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,電力行業(yè)壟斷性經(jīng)營局面的逐步打破

淺談中小型水力發(fā)電企業(yè)的電費(fèi)回收【摘要】：就中小型水力發(fā)電站投資開發(fā)與資金回收過程中,對常遇到的電費(fèi)收取難、資金難以回籠及如何處理發(fā)電企業(yè)、供電、用戶之間的關(guān)系進(jìn)行了粗淺的探討?！?

水力發(fā)電企業(yè)ERP管理系統(tǒng)研究設(shè)計【摘要】：21實際以來,提升企業(yè)管理成為企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要的手段,特別是我國加入世貿(mào)組織之后,更是對企業(yè)的現(xiàn)代化的管理提出了更高的要求,很多

基于核心能力理論的傳統(tǒng)中小水力發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略研究【摘要】：針對我國傳統(tǒng)中小水力發(fā)電企業(yè)基于核心能力構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃體系仍不夠完善的問題,本文提出了傳統(tǒng)中小水力發(fā)電企業(yè)核心能力構(gòu)建的戰(zhàn)略

水力發(fā)電企業(yè)人力資源管理探析——以陜西省涇惠渠管理局為例【摘要】：本文介紹了陜西省涇惠渠管理局水力發(fā)電企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,分析了人力資源管理存在的問題,闡述了人力資源管理目標(biāo),提出了

水力發(fā)電企業(yè)如何應(yīng)對“競價上網(wǎng)”政策【摘要】：隨著我國改革開放的不斷深入,社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國對電力的需求也呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢,在這種需求的帶動之下,我國的水力發(fā)電企業(yè)的快速

常規(guī)水力發(fā)電企業(yè)綜合計劃指標(biāo)的管理【摘要】：通過對常規(guī)水力發(fā)電企業(yè)綜合計劃中主要指標(biāo)的探討,更好地編制企業(yè)的綜合計劃,從而更有效地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效地消除企業(yè)管理瓶頸,使

水力發(fā)電企業(yè)青工工作的現(xiàn)狀與思考【摘要】：發(fā)電企業(yè)的固有特點(diǎn),決定了青工工作的重要地位和作用。作為肩負(fù)企業(yè)重任的青年職工,也已然成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要力量。文章通過對水力發(fā)

水力發(fā)電企業(yè)文化與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的探討【摘要】：本文研究了企業(yè)文化和企業(yè)管理相互作用的實質(zhì),探究了二者有機(jī)結(jié)合的方法?！咀髡邌挝弧浚簭V東粵電南水發(fā)電有限責(zé)任公司; 【關(guān)鍵詞】：

水力發(fā)電企業(yè)思想政治工作的特征【摘要】：隨著近幾年來水力發(fā)電企業(yè)的不斷深入改革,企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行制度得到了較大的調(diào)整,一方面給水力發(fā)電企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),另一方面也深刻影響