科技戰(zhàn)略績效管理的探索與實(shí)踐——以天然氣經(jīng)濟(jì)研究所為例

【摘要】：科技戰(zhàn)略績效管理是基于戰(zhàn)略績效管理的基本原理,運(yùn)用績效管理系統(tǒng)工具,建立科技戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制,以控制科研質(zhì)量,提升科研水平和員工整體素質(zhì)的持續(xù)循環(huán)過程。以西南油氣田天然氣經(jīng)濟(jì)研究所為例,介紹了科技戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)涵、具體實(shí)踐及其所形成的"六大體系",即科研績效量化考評體系、以課題專題負(fù)責(zé)為核心的進(jìn)退體系、課題組長培養(yǎng)體系、科研過程和結(jié)果考核激勵體系、人才"立體培養(yǎng)"體系、獨(dú)具特色的科研文化建設(shè)體系。實(shí)踐表明,通過科技戰(zhàn)略績效管理,實(shí)現(xiàn)了軟科學(xué)研究水平、為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、學(xué)術(shù)影響力、科研與管理人才培養(yǎng)等4個(gè)方面的提高。 【作者單位】： 中國石油西南油氣田公司天然氣經(jīng)濟(jì)研究所;
【關(guān)鍵詞】： 科技戰(zhàn)略 績效管理 科研 質(zhì)量控制
【分類號】：F426.22
【正文快照】： 0引言建設(shè)天然氣工業(yè)基地和西南戰(zhàn)略大氣區(qū)的戰(zhàn)略定位對西南油氣田科研系統(tǒng)提出了新的要求,如何為建設(shè)西南戰(zhàn)略大氣區(qū)出謀劃策、如何將建設(shè)西南戰(zhàn)略大氣區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)與科技績效管理緊密結(jié)合、如何發(fā)揮科研單位在基地建設(shè)中的重要推動作用、天然氣經(jīng)濟(jì)研究所作為西南油氣田軟科

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