H公司新能源汽車營銷策略
H公司新能源汽車營銷策略【摘要】:最近幾年以來,我國傳統(tǒng)汽車工業(yè)的發(fā)展遭遇了很多瓶頸問題,其中包括環(huán)境污染、交通擁堵以及能源危機等等。新能源汽車憑借其節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)勢獲得了全世界
【學位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.471;F274
【目錄】:
- 論文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 緒論9-13
- 1.1 選題背景9-10
- 1.2 選題意義10-11
- 1.3 研究方法與研究內(nèi)容11-12
- 1.3.1 研究方法11
- 1.3.2 研究內(nèi)容11-12
- 1.4 新能源汽車概述12-13
- 第二章H公司新能源汽車營銷現(xiàn)狀分析13-17
- 2.1 H公司企業(yè)概況13
- 2.2 H公司新能源汽車營銷現(xiàn)狀13-17
- 2.2.1 財力現(xiàn)狀13-14
- 2.2.2 人力資源現(xiàn)狀14-15
- 2.2.3 技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀15-16
- 2.2.4 對外合作狀況16
- 2.2.5 營銷模式狀況16-17
- 第三章H公司新能源汽車營銷環(huán)境分析17-24
- 3.1 H公司新能源汽車營銷外部環(huán)境分析17-19
- 3.1.1 政治環(huán)境17
- 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境17-18
- 3.1.3 社會環(huán)境18-19
- 3.1.4 技術(shù)環(huán)境19
- 3.2 行業(yè)市場競爭環(huán)境分析19-24
- 3.2.1 購買者議價能力19-20
- 3.2.2 供應商議價能力20-21
- 3.2.3 新進入者威脅21-22
- 3.2.4 替代品威脅22
- 3.2.5 行業(yè)競爭分析22-24
- 第四章H公司新能源汽車銷售的SWOT分析24-30
- 4.1 H公司新能源汽車銷售優(yōu)勢24-25
- 4.1.1 較強的成本控制能力24
- 4.1.2 較強的自主創(chuàng)新能力24-25
- 4.2 H公司新能源汽車銷售劣勢25-26
- 4.2.1 市場定位不清晰25
- 4.2.2 價格制定與品牌定位不相匹配25-26
- 4.3 H公司新能源汽車銷售機遇26-28
- 4.3.1 環(huán)保與節(jié)能需求提高26-27
- 4.3.2 政府政策支持27
- 4.3.3 市場潛力巨大27-28
- 4.4 H公司新能源汽車銷售威脅28-30
- 4.4.1 新能源汽車的價格威脅28
- 4.4.2 市場競爭激烈28-30
- 第五章H公司新能源汽車營銷策略30-37
- 5.1 產(chǎn)品策略30-31
- 5.2 價格策略31-32
- 5.3 銷售渠道32-34
- 5.3.1 網(wǎng)絡營銷32-33
- 5.3.2 開展融資租賃33-34
- 5.3.3 加強汽車信貸業(yè)務34
- 5.4 促銷策略34-37
- 5.4.1 人員推銷34-35
- 5.4.2 廣告促銷35
- 5.4.3 展會促銷35-36
- 5.4.4 公共關(guān)系營銷36-37
- 第六章 結(jié)論37-38
- 參考文獻38-40
- 致謝40-41
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