水電工程項目施工管理控制探析

【摘要】：結合工作實際,對水電施工企業(yè)如何進行施工管理控制進行了探討。要做好水電工程項目施工管理控制,首先要確定成本目標、流通量目標和時間目標等,其次要實行全面預算管理,再次要強化制度管理。只有落實好以上工作,才能做到科學管理,精心施工,促進企業(yè)發(fā)展。 【作者單位】： 廣西水電工程局;
【關鍵詞】： 企業(yè)管理 成本管理 水電施工企業(yè)
【分類號】：TV512
【正文快照】： 1項目管理的概念項目管理是一定的主體為了實現(xiàn)項目目標而利用各種資源和有效手段，在工程施工過程中對施工成本、工程質量、施工進度、施工安全、綜合治理和企業(yè)文化等進行有目的的計劃和控制的行為過程。鑒于目前的工程施工項目都是通過投標取得的，而一個大的工程項目業(yè)主

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