水利水電工程施工成本控制探討

【摘要】：由于我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范,在很多項(xiàng)目中,施工企業(yè)因以低價(jià)投標(biāo)而中標(biāo),若按常規(guī)的施工工藝和項(xiàng)目管理方法,難以獲得理想的利潤額,甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補(bǔ)。本文介紹了施工成本控制的基礎(chǔ)工作、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)以及成本控制的實(shí)施步驟作為參考。 【關(guān)鍵詞】： 施工成本控制 施工企業(yè) 水利水電工程 控制標(biāo)準(zhǔn) 施工承包合同 施工工藝 項(xiàng)目管理方法 施工機(jī)械 水電建筑 預(yù)算定額
【分類號(hào)】：F406.72;F426.91;F426.61
【正文快照】： 1.引言我國的水利水電工程建設(shè)管理體制自80年代初期實(shí)行改革以來,在建立以項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上,在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上,取得了一系列較大的成績。然而,我們必須清醒地看到:我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場

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