中國水電施工企業(yè)非水電市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
中國水電施工企業(yè)非水電市場(chǎng)戰(zhàn)略分析【摘要】:隨著"后水電時(shí)代"的到來,水電施工企業(yè)面臨著"生存空間"不足的困難,要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地就必須在戰(zhàn)略上做重大調(diào)整,即由過
【關(guān)鍵詞】: 后水電時(shí)代 水電施工企業(yè) 非水電市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 可持續(xù)發(fā)展
【分類號(hào)】:F426.61
【正文快照】: 隨著“后水電時(shí)代”的到來,水電施工企業(yè)面臨著“生存空間”不足的困難,要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地就必須在戰(zhàn)略上做重大調(diào)整,即由過去以水利水電為主業(yè)調(diào)整為以非水電為主業(yè)。根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,國家將投入4萬億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),絕大部分投資用于鐵路、公
您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來了解更多相關(guān)內(nèi)容
科斯的企業(yè)邊界和規(guī)模理論再思考 程承坪
轉(zhuǎn)型與超越——水電企業(yè)在改革發(fā)展中的若干實(shí)踐與探索 闞震;
秉承人才強(qiáng)企理念 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展 丁敏;
該走的不走,該留的留不住——談國有水電施工企業(yè)人力資源管理中的馬太現(xiàn)象 丁敏;
論述如何搞好水電施工企業(yè)索賠管理 王應(yīng)平;
關(guān)于水電施工企業(yè)設(shè)備材料招標(biāo)采購存在的問題及應(yīng)對(duì)措施探析 邱際康;
基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略規(guī)劃——我國水電施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略規(guī)劃探析 李志勇;
水電工程造價(jià)與項(xiàng)目本質(zhì)安全 王民浩;
順勢(shì)而為 持續(xù)發(fā)展 本報(bào)記者 楊鶴云 通訊員 肖洪騰
主輔分離開啟:電力輔業(yè)航母重組 本報(bào)記者 伍源源
電力體制改革再啟 葛洲壩集團(tuán)先行 證券時(shí)報(bào)記者 建業(yè)
電網(wǎng)主輔分離定案 兩巨無霸公司年內(nèi)掛牌 本報(bào)記者 于華鵬
水電施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理 田中濤
X水電施工企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究 吳高見
A水電工程局市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略分析 郝俊紅
遼寧省水利水電工程局市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研究 郭欣
水電建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)人員激勵(lì)研究 朱珍珍
中國水電八局人才流失的應(yīng)對(duì)與防控體系構(gòu)建研究 易仲明
-
中國水利水電第十工程局機(jī)電安裝分局2024-08-18
-
中國水利水電第三工程局有限公司2024-08-18
-
中國水利水電第三工程局有限公司2024-08-18
-
水電施工企業(yè)聯(lián)營承包2024-08-18
-
淺談水電施工企業(yè)成本執(zhí)行控制管理2024-08-18
-
水電施工企業(yè)施工管理控制淺析2024-08-18
-
水利水電施工企業(yè)發(fā)展之我見2024-08-18
-
水電施工企業(yè)成本管理探究2024-08-18
-
中國水利水電第七工程局有限公司2024-08-18
-
水電施工企業(yè)材料的簡(jiǎn)化管理2024-08-18
-
水電施工企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)修理工培訓(xùn)的措施及方法2024-08-18
-
淺談水電施工企業(yè)物資材料成本的控制2024-08-18
-
淺析水電施工企業(yè)文化創(chuàng)新的困境與對(duì)策2024-08-18
-
廣西水電工程局2024-08-18
-
淺談水電工程施工企業(yè)的造價(jià)控制2024-08-18