能源跨越之路（七、煤化工領(lǐng)域最高深的“魔術(shù)”）

　　“煤好未來(lái)，油我創(chuàng)造”，在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“神華寧煤集團(tuán)”）煤制油分公司，懸掛著的標(biāo)語(yǔ)十分醒目。

　　對(duì)于神華寧煤集團(tuán)全體員工而言，它不僅僅是一句口號(hào)，更代表著愿景與行動(dòng)——懷揣著對(duì)“煤好未來(lái)”的憧憬，他們用“忘我干、創(chuàng)新干、精益干、正氣干”的精氣神，在亙古荒原上建成了世界單套裝置規(guī)模最大的煤制油項(xiàng)目——神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目。

　　2016年10月，神華寧煤煤制油項(xiàng)目投料試車，其中油品A線于12月21日一次試車成功，打通全流程，產(chǎn)出合格油品。2017年7月17日，油品A線實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，截至目前，煤制油項(xiàng)目已生產(chǎn)柴油38萬(wàn)噸，石腦油21萬(wàn)噸，甲醇60萬(wàn)噸。目前正在進(jìn)行煤制油衍生產(chǎn)品的研發(fā)，以進(jìn)一步提高煤制油的附加值。400萬(wàn)噸/年煤制油示范項(xiàng)目B線、100萬(wàn)噸聚烯烴項(xiàng)目目前也已進(jìn)入投料試車階段，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

　　破解煤炭清潔利用難題

　　煤炭間接液化又稱煤制油，就是將煤炭經(jīng)過(guò)一系列化學(xué)反應(yīng)“變”成油和氣，是當(dāng)前煤化工領(lǐng)域最高深的“魔術(shù)”。

　　為何要投入巨資、集結(jié)千軍萬(wàn)馬將一種能源變成另一種能源？

　　 “煤制油項(xiàng)目是國(guó)家所需、寧夏所求、寧煤必為！” 神華寧煤集團(tuán)副總經(jīng)理姚敏的回答擲地有聲。

　　我國(guó)能源特點(diǎn)為“富煤、貧油、少氣”。數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國(guó)石油對(duì)外依存度突破60%。過(guò)快的油氣消費(fèi)增長(zhǎng)和過(guò)高的對(duì)外依存度，不僅增加了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本，還將危及國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全。

　　“煤制油項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)解決中國(guó)油氣資源短缺、平衡能源結(jié)構(gòu)、推進(jìn)國(guó)家中長(zhǎng)期能源發(fā)展戰(zhàn)略，降低對(duì)外依存度、保障國(guó)家能源安全具有重大意義。”神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊杰說(shuō)。

　　而在另一方面，神華寧煤煤制油對(duì)促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。寧夏地處我國(guó)西北部，是典型的富煤區(qū)，煤炭占能源比重超過(guò)90%，探明儲(chǔ)量273億噸，還有全國(guó)少見的整裝煤田。如何點(diǎn)煤成“金”，這始終是擺在寧夏自治區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)面前的重大課題。

　　1噸原煤平均售價(jià)約200元，用于發(fā)電增值2倍，煤制甲醇增值4倍，煤制烯烴、聚甲醛、醋酸、油氣、纖維等增值8到12倍，甚至層層翻番。

　　2003年，寧夏回族自治區(qū)黨委、政府做出了開發(fā)建設(shè)寧東能源化工基地的重大戰(zhàn)略決策，并將寧東能源化工基地建設(shè)確定為自治區(qū)的“一號(hào)工程”。按照規(guī)劃藍(lán)圖，到2020年，以煤制油項(xiàng)目為龍頭的寧東能源化工基地，地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到2000億元。

　　神華寧煤集團(tuán)作為寧夏優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)和寧東開發(fā)建設(shè)的排頭兵，在寧夏回族自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，煤制油項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)神華寧煤延伸產(chǎn)業(yè)鏈、去庫(kù)存、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證神華寧煤經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

　　近年來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及環(huán)境政策影響，煤市低迷。如何突破煤炭發(fā)展困局，降低對(duì)環(huán)境的污染，成為亟需解決的問(wèn)題。

　　 “煤制油消化的煤炭約占集團(tuán)公司全年產(chǎn)量的三分之一，每噸煤轉(zhuǎn)化為油的價(jià)值相當(dāng)于原煤直銷的7倍。如果我們堅(jiān)持清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，探索出一個(gè)科技含量高的深加工煤制油模式，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、盈利能力下滑的困局就有望解開。”神華寧煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)張作理說(shuō)。

　　在煤制油廠區(qū)，神華寧煤煤制油項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部黨委書記、總指揮蔡力宏，拿起一瓶示范項(xiàng)目生產(chǎn)出的清潔柴油介紹：“煤炭開發(fā)、使用帶來(lái)巨大環(huán)境壓力，清潔化利用勢(shì)在必行。神華寧煤煤制油工藝技術(shù)比之前有了更大改進(jìn)，油品質(zhì)量更高。如果在大城市推廣，有助于解決汽車尾氣污染、霧霾治理難題。”根據(jù)2014年APEC會(huì)議期間北京環(huán)衛(wèi)車輛試用此種柴油的情況來(lái)看，它具有超低硫、低芳烴、高十六烷值、低灰等特點(diǎn)，各種污染物排放明顯降低，優(yōu)于國(guó)Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。

　　 “示范項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，每年可就地轉(zhuǎn)化煤炭2046萬(wàn)噸，年產(chǎn)合成油品405萬(wàn)噸，其中柴油273萬(wàn)噸。”姚敏說(shuō)。

　　打造世界級(jí)人才集成板塊

　　 “沒(méi)有技術(shù)、無(wú)人才儲(chǔ)備，靠賣煤為生的神寧人，想建煤化工基地，簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)……”十多年前一位專家的話令時(shí)任神華寧煤集團(tuán)煤化工公司總經(jīng)理的姚敏至今難忘。

　　從最初的甲醇籌建處開始，沒(méi)有任何煤化工經(jīng)驗(yàn)的4個(gè)“門外漢”蹲守寧東，從《甲醇操作問(wèn)答》和《炭—化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》兩本書開始，開啟了艱辛的“探險(xiǎn)之旅”。

　　煤化工領(lǐng)域被譽(yù)為工業(yè)“藍(lán)海”，拼的是技術(shù)和人才。而作為行業(yè)“金字塔尖”的煤制油項(xiàng)目，人才的決勝意義不言而喻。

　　按照“尋才、求才、納才、育才”的理念，神華寧煤集團(tuán)筑巢引鳳，近處求才、千里尋才，從全國(guó)各地、各大石油化工企業(yè)招來(lái)高技術(shù)人才和管理人才。同時(shí)，從國(guó)內(nèi)高校招聘“生力軍”，返聘一些從化工企業(yè)離崗?fù)诵莸膶＜遥瑯?gòu)筑企業(yè)煤化工建設(shè)的人才梯隊(duì)。

　　煤制油項(xiàng)目共有大件設(shè)備625臺(tái)（套），能否安全吊裝大型設(shè)備是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到樁基形式、樁規(guī)格和樁入土深度的確定，同時(shí)也影響基建施工的難易程度。

　　梅占魁，曾任中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)公司總工程師，是我國(guó)化工項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備吊裝、調(diào)試行業(yè)的翹楚。2005年，已經(jīng)退休的梅占魁被請(qǐng)進(jìn)寧東基地，甲醇?xì)饣年P(guān)鍵時(shí)期，他帶領(lǐng)項(xiàng)目組吃住在現(xiàn)場(chǎng)，分秒守候。烯烴項(xiàng)目開車時(shí)，他不顧嚴(yán)重的糖尿病，帶領(lǐng)攻堅(jiān)組沖破層層技術(shù)難關(guān)，數(shù)次暈倒在一線。煤制油項(xiàng)目開工，他一年多不離現(xiàn)場(chǎng)，指揮大件吊裝，攻克技術(shù)難題。

　　10年來(lái)，梅占魁用言傳身教為神華寧煤集團(tuán)培養(yǎng)出一大批專業(yè)骨干，經(jīng)他傳授的很多“弟子”現(xiàn)已成為煤化工行業(yè)的行家里手和中堅(jiān)力量，大多數(shù)已成為工程領(lǐng)域的杰出專家和管理團(tuán)隊(duì)的骨干成員。

　　曲文正，曾供職于英國(guó)名企AMEC公司，2013年10月，被聘請(qǐng)加入煤制油項(xiàng)目建設(shè)。令他意想不到的是，剛來(lái)不到一周便被任命為施工總監(jiān)兼管理部部長(zhǎng)。“在煤化工基地沒(méi)有任何生疏感，在這里大家都十分尊重科學(xué)、尊重專業(yè)。”曲文正說(shuō)。

　　現(xiàn)任神華寧煤集團(tuán)煤制油分公司總工程師的黃斌攜手科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)出煤制油項(xiàng)目氣化裝置，點(diǎn)火試車一次成功。

　　在解答一道道難題、研發(fā)一個(gè)個(gè)課題的過(guò)程中，神華寧煤集團(tuán)不斷突破著煤化工項(xiàng)目的人才、技術(shù)兩大瓶頸。如今，通過(guò)實(shí)施9個(gè)大型煤制油化工項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)培養(yǎng)造就了一支近7000人的煤制油化工項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍。

　　助力“中國(guó)制造”揚(yáng)帆出海

　　2004年1月，國(guó)家發(fā)改委批復(fù)神華寧煤集團(tuán)建設(shè)煤炭間接液化示范項(xiàng)目。此時(shí)，我國(guó)煤炭間接液化技術(shù)還是一片空白。

　　“南非沙索公司擁有比較成熟的煤炭間接液化技術(shù)，就引進(jìn)煤制油核心技術(shù)，神華寧煤集團(tuán)與南非沙索爾公司一談就是10年，對(duì)方開出的條件反而愈發(fā)苛刻，僅費(fèi)托合成一項(xiàng)技術(shù)就要價(jià)25億美元，引進(jìn)之路走不通。”姚敏說(shuō)。

　　在此期間，國(guó)內(nèi)的自主關(guān)鍵技術(shù)取得突破。中科合成油公司實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)工業(yè)化示范應(yīng)用，打破了沙索爾公司的技術(shù)壟斷，并在多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上超越前者。2013年，神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤制油項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，并承擔(dān)重大技術(shù)、裝備及材料自主國(guó)產(chǎn)化任務(wù)。

　　由于神華寧煤集團(tuán)堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)化、開放式創(chuàng)新，煤制油項(xiàng)目變成一個(gè)“國(guó)家示范型實(shí)驗(yàn)室”。神寧煤業(yè)集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)一大批裝備制造企業(yè)開展了37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備及材料的國(guó)產(chǎn)化任務(wù)。

　　重點(diǎn)開展了中科合成油公司費(fèi)托合成及加工成套技術(shù)的百萬(wàn)噸級(jí)工業(yè)化示范，10萬(wàn)標(biāo)立方米/小時(shí)空分成套技術(shù)和2200噸干粉煤加壓氣化爐技術(shù)等重大技術(shù)、設(shè)備及關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化，項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98%以上。引領(lǐng)一批民族企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中擠掉了歐美制造業(yè)巨頭，實(shí)現(xiàn)了“逆襲”：

　　·杭州杭氧公司研發(fā)的10萬(wàn)空分設(shè)備，1小時(shí)生產(chǎn)的氧氣可充滿14個(gè)北京“水立方”，成為全球最大的單機(jī)容量制氧設(shè)備，公司由此躍居世界空分強(qiáng)企。

　　·蘇州安特威閥門公司根據(jù)干煤粉裝置特殊要求，研發(fā)出的雙盤閥，使用壽命是德國(guó)產(chǎn)品一倍以上，在閥門市場(chǎng)叫響。

　　·神寧煤業(yè)集團(tuán)研發(fā)的“神寧爐”，解決了西門子氣化技術(shù)只能吃“精煤”的缺陷，能“通吃”各種煤，為劣質(zhì)煤清潔利用提供途徑，與國(guó)際巨頭西門子同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)煤氣化市場(chǎng)。

　　·依托煤制油項(xiàng)目的研發(fā)成果，河鋼集團(tuán)舞陽(yáng)鋼鐵公司的鋼板獲得廣泛認(rèn)可，出口到中亞、中東地區(qū)，用中國(guó)鋼板推動(dòng)中國(guó)制造“走出去”。

　　·自主國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)役，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)相關(guān)裝備制造業(yè)發(fā)展，終結(jié)了“洋貨”暴利，大大降低了煤化工項(xiàng)目建設(shè)成本。

　　“寧煤煤制油示范項(xiàng)目原計(jì)劃投資550億元，現(xiàn)在預(yù)計(jì)投資僅在500億元左右，減降成本10%，根源在于核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。”邵俊杰說(shuō)，“例如，寧夏吳忠儀表公司為煤制油氣化裝置生產(chǎn)的閥門，價(jià)格僅為國(guó)外同類產(chǎn)品的一半，使用壽命卻延長(zhǎng)了五六倍，煤制油項(xiàng)目由此節(jié)省10億元費(fèi)用；沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)10萬(wàn)空分用壓縮機(jī)組研制出爐后，可與曼透平、西門子等廠商同臺(tái)競(jìng)技，更是成功倒逼國(guó)外老牌壓縮機(jī)廠商主動(dòng)大幅下調(diào)國(guó)內(nèi)投標(biāo)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，對(duì)方價(jià)格從每套1.7億元下調(diào)到1.2億元。”

　　據(jù)邵俊杰介紹，煤制油項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)了國(guó)家要求，按工藝技術(shù)、裝備臺(tái)套數(shù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98.5%。

　　接受記者采訪時(shí)，河鋼集團(tuán)舞陽(yáng)鋼廠董事長(zhǎng)鄧建軍、杭氧公司總工程師周志勇等人認(rèn)為，煤制油項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化，向世界展示了“中國(guó)制造”的巨大力量，有效提振了我國(guó)能源裝備制造企業(yè)信心，提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)，使他們與國(guó)外老牌知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、搶占市場(chǎng)有底氣，一批項(xiàng)目開始改用“中國(guó)制造”。（文丨  于孟林）