能源跨越之路（六、中石油最大煉廠項(xiàng)目讓南哈絲路石油明珠煥發(fā)新光芒）

　　6月30日，對中國石油工業(yè)而言，這又是一個值得載入史冊的一天。

　　這一天，位于古絲綢之路交匯點(diǎn)——哈薩克斯坦南哈州奇姆肯特市的600萬噸/年設(shè)計(jì)能力奇姆肯特?zé)捰蛷S現(xiàn)代化改造（下稱，PKOP煉廠）一期及配套工程實(shí)現(xiàn)成功投產(chǎn)，被哈方盛贊為“目前為止中哈兩國能源合作最好的項(xiàng)目。”

　　在當(dāng)天的投產(chǎn)儀式上，面對眼前在炙熱陽光映照下銀光四射的60萬噸/年異構(gòu)化裝置，美國UOP 專利商、82歲的項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)顧問湯姆先生發(fā)出感嘆：“這是我見過的最好的裝置布局，達(dá)到了世界一流裝置的水平。”

　　特別值得關(guān)注的是， PKOP煉廠堪稱絲路能源明珠，其不僅是國家“一帶一路”倡議重點(diǎn)工程，以及中石油集團(tuán)海外承建的最大煉廠項(xiàng)目，也是哈薩克斯坦國家六大重點(diǎn)工程之一與哈國三大煉廠之一。

　　記者了解到，改造項(xiàng)目投資額高達(dá)16億美元，分兩期推進(jìn)，由中石油旗下工程建設(shè)有限公司（下稱，CPECC）完全自主承擔(dān)EPC總承包及投產(chǎn)管理，被稱為“真正意義上的交鑰匙工程”。此次一期項(xiàng)目的成功投產(chǎn)被稱為“中國試運(yùn)投產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)首次在海外‘開花結(jié)果’”。

　　升級絲路能源明珠

　　PKOP煉廠位于哈薩克斯坦南哈州奇姆肯特市，建成于上世紀(jì)80年代，2005年10月開始成為中石油和哈薩克斯坦國家石油天然氣公司各自擁有49.72%管理權(quán)限的合資股份制企業(yè)。

　　近年來，由于生產(chǎn)工藝滯后、設(shè)備老化等因素，導(dǎo)致原油加工深度不足，產(chǎn)品缺乏競爭力，油、污水、含硫氣排放等環(huán)保設(shè)施有待升級改造。

　　據(jù)CPECC副總經(jīng)理、項(xiàng)目推進(jìn)工作組組長穆華東介紹，根據(jù)設(shè)計(jì)，改造項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，

　　一期于2014年1月簽約啟動，主要為完善煉廠加工流程，提高加工含硫原油的能力，消除環(huán)境保護(hù)和長周期安全生產(chǎn)存在的隱患，改善產(chǎn)品質(zhì)量；

　　二期工程2015年1月簽約啟動，主要以恢復(fù)煉廠生產(chǎn)能力、提高加工深度為目的，計(jì)劃于2018年9月30日投產(chǎn)。

　　“一、二期工程全部改造完成后，PKOP煉廠將成為哈薩克斯坦三大煉油廠中率先進(jìn)入具有國際領(lǐng)先水平的綠色環(huán)保煉廠。通過提質(zhì)增效，其不僅可提高重油轉(zhuǎn)化能力，生產(chǎn)出符合歐Ⅳ、歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)（原歐Ⅰ、歐Ⅱ）的產(chǎn)品，還可使裝置恢復(fù)到600萬噸/年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力（原400萬噸/年）。”穆華東說。

　　煉廠目標(biāo)市場主要是哈東南地區(qū)，該地區(qū)是哈境內(nèi)成品油消耗量最大的地區(qū)，改造完成后生產(chǎn)的汽油將在全哈市場占比39%，柴油占比34%，航空煤油和燃料油分別占57%和28%，還將有少量產(chǎn)品出口到吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦。

　　也正因此，PKOP煉廠現(xiàn)代化改造項(xiàng)目受到哈國政府高度重視，被提高到關(guān)系國家能源安全的高度，成為國家戰(zhàn)略投資項(xiàng)目并作為國家級重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　從被質(zhì)疑到被感謝

　　如今，談及CPECC是如何拿到改造項(xiàng)目總承包商資質(zhì)時，穆華東言語中充滿自豪：“CPECC作為中石油最大的工程建設(shè)承包商，可以說在哈乃至中亞地區(qū)久負(fù)盛名。PKOP項(xiàng)目作為中國石油海外重點(diǎn)工程項(xiàng)目，又在哈方嚴(yán)格控制投資的形勢下，有豐富煉化裝置建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、在哈已深耕20余年并享有盛譽(yù)的CPECC當(dāng)然是首選。”

　　但事實(shí)上，對擁有豐富海外項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的穆華東而言，從其2015年8月正式接管項(xiàng)目最初的對其不屑，到此后推進(jìn)過程中被哈方幾次三番地質(zhì)疑，再到一期項(xiàng)目投產(chǎn)前夕獲得哈方首次表揚(yáng)與感謝，這份自豪顯得似乎比以往更加沉甸甸。

　　據(jù)介紹，PKOP煉廠占地面積約393公頃，其中新建區(qū)域72公頃，涉及13套工藝裝置、64個單元單體的新建和改造。項(xiàng)目需要在邊調(diào)研、邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊施工情況下進(jìn)行，部分工程還要在煉油廠運(yùn)行狀態(tài)下完成施工，給項(xiàng)目組織帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

　　采訪中，CPECC哈薩克斯坦分公司總經(jīng)理李開達(dá)說，該項(xiàng)目由UOP提供工藝包、德希尼布提供FEED設(shè)計(jì)，涉及多達(dá)1300多個前蘇聯(lián)、歐美、哈薩克斯坦和中國標(biāo)準(zhǔn)，以及中、俄、英3種工作語言。且哈方業(yè)主提出要求，設(shè)計(jì)文件要經(jīng)歷英文A版、俄文B版、滿足哈國規(guī)范的符合性審查C版、業(yè)主認(rèn)可的0版的轉(zhuǎn)換，此外，150多個設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議，也要逐一通過業(yè)主的反復(fù)審查。因語言不通、文化差異造成的溝通障礙等原因，設(shè)計(jì)、采購進(jìn)展異常緩慢，哈方業(yè)主與總承包商之間一度出現(xiàn)了相互質(zhì)疑。

　　哈方一位高層甚至發(fā)出通牒：“我方將提出是否啟動罰款措施，進(jìn)而單方面解除合同，以便更換更專業(yè)的總包方。”

　　一位設(shè)計(jì)人員回憶說：“真正的‘攔路虎’是我們對項(xiàng)目難度認(rèn)識不夠，對前蘇聯(lián)、哈國標(biāo)準(zhǔn)等復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)體系不熟悉，是設(shè)計(jì)進(jìn)度出現(xiàn)窩工、返工，導(dǎo)致業(yè)主不信任的原因之一。”

　　穆華東接管項(xiàng)目后，一期項(xiàng)目設(shè)計(jì)已歷時一年半，還沒有完成；二期簽約已過去半年，進(jìn)度也很小。在他主持下，通過與中哈雙方業(yè)主積極溝通，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改變原有“作戰(zhàn)”方法，開辟“綠色通道”，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決棘手問題。

　　為扭轉(zhuǎn) “一周批不了一張圖”的局面，他要求將原有在哈項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)審查人員、總部采購主要管理人員等從哈薩克搬到青島，與設(shè)計(jì)人員聯(lián)合辦公，大大提高了工作效率。

　　2016年初，經(jīng)哈方業(yè)主同意，除9個設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議審查外，其余140余個無需再經(jīng)業(yè)主審查即可進(jìn)入采購程序，也顯著加快了工作進(jìn)度。隨著局面的逐漸扭轉(zhuǎn)，在中哈雙方業(yè)主及參建各方的共同努力下，設(shè)計(jì)、采購等瓶頸問題，勞務(wù)簽證等棘手問題一一得到解決。7月30日一期工程詳細(xì)設(shè)計(jì)關(guān)閉后，項(xiàng)目建設(shè)由此進(jìn)入快車道。

　　今年3月，項(xiàng)目迎來收獲季節(jié)——3月31日，一期機(jī)械完工；5月7日，正式進(jìn)油；6月30日，成功投產(chǎn)。至此，CPECC向業(yè)主承諾的一期工程三大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全部按期圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　機(jī)械完工后，項(xiàng)目主要推動者——哈薩克斯坦國家石油天然氣公司高級副總裁吉野索夫一改以往嚴(yán)厲作風(fēng)，向CPECC表達(dá)了“感謝”。“這是項(xiàng)目執(zhí)行兩年來第一次聽到吉野索夫說‘謝謝CPECC’，聽到這聲謝謝，心里頓時感到踏實(shí)，松了一口氣的感覺。”穆華東說。

　　4月13日，在與到訪的中石油集團(tuán)總經(jīng)理章建華會見時，吉野索夫再次評價說：“PKOP項(xiàng)目是目前為止中哈兩國能源合作最好的項(xiàng)目。”

　　真正的優(yōu)秀技術(shù)輸出

　　此次投產(chǎn)的一期及配套工程，包括60萬噸/年異構(gòu)化等2套裝置、28個單元單體，實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)1159萬人工時，焊接一次合格率99%以上。CPECC執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉海軍稱一期工程“干得很苦，非常值得”，為二期工程奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)的同時，要求確保二期工程按期投產(chǎn)。

　　記者了解到，目前工程量達(dá)到一期工程三倍以上的二期工程核心設(shè)備200萬噸/催化裂化裝置再生器已于7月31日吊裝成功，整體進(jìn)度已完成逾60%，預(yù)計(jì)將于明年9月30日全面建成投產(chǎn)。

　　在這里，中國確實(shí)做到了將最好的石油工程建設(shè)技術(shù)和管理輸出到了國外。中國石油總經(jīng)理章建華看到宏偉壯觀的裝置現(xiàn)場時甚至贊嘆：“確實(shí)比國內(nèi)水平高。”

　　“蘇聯(lián)時期，我的父輩們曾向中國輸送技術(shù)。如今，中國人又把最新的技術(shù)送回來，讓我的家鄉(xiāng)變得更美。在這樣的企業(yè)上班，能遇見更好的自己和未來。”當(dāng)?shù)貑T工、CPECC哈薩克斯坦分公司PKOP項(xiàng)目部開工部翻譯梅多對項(xiàng)目的評價也讓人禁不住動容。

　　記者獲悉，截至目前，CPECC已深植哈薩克斯坦市場17年。PKOP煉廠項(xiàng)目的成功實(shí)施，將助其在“一帶一路”重要市場形成油氣田地面、長輸管線增壓站、煉油廠上中下游全業(yè)務(wù)鏈發(fā)展的格局。

　　不僅如此，項(xiàng)目還帶動了華東設(shè)計(jì)分公司、大連設(shè)計(jì)分公司、新疆設(shè)計(jì)分公司，七建公司、新疆油建、大慶油建、大慶化建，以及廣西石化公司、寧夏石化公司等10家中國石油優(yōu)秀企業(yè)“走出去”。在各方共同努力下， 通過合理調(diào)配資源，“最終確保一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)，一次投產(chǎn)成功等目標(biāo)。這是中國石油投產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)在海外的又一次創(chuàng)新實(shí)踐。”廣西石化公司總經(jīng)理助理、PKOP項(xiàng)目開工總顧問韓蘭生說。（文丨仝曉波）