分布式光伏的“滿地碎銀子”應(yīng)該如何撿拾？

從找鋼網(wǎng)開始，B2B電商從信息撮合到交易平臺的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)在鋼鐵、塑料、煤炭、化工、有色等傳統(tǒng)行業(yè)形成燎原之勢。

當(dāng)傳統(tǒng)資源型行業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)“電商化”，資產(chǎn)交易兩端的信息不對稱問題得到解決，互聯(lián)網(wǎng)平臺能否向上一步，疏通資產(chǎn)形成的鏈條，促進(jìn)新型能源資產(chǎn)的快速起量？從傳統(tǒng)能源的集中式到新能源的分布式，互聯(lián)網(wǎng)平臺理應(yīng)扮演更為重要的角色。

根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年中國將建成100個分布式光伏應(yīng)用示范區(qū)，園區(qū)內(nèi)80%的新建建筑屋頂、50%的已有建筑屋頂安裝光伏發(fā)電。2016年分布式光伏項目的增速超過200%，相比分布式光伏占到太陽能電站半數(shù)以上的美國、日本，中國的分布式光伏電站僅占太陽能發(fā)電總額的2%。

然而分散化、微型化、非標(biāo)化使得光伏資源的交易遠(yuǎn)未達(dá)到鋼鐵、塑料等行業(yè)的透明和成熟程度。雖然出現(xiàn)了淘光伏、淘屋頂?shù)裙夥娬拘畔⑵脚_。然而上面有的只是“我公司有5萬平方屋頂可以建設(shè)光伏電站尋找投資方”、“內(nèi)蒙8000畝荒地尋求合作”這樣幾乎毫無價值的項目信息，讓投資者無從下手。

從光伏資源到光伏電站，從資源的勘測、評估再到資源的形成、維護(hù)，涉及到選址、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運(yùn)維等一系列環(huán)節(jié)。目前如火如荼的僅限于光伏資源的“圈地運(yùn)動”——從手握資源的本地掮客（比如企業(yè)、行業(yè)協(xié)會會長，與工業(yè)園區(qū)關(guān)系人士）手中競購資源，至于電站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、資源如何形成被投資人認(rèn)可的資產(chǎn)，各方仍然各行其是。

從投資人的角度來看，光伏電站9%—11%的年收益率雖不算高，但在國家大力發(fā)展分布式可再生能源，上網(wǎng)電價20年鎖定的背景下，一旦建成，光伏電站將是一頭不受行業(yè)和經(jīng)濟(jì)周期影響的“現(xiàn)金奶?！?。

問題在于當(dāng)集中式光伏資源都被“瓜分”完畢，還未被交易的只有一些零星分散的分布式資源，如果每一個分別盡調(diào)、競價，管理成本將不可承受。而且不同資源之間由于輻照條件、屋頂質(zhì)量等的差別，資源稟賦相差甚遠(yuǎn)。這樣的“非標(biāo)性”讓不少投資方望而卻步。

其實，他們關(guān)心的是光伏電站這個“黑箱”的輸出，并不在乎資源的所有者，也并不想去趟“屋頂圈地”這灘渾水。