“快時尚”加重環(huán)境污染負(fù)擔(dān) H&M/Zara如何應(yīng)對環(huán)保問題？

“真正可持續(xù)的循環(huán)模式應(yīng)該是遵從‘少而優(yōu)’的原則”，“快時尚”已經(jīng)快到了什么程度？

在服裝快時尚企業(yè)不斷縮短生產(chǎn)周期、提高新品推出頻率的同時，環(huán)保作為一個越來越顯著的問題擺在了它們的面前，令它們擔(dān)憂。

比較知名的快時尚企業(yè)中，西班牙的Zara（Inditex集團(tuán)旗下所屬品牌）、瑞典的H&M以前每年只能推出幾個系列的新品，但現(xiàn)如今Zara的產(chǎn)品系列已經(jīng)增加到了20多個，H&M現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品系列也已達(dá)到了16個。新產(chǎn)品的快速推出，得益于生產(chǎn)周期的不斷縮短。

ZARA的服裝制作工人

據(jù)《華爾街日報》2016年的報道，一件Zara大衣從設(shè)計(jì)初稿到工廠生產(chǎn)，再配送到零售店，僅需25天的時間。H&M交貨周期短的也能達(dá)到三周左右。日本快時尚公司優(yōu)衣庫更是把從設(shè)計(jì)到出貨的時間縮短到了13天。

管理咨詢公司麥肯錫的報告指出，這些快時尚公司之所以將生產(chǎn)周期一再縮短，是想以最快的速度滿足南美洲、亞洲、中東等新興市場，當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級消費(fèi)者崛起后對時尚服裝的巨大需求。

數(shù)據(jù)顯示，這些市場中的巴西、中國、印度、墨西哥和俄羅斯服裝銷售額的增長要比加拿大、德國、英國和美國快上八倍。

消費(fèi)過度加重環(huán)境污染負(fù)擔(dān)

綠色和平組織(Greenpeace)在2017年5月初發(fā)布的《狂歡之后：國際時尚消費(fèi)調(diào)查報告》中指出，中國大陸、香港和臺灣以及意大利、德國這些國家及地區(qū)超過半數(shù)的受訪者（總計(jì)約5800名受訪者）有過度購買服裝的行為，過度消費(fèi)正逐漸成為一種普遍現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，在2000年至2014年間，全球服裝的產(chǎn)量翻了一番。

新品的快速增多和產(chǎn)量的劇增，除了給消費(fèi)者帶來財(cái)務(wù)上支出成本的提高外，也為快時尚服裝企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的努力帶來了負(fù)擔(dān)。麥肯錫估計(jì)，從棉田里噴灑的殺蟲劑到浸泡牛仔布所用的洗液，每生產(chǎn)1公斤牛仔布就會平均產(chǎn)生23公斤的溫室氣體。

英國時尚媒體《時裝商業(yè)評論》(Business of Fashion)曾報道說，服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。在將原材料制成各種服裝的生產(chǎn)過程中，包括染色、洗滌、裝飾在內(nèi)的各項(xiàng)工藝需要使用多達(dá)8000種不同的化學(xué)品。而每生產(chǎn)1000克棉布—大約可制成一件T恤衫和一條牛仔褲—需要消耗2萬多升水。

隨著人們在快時尚服裝上更換率的提高，這種環(huán)保負(fù)擔(dān)也越來越重?，F(xiàn)在，幾乎任何一類服裝在消費(fèi)者手里保存的時間都只有15年前的一半。致使當(dāng)初為制造這些服裝而投入的水、電、土地等能源根本收不回成本，被白白地浪費(fèi)掉了。

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