創(chuàng)新|看第三方資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)如何破局分布式光伏

:（記者 王莎莎）從智能風(fēng)機(jī)設(shè)備到風(fēng)電場(chǎng)全方位技術(shù)解決方案，再到智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)，遠(yuǎn)景能源步步創(chuàng)新模式建立起領(lǐng)先全球的“風(fēng)電王國(guó)”。2014年跨界進(jìn)軍光伏行業(yè)，遠(yuǎn)景變化的是市場(chǎng)領(lǐng)域，不變的是其對(duì)自有商業(yè)模式的路徑探索。

不是設(shè)備供應(yīng)商，也不是系統(tǒng)解決方案，遠(yuǎn)景能源阿波羅光伏決定以第三方軟件服務(wù)切入行業(yè)，憑借風(fēng)電領(lǐng)域累積的大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)光伏電站資產(chǎn)的全生命周期管理；同時(shí)充分挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，繼而為投資者提供電站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)，打通金融資金端。

資產(chǎn)端到資金端，如何源源不斷地做大這一市場(chǎng)蛋糕？遠(yuǎn)景阿波羅光伏將下一步動(dòng)作放在資產(chǎn)端放量，于上海2017年SNEC展會(huì)期間發(fā)布“阿波羅登頂計(jì)劃”，為中小開發(fā)商和中小EPC提供從資源評(píng)估、電站建設(shè)到運(yùn)維管理的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，旨在為行業(yè)打造更優(yōu)質(zhì)的屋頂光伏資產(chǎn)。

至此，遠(yuǎn)景能源阿波羅光伏完成了第三方服務(wù)的閉環(huán)，一站式光伏資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)模式初現(xiàn)，并將目標(biāo)聚焦于“風(fēng)口”上的屋頂分布式光伏。

價(jià)值共創(chuàng)、收益共享

真正的工商業(yè)屋頂光伏電站“合伙人”

2016年隨著西部大型地面電站受困于棄光、補(bǔ)貼拖欠以及土地困局，光伏格局向小型分布式轉(zhuǎn)移，加之補(bǔ)貼政策穩(wěn)定利好，分布式光伏進(jìn)入爆發(fā)態(tài)勢(shì)。特別是今年伊始，搶屋頂、搶備案、宣講招商，全國(guó)上下一片喧囂。

根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，“十三五”期間，我國(guó)分布式光伏規(guī)模在6000萬(wàn)千瓦以上，即每年將實(shí)現(xiàn)約1000萬(wàn)千瓦的分布式裝機(jī)?！?a href="http://msthinker.com/news/list/6/" target="_blank">太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》也劃定，大力推進(jìn)屋頂分布式光伏發(fā)電，到2020年建成100個(gè)分布式光伏應(yīng)用示范區(qū)，園區(qū)內(nèi)80%的新建建筑屋頂、50%的已有建筑屋頂安裝光伏發(fā)電。

“無(wú)論是政策引導(dǎo)，還是企業(yè)現(xiàn)實(shí)選擇，未來(lái)光伏增量將主要來(lái)自于分布式，考慮到戶用量太小，工商業(yè)屋頂將是分布式主流。這一趨勢(shì)帶來(lái)的是參與者的擴(kuò)大化，更多有資源的中小開發(fā)商和中小EPC將參與進(jìn)來(lái)，而他們最缺乏的是資金和標(biāo)準(zhǔn)。”遠(yuǎn)景能源阿波羅光伏業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫捷表示。

所以不同于其他第三方資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，遠(yuǎn)景阿波羅的分布式戰(zhàn)略沒(méi)有停留在找屋頂，而是為廣大中小開發(fā)商和中小EPC提供經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的工具和行業(yè)廣泛認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，讓其從單純的“資源開發(fā)”向“資源開發(fā)+EPC+運(yùn)維”一體化轉(zhuǎn)型，拉長(zhǎng)收益鏈。

孫捷介紹，在常見的分布式光伏電站開發(fā)中，資源方往往將屋頂賣給開發(fā)商收取一定的資源費(fèi)，但他們的收益也到此為止。而阿波羅登頂計(jì)劃則能夠通過(guò)阿波羅平臺(tái)的工具和金融解決方案，讓資源方進(jìn)一步成長(zhǎng)為EPC工程方，享受工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控及低成本融資收益。之后可繼續(xù)參與電站運(yùn)維，使用阿波羅光伏云™資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行智能監(jiān)控、運(yùn)維管理和績(jī)效分析，以此獲得更豐厚的服務(wù)費(fèi)和電站運(yùn)營(yíng)收益。

在這一過(guò)程中，遠(yuǎn)景阿波羅仍堅(jiān)守在第三方。“遠(yuǎn)景沒(méi)有想去組建自己的設(shè)計(jì)、EPC、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，獨(dú)享其中的價(jià)值收益鏈，而只是提供標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、工具，幫助資源開發(fā)代理方逐漸成為具備電站開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維綜合實(shí)力的市場(chǎng)新興參與者，是真正意義上的全利益鏈價(jià)值共享，打造真正的工商業(yè)屋頂光伏電站的合伙人制度。”孫捷說(shuō)。

設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、把控風(fēng)險(xiǎn)

打造優(yōu)質(zhì)屋頂光伏電站資產(chǎn)

阿波羅平臺(tái)讓更多參與者進(jìn)入分布式光伏成為可能，激活了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，然而若無(wú)有效的監(jiān)管難免帶來(lái)魚龍混雜、電站質(zhì)量良莠不齊的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)此，孫捷強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)景阿波羅一面服務(wù)于資產(chǎn)端，另一面服務(wù)于資金端，最終促成資產(chǎn)交易變現(xiàn)，把控電站風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。所以阿波羅平臺(tái)開發(fā)商在享受收益的同時(shí)，必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)屋頂光伏電站，包括設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等。以設(shè)備選型為例，孫捷介紹，通過(guò)阿波羅光伏云™資產(chǎn)管理系統(tǒng)累積的監(jiān)控大數(shù)據(jù)，各類品牌設(shè)備產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)了然于胸，阿波羅會(huì)為平臺(tái)客戶提供設(shè)備白名單供他們選擇，保障質(zhì)量的同時(shí)，以最優(yōu)價(jià)格和付款方式便利開發(fā)商。

其他階段又如何確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)呢？孫捷指出，阿波羅將通過(guò)線上工具和線下抽檢形成全方位全過(guò)程監(jiān)控。