晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳：堅(jiān)定信念 奮勇前行

新年伊始，位于河北的中國(guó)最大光伏企業(yè)晶龍集團(tuán)召開(kāi)了2017年管理干部大會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理靳保芳在會(huì)上作了重要講話(huà)，簡(jiǎn)要而深刻地剖析了中國(guó)乃至世界光伏行業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)機(jī)構(gòu)變革和人員調(diào)整的重要性和必要性，對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)管理干部提出了新的要求和期望。靳總的講話(huà)高屋建瓴、直面現(xiàn)實(shí)，為集團(tuán)進(jìn)一步深化變革、適應(yīng)新形勢(shì)指明了方向，思想性、指導(dǎo)性極強(qiáng)，是集團(tuán)今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期開(kāi)展各項(xiàng)工作的指南和綱領(lǐng)。

會(huì)后，記者采訪(fǎng)了靳總，下面就是雙方的對(duì)話(huà)。

“危機(jī)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)”

記者聽(tīng)說(shuō)晶龍集團(tuán)在2016年取得了近年來(lái)少有的好業(yè)績(jī)，首先表示祝賀！在這一片大好形勢(shì)下，你對(duì)何看待目前中國(guó)乃至世界的光伏行業(yè)形勢(shì)？

靳保芳謝謝！經(jīng)過(guò)大家共同努力，我們晶龍集團(tuán)去年取得了非常好的成績(jī)，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入340億元。單就營(yíng)業(yè)收入來(lái)講，創(chuàng)造了晶龍20年來(lái)最高水平，同時(shí)也是中國(guó)乃至全世界營(yíng)業(yè)收入最高的光伏企業(yè)之一。取得這樣的成績(jī)，我們付出了很大努力，當(dāng)然主要還是得益于去年光伏形勢(shì)好，我們把握住了機(jī)遇。

至于2017年的形勢(shì)，我想用一句話(huà)來(lái)概括，就是“危機(jī)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)”。

首先說(shuō)，前途是無(wú)限的。因?yàn)楸M管經(jīng)過(guò)十余年的光伏大發(fā)展，但我看這僅僅是起步。從大的格局看，一是國(guó)際大環(huán)境，全世界對(duì)改善環(huán)境都有著迫切愿望。一百多個(gè)國(guó)家都把新能源列為發(fā)展戰(zhàn)略，而在新能源當(dāng)中，也只有光伏最有前途?，F(xiàn)在西方一些國(guó)家，已經(jīng)開(kāi)始限制核電，或者不再發(fā)展核電，還有很多國(guó)家反對(duì)核電，水電也會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的破壞，風(fēng)電資源也是有限的，只有太陽(yáng)能是取之不盡的能源。

二是潛力巨大。站在全球角度看，光伏在全世界的能源結(jié)構(gòu)中，只有零點(diǎn)幾的份額，所以說(shuō)這是一項(xiàng)造福人類(lèi)、沒(méi)有極限的事業(yè)。光伏經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)很近了，并且屋頂電站在全球的普及，將是光伏發(fā)展的最好時(shí)期，我看已經(jīng)不遠(yuǎn)了。但是從行業(yè)發(fā)展的方向看，光伏的價(jià)格會(huì)越來(lái)越低，對(duì)產(chǎn)品的要求也會(huì)越來(lái)越高，高品質(zhì)、高效率、低價(jià)位將是今后對(duì)產(chǎn)品的要求。從行業(yè)發(fā)展的格局看，全球光伏發(fā)展向中國(guó)集中，中國(guó)在全世界已經(jīng)占了百分之七十左右的份額。中國(guó)的光伏正在向大企業(yè)集中，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，用不了多長(zhǎng)的時(shí)間，最終光伏大企業(yè)將超不過(guò)七、八家。從行業(yè)經(jīng)濟(jì)看，光伏應(yīng)該是全世界最好的行業(yè)之一，因?yàn)樾袠I(yè)好，全世界都在搶?zhuān)瑧?yīng)該說(shuō)外國(guó)人在這方面搶不過(guò)中國(guó)人，中國(guó)人和中國(guó)人自家人拼，最終大魚(yú)吃小魚(yú)，強(qiáng)者勝。十多年來(lái)，第一期在美國(guó)上市的企業(yè)，無(wú)錫尚德、LDK、保定英利和晶澳，發(fā)展到現(xiàn)在，英利是僵尸企業(yè)，另外兩家已經(jīng)破產(chǎn)重組。在最火的時(shí)候，大小光伏企業(yè)不少于萬(wàn)家，但大部分企業(yè)都死在競(jìng)爭(zhēng)中?，F(xiàn)在一線(xiàn)企業(yè)只有三四家，二線(xiàn)企業(yè)七八家，小企業(yè)也超不過(guò)500家左右。

“我們要來(lái)一次大的革命，一次大的變革，先從頂層開(kāi)始”

記者聽(tīng)說(shuō)晶龍集團(tuán)這次要進(jìn)行改革，而且力度很大，這是為什么呢？

靳保芳應(yīng)該說(shuō)，晶龍生存發(fā)展到現(xiàn)在，因?yàn)槲覀冏ズ镁О倪@個(gè)龍頭，加之我們穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有犯大的失誤。但是晶龍、晶澳這一路走來(lái)也很不容易，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。今后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，越來(lái)越殘酷?！皬?qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，智者勝”。以前那種思想，以前那種作風(fēng)，以前那種經(jīng)營(yíng)方式、理念，必須進(jìn)行一場(chǎng)革命，一場(chǎng)大變革。否則我們將前功盡棄，倒在激烈競(jìng)爭(zhēng)中。這就是為什么集團(tuán)今年“動(dòng)手術(shù)”的主要原因，來(lái)一次大的革命，一次大的變革，先從頂層開(kāi)始。

記者那么，你們準(zhǔn)備怎么改革？或者說(shuō)要采取哪些具體措施？

靳保芳關(guān)于集團(tuán)這次改革的重點(diǎn)，有以下四條

一是我們選舉產(chǎn)生了新一屆的董事會(huì)。新一屆董事會(huì)將帶領(lǐng)集團(tuán)迎接挑戰(zhàn)、走向新的征程。

二是調(diào)整了新的創(chuàng)新委員會(huì)。在創(chuàng)新委員會(huì)中，老中青三代結(jié)合，既有專(zhuān)家隊(duì)伍，又有在實(shí)際工作當(dāng)中具有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我希望這個(gè)創(chuàng)新委員會(huì)，為集團(tuán)后續(xù)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面做出重大貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們新任命了高層管理人員。我也非常期望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能夠帶來(lái)大家從輝煌走向更大輝煌。