【淺談】光伏電站項目建設(shè)過程問題

總包方、分包單位、供應(yīng)商，各單位之間關(guān)系復(fù)雜，形成大量需要專人整理和匯總資料、往來文件。重要資料缺失，將會導(dǎo)致進度緩慢，施工單位及業(yè)主的一些要求及建議得到落實后卻沒有任何記錄，對后期工程結(jié)算時可能會造成一些負面影響。

一般工程是邊出白圖邊施工，藍圖總是比施工滯后，甚至出現(xiàn)依據(jù)電子版圖紙施工的情況。如果藍圖與電子版、白圖不一致，讓設(shè)計院出變更。然而，如果后期出大量設(shè)計變更，驗收時問題就會太多。

設(shè)計院接的設(shè)計任務(wù)特別多，基本上是哪個工程催的緊，就先做哪個工程的設(shè)計。一般項目會派專人在設(shè)計院催圖，圖紙出的就比較快。但是當(dāng)專人不在設(shè)計院回到本部后，出圖紙的速度馬上就慢下來了。

設(shè)計院在現(xiàn)場沒有駐場代表，圖紙中的問題不能得到及時的解決，需要寫反饋，然后發(fā)郵件到設(shè)計院，設(shè)計院再寫答復(fù)，再簽字蓋章，然后掃描再發(fā)過來，很是費時間。而且沒人盯著設(shè)計院，設(shè)計院答復(fù)的也比較慢。

項目現(xiàn)場的物資到貨情況經(jīng)常是不能按計劃到場，延誤施工進度。

設(shè)備廠家發(fā)貨依托信任的物流公司，但是設(shè)備廠家經(jīng)常和物流公司有經(jīng)濟上的瓜葛。這就造成設(shè)備廠家發(fā)的貨被扣在貨站。

物資不能按時到貨，導(dǎo)致窩工的現(xiàn)象。

現(xiàn)場的材料有時候會發(fā)現(xiàn)不夠的情況，這時就需要二次采購，二次采購不明確，導(dǎo)致相互扯皮。