協(xié)鑫新能源李亞紅：多措并舉、齊抓共管 提升光伏電站品質(zhì)

:2016年10月31日-11月1日，由北極星太陽能光伏網(wǎng)主辦的“第二屆光伏電站質(zhì)量˙設(shè)備選型高峰論壇暨2016金融機(jī)構(gòu)光伏電站投資風(fēng)控研討會(huì)”在北京艾維克酒店舉辦。來自國內(nèi)各大電站投資單位、電力設(shè)計(jì)研究院、大型金融機(jī)構(gòu)、光伏發(fā)電設(shè)備企業(yè)等近300人參與此次盛會(huì)，共同探討光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)如何走上質(zhì)量之路、效率之路。 

會(huì)上，協(xié)鑫新能源控股有限公司工程建設(shè)部管理總經(jīng)理李亞紅發(fā)表了主題為《多措并舉、齊抓共管，提升光伏電站品質(zhì)》的演講。

圖為光伏電站質(zhì)量˙設(shè)備選型高峰論壇暨2016金融機(jī)構(gòu)光伏電站投資風(fēng)控研討會(huì)

圖為協(xié)鑫新能源控股有限公司工程建設(shè)部管理總經(jīng)理李亞紅

以下為演講內(nèi)容：

根據(jù)會(huì)議主題，今天我更側(cè)重于從工程的角度，對光伏行業(yè)的發(fā)展，包括大家關(guān)注的一些電價(jià)的事情，尤其是最近過山車式的或者斷崖式的報(bào)價(jià)，談一些觀點(diǎn)。

今天來會(huì)的大部分都是我們裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)以及專家，從工程的角度來講，我怎么樣去把這些東西弄好，怎么樣把它的價(jià)值發(fā)揮出來，最終的追求就是建設(shè)又可靠、又有品質(zhì)的光伏電站。

協(xié)鑫一共有五家上市公司，起源是從電器裝備開始起家的，最終介入到了火電、清潔能源發(fā)電，在2006年又轉(zhuǎn)入到多晶硅行業(yè)，現(xiàn)在協(xié)鑫集團(tuán)在光伏產(chǎn)業(yè)上一共有3家上市公司。

第一家就是在香港上市的保利協(xié)鑫（HK3800），它是以多晶硅鑄錠切片為主的上市公司。第二家協(xié)鑫集成，是在A股上市的。我現(xiàn)在所處的協(xié)鑫新能源是在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的末端這一塊，主要是做光伏電站的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營。

提到建設(shè)，其實(shí)協(xié)鑫新能源對于光伏建設(shè)的理念很簡單。首先一個(gè)平臺(tái)，協(xié)鑫從2011年開始打造工程建設(shè)管理平臺(tái)，并且基于光伏電站的特色對這套系統(tǒng)進(jìn)行了有針對性的優(yōu)化。其次基于這個(gè)平臺(tái)的兩個(gè)嚴(yán)控，一個(gè)嚴(yán)控質(zhì)量，一個(gè)嚴(yán)控變更，后面我會(huì)提到質(zhì)量和變更，也就是說拋棄工程管理正常的安全進(jìn)度造價(jià)以外，實(shí)際上也是保證了造價(jià)最基本的因素，最終我們要拿到一個(gè)能夠長周期持有，能用運(yùn)營盈利的，并且擁有協(xié)鑫新能源特色的光伏電站，這個(gè)目標(biāo)非常清晰。

接下來我主要講狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開工條件和計(jì)劃管理。

設(shè)計(jì)這一塊我們協(xié)鑫有自己的光伏設(shè)計(jì)院，雖然現(xiàn)在不到100人，但是我們的同事都是專注于光伏電站的設(shè)計(jì)，其他的一概不做，到目前為止應(yīng)該已經(jīng)拿到了十幾項(xiàng)的國家專利，還有數(shù)十項(xiàng)的專利在申報(bào)中。

當(dāng)然，我們也側(cè)重于對光伏電站建設(shè)相關(guān)產(chǎn)品的深度開發(fā)，側(cè)重于應(yīng)用層面，這里面重點(diǎn)實(shí)際上也就是對光伏電站現(xiàn)場的把握，現(xiàn)場的條件基于我們一個(gè)電站，一個(gè)電站的造價(jià)水平來源于這個(gè)電站所處的環(huán)境以及其所涉及到的外部條件。

首先我們推行典型設(shè)計(jì)。協(xié)鑫設(shè)計(jì)院對于光伏電站各種類型的典型站區(qū)都出據(jù)了典型設(shè)計(jì)，我們在優(yōu)化過程中，一方面是基于典型設(shè)計(jì)跟現(xiàn)場實(shí)際的匹配作出一定的優(yōu)化，再有就是基于技術(shù)的進(jìn)步，運(yùn)用新裝備，最終的結(jié)果是怎么樣把好的東西用最好的匹配方式用起來，這是我們追求的一個(gè)目標(biāo)。

對于設(shè)計(jì)的邊界條件的把控，這里面我們有一個(gè)定義，一個(gè)電站的建成涉及到開發(fā)、設(shè)計(jì)還有建設(shè)運(yùn)營幾塊，對于成本的影響，我們認(rèn)為開發(fā)項(xiàng)目所處外部便利條件能占到50%的比例，設(shè)計(jì)要占到40%，剩下的10%其中只有6%到7%是過程中工程把控能帶來的一個(gè)效益，剩下3%到4%是運(yùn)維將來怎么樣持久把質(zhì)量保證下去，這是我們認(rèn)為的一個(gè)成本的構(gòu)成。

也就是說所有的工作我們要求做在前面，所以從裝備上來講，我們協(xié)鑫現(xiàn)在是采取框架采購戰(zhàn)略合作的方式，我們每年或者說有一些設(shè)備是半年都要啟動(dòng)一次集中采購，這個(gè)集中采購也不是盲采，因?yàn)閰f(xié)鑫現(xiàn)在在運(yùn)行的電站有一百零幾個(gè)，有各種各樣的裝備在電站現(xiàn)場運(yùn)行，我們每一季度都會(huì)有自己的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)基于所有裝備的運(yùn)行狀況，以收益和發(fā)電量為基準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的分析，也就是說這些分析會(huì)形成對下一輪集中采購的重要依據(jù)。

從協(xié)鑫這些年的發(fā)展來講，尤其是新能源，從2014年在香港上市才開始進(jìn)入快速發(fā)展階段，當(dāng)然2008年、2009年協(xié)鑫也做了一些光伏電站，比如說在山西大同、江蘇徐州，那個(gè)時(shí)候基本上是試驗(yàn)性的，并沒有把它當(dāng)成一個(gè)專門的產(chǎn)業(yè)，從2014年5月份在香港上市以后，新能源的公司成立以后才開始大規(guī)模地介入到光伏電站的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營中。我們協(xié)鑫的起家是電力，我們在做光伏電站的時(shí)候，也認(rèn)認(rèn)真真把光伏電站當(dāng)成一個(gè)發(fā)電廠來對待，這樣才有助于我們對質(zhì)量和收益率作出保障。

剛才主持人也提到了關(guān)于最近“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。在“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目中，現(xiàn)在協(xié)鑫拿到了360MW。在山西陽泉“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目，協(xié)鑫報(bào)了0.61元，第二天一早網(wǎng)上評(píng)論就說協(xié)鑫瘋了。但是作為親身參與者，我很清楚這個(gè)東西是怎么來的。正常我們計(jì)劃要求在項(xiàng)目開發(fā)基本落地且將要開工前要做這個(gè)事情，現(xiàn)在對于“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目，即使對哪一個(gè)地塊都不清楚、能不能拿到也不清楚，但是提前就要把初設(shè)編制出來，將所有地塊的所有的條件分析清楚，真正把成本和不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮到，最終在保證收益率的情況下才報(bào)出這樣的電價(jià)。我簡單跟大家匯報(bào)到這里，謝謝！